- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
-
2025年12月12日
調達リスクが表面化してからでは対策が遅いことへの恐怖
はじめに：製造業の調達リスク、その「表面化」の意味 製造業の現場で20年以上過ごしてきた私が、今も痛感することがあります。 それは、調達リスクは「表面化」してから対策を練るのでは遅すぎる、という事実…
-
2025年12月12日
段積み禁止の商品に限ってスペースを圧迫するあるある
段積み禁止の商品に限ってスペースを圧迫するあるある 製造業の現場で頻発する“段積みNG”問題の現実 製造業の工場や倉庫で働いていると、日々さまざまな商品や部品が入荷したり出荷されたりしています。 …
-
2025年12月12日
スペック過剰の材料選定で調達コストが不要に高騰する本音
はじめに：なぜ「スペック過剰」が発生するのか？ 製造業の現場では「とにかく良いものを作りたい」「品質で競合に負けたくない」という思いが強く根付いています。 誤解を恐れずに言えば、この想いが“スペック…
-
2025年12月12日
研究要素が強すぎて事業化の筋道が見えないテーマの苦悩
はじめに ～研究と事業化、その隔たり～ 製造業の現場では、研究開発が持つ可能性に賭けることが度々あります。 しかし、「研究要素が強すぎて事業化の筋道が見えないテーマ」に直面したとき、多くの担当者は重…
-
2025年12月12日
検品工程で起きる“責任の押し付け合い”の実態
はじめに：工場現場で繰り返される「責任の押し付け合い」の問題 製造業の現場において、品質管理の要ともいえる検品工程は、製品の信頼性を左右する極めて重要なプロセスです。 しかし実際の現場では、検品工…
-
2025年12月12日
緊急案件が常態化し計画購買が成立しない本質的課題
はじめに 日々変化を続ける製造業の現場において、「緊急案件が常態化しており、計画購買が成立しない」という声を多く耳にします。 製造現場や調達部門での長年の経験を振り返ると、緊急対応が当たり前になった職…
-
2025年12月12日
組立冶具の仕様が曖昧で設計との整合性が取れない典型トラブル
はじめに：組立冶具トラブルの本質とは 製造業の現場で頻繁に起こる「組立冶具の仕様が曖昧で、設計と整合性が取れない」トラブル。 この課題は単なる情報共有の齟齬や、仕様書上の記載漏れだけが原因ではありま…
-
2025年12月12日
購買担当者の異動で過去の経緯が断絶し交渉が振り出しに戻る現実
はじめに ～昭和から続く「属人化の罠」がいまだ招く混乱～ 製造業の現場では、調達や購買活動がビジネスの要です。 その中核を担うのが購買担当者ですが、人事異動のたびに「案件の過去の経緯が分からなくなる…
-
2025年12月12日
品質不良が工程か材料か設備か判断できず犯人探しになる現場の地獄
品質不良が発生すると現場はどうなるのか 製造業の現場において、品質不良の問題はつねに付きまといます。 不良発生の原因は工程・材料・設備のいずれか、あるいは複数にまたがっている場合も多く、簡単には真因に…
-
2025年12月12日
サプライヤー監査が形式化し実効性が薄れている課題
はじめに：サプライヤー監査の重要性と現状 サプライヤー監査は、調達購買活動における最重要プロセスの一つです。 製造業において品質や納期、コンプライアンスなど多様な要件を満たす優秀なサプライヤーとの関係…
-
2025年12月12日
外注倉庫の作業品質が低下する原因と企業側の責任
はじめに～現場目線から考える外注倉庫の課題 製造業において、サプライチェーンの合理化やコスト削減の流れの中、外注倉庫の活用はますます一般的になっています。 しかし、外注倉庫の現場で発生する「作業品質…
-
2025年12月12日
客先プレッシャーで無理な納期が組まれ品質が崩壊する構造
はじめに ― 製造現場に根強く残る納期至上主義 日本の製造業は、世界に誇る高度な技術力と現場力を武器に成長してきました。 しかし、その輝かしい歴史の影で、今なお現場を苦しめている課題のひとつが「無理な…