- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年12月9日
開発段階での軽微な判断ミスが量産で致命傷になる怖さ
はじめに 製造業というフィールドに身を置くすべての方に共通する、大きなジレンマがあります。 それは「些細なミスや小さな妥協が、後工程で取り返しのつかない問題になる」という現場の現実です。 特に、製品開…
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2025年12月9日
製品番号が複雑化しすぎてピッキングエラーが増加する現象
はじめに：製品番号の複雑化がもたらす現場課題 現代の製造業では、多品種少量生産化が進み、顧客ニーズへの柔軟な対応やSKUの増加が常態化しています。 この流れの中で、製品番号（品番）の体系もますます複雑…
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2025年12月9日
材料変更を軽く扱い後で性能変化が制御不能になる問題
はじめに：材料変更の“軽さ”が現場に与える深刻なインパクト 製造業において、材料の選定や変更はコスト競争や安定調達の観点から日常的に行われている作業です。 しかし現場では、「ちょっとした仕様違い」「…
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2025年12月9日
納期遵守を求める一方で情報提供が遅れるジレンマ
はじめに – 製造業の現場に潜むジレンマ 製造業の現場で「納期遵守」は何よりも重要視されるキーワードです。 しかし、現実には「情報提供の遅れ」がしばしばボトルネックとなり、納期遵守との間で大きなジレン…
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2025年12月9日
調達単価が下がっても総コストが下がらない構造的矛盾
調達単価と総コスト、現場が直面する「削減の矛盾」とは 製造業の現場において「調達単価を下げればコスト削減につながる」と信じられてきた時代は、すでに過去の話です。 近年では調達購買部門や現場の生産管理…
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2025年12月9日
生産トラブルが週末に限って発生する“工場のあるある”
はじめに：工場現場に蔓延る“週末トラブル”の実態 製造業の工場で長年働いていると、「生産トラブルが週末に限って発生する」という現象に何度も遭遇します。 この、“なぜか週末だけ工場に魔物が住み着く”…
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2025年12月9日
評価サンプルの数が足りず統計的に意味のない検証になるケース
はじめに：現場で度々起こる「評価サンプル数不足」の実態 製造業の現場では、検証作業が日々繰り返されています。 しかし、そのたびに悩みのタネとなるのが「評価サンプルの数が足りず、統計的に意味のある結果が…
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2025年12月9日
工程設計で見落とした一点が量産全体に影響する怖さ
はじめに〜製造業現場で蔓延する“工程設計の落とし穴” ものづくりの最前線で20年以上働いていると、「工程設計の一滴が、量産の大河を濁す」という現象を嫌というほど目の当たりにします。 特に日本の製造現…
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2025年12月9日
生産技術との初期連携が弱く量産条件が設計と噛み合わない課題
はじめに ― 製造現場で未だに繰り返される「初期連携不足」の実態 製造業の現場では、設計から量産へのスムーズな移行が極めて重要です。 しかし、実際は「生産技術との初期連携が弱く、量産条件が設計と噛み…
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2025年12月9日
改善結果が数字に出ず評価されにくい品質保証のジレンマ
はじめに 製造業の現場では、ミスが許されず、品質の安定が何よりも重視されます。 しかし「品質保証」は、その重要性に反して会社の業績やKPIに直結しにくく、数値での評価や貢献度の見える化が難しい部門でも…
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2025年12月9日
輸送会社のトラック不足が深刻化し納期遵守が困難になる背景
はじめに：日本の製造業が直面する物流危機 近年、日本の製造業現場では「トラック不足」という深刻な課題が浮き彫りになっています。 工場でせっかく丁寧に作り上げた製品が、予定どおり納入されないケースが増え…
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2025年12月9日
ライン改善の成功が別ラインの混乱を引き起こす典型例
はじめに ――製造現場に潜む「部分最適化の落とし穴」 製造業の現場では日々、効率向上やコスト削減を目指して様々な改善活動が行われています。 特に生産ラインでは、現状分析やIE（インダストリアルエン…