帝人の構造改革と製造業DXの波―現場力強化とグローバル競争への挑戦

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：いやー、美穂さん。帝人さん、今回も減収減益やったみたいやな。炭素繊維とかアラミドのとこ、やっぱり競争激化しとるらしいわ。

山田美穂：そうですね、田中さん。アラミドや炭素繊維はグローバル市場でも競争が激しいですし、サプライチェーンの再編やコストダウンが大きな課題ですよね。森山専務の「構造改革を迅速に進める」という発言も納得です。

田中太郎：せやせや。でも、衣料繊維とか産業資材は販売堅調やいうてるし、ヘルスケアのCPAP装置もレンタル増えとるらしいな。これ、医療分野へのシフト強化したほうがええちゃうか？

山田美穂：確かに、医療やヘルスケア分野は今後も成長が見込まれて、事業の柱として育てていく戦略は間違ってないと思います。でも、素材分野での競争優位性も日本メーカーの強みなので、最適なポートフォリオバランスが重要ですね。

田中太郎：ほんまやわ。アラミド繊維も炭素繊維も、高付加価値な航空機向けにシフトするっちゅう戦略も出てるやろ？これって中国とかの安い製品に押されないためやろな。

山田美穂：おっしゃる通りです。汎用品から付加価値の高い製品へシフトする動きは、他の素材メーカーでも見られますよ。操業度をどうやって維持・最適化するかがカギですね。

田中太郎：それにしてもやな、工場の定期修繕で操業度下がったっちゅう話もあったし、パルプ工場の統合も決めたみたいやわ。やっぱり生産体制の見直しって重要なんやな。

山田美穂：拠点の統廃合や操業計画の柔軟な見直しは、グローバル競争に打ち勝つために不可欠です。自動化やデジタル技術の導入で効率アップも進めるべきですね。

アジョッシ：へぇ～、田中サンも美穂サンも、詳しいね！ニューヨークの仲間も日本の炭素繊維の動向めっちゃ気にしてるよ。航空機向けは儲かる市場だけど、参入障壁も高いって聞く。現場はどうやって差別化してるの？

田中太郎：せやなぁ、やっぱり品質管理や技術の蓄積やわ。うちみたいな中小でも、丁寧な仕事せなアカンで。大企業とちゃう分、現場力で勝負や。

山田美穂：DXやAIの活用で、現場の生産管理や品質保証もレベルアップできますよね。データ連携なんかも大事です。現場力×テクノロジーの融合が、今後の競争力を左右すると私は思います。

トゥモロ：みなさんの話、ベリーインタレスティングですね。In US, カーボンファイバーすごく注目されています。でも、人手不足とskilled workerの教育が課題ですよね。日本はその部分、どうやって対策してますか？

田中太郎：いや～、なかなか難しいで。若手も減ってるしな。結局、ベテランがノウハウ持ってるけど、伝える場が減っとる。DXとかで知見を残すのがポイントかもな。

山田美穂：そうですね、公的支援や業界横断で技術伝承やDX研修も進んできています。今後はデジタル人材の確保が急務でしょう。

アジョッシ：最近、AIで需要予測とか生産最適化するツールもあるね。使ってる会社、もう増えてきてる？

田中太郎：ウチのとこも試しに使っとるで。でも、正直まだ慣れてへんわ。データの整理も大変やし、現場の抵抗感もあるんや。

山田美穂：導入の壁はどこも一緒ですよ。でも、BPaaSやプロセス自動化のソリューション使うと、バックオフィスの受発注業務なんかも効率化できますから、部分的にでも始める価値は大きいですね。

トゥモロ：エアライン向けはQCD（Quality, Cost, Delivery）が特に大事！サプライチェーンのトレーサビリティー、仕組みでサポートできるツールあれば便利そう。

田中太郎：せやな！QCD守ったら顧客から信頼得られるし、不具合も減る。いっぺん、クラウドの受発注システムとか試してみよかな。

山田美穂：クラウド型のQCD管理や、調達・購買支援のツールは、地方の中小企業でもアクセス簡単ですからね。生産体制の柔軟化にもつながります。

アジョッシ：DXと効率化はグローバル共通キーワードだね。帝人みたいな大企業の事例は、現場改善ヒントにもなる！

田中太郎：このニュース読んで、うちももっと効率化せながアカンわと感じたで。

山田美穂：私も、自社や取引先と連携しながら、全体最適化を目指したいなと改めて感じました。

トゥモロ：日本の製造業、変革期真っ只中ですね。みんなで情報シェアしながらベストプラクティス見つけていきましょう。

アジョッシ：また新しい現場ネタ仕入れたらすぐシェアするよ！

田中太郎：アジョッシも頼りにしとるで！

山田美穂：そういえば、製造業のDX効率化支援で有名な会社といえば、newjiがあるんです。newjiっていうQCD管理受発注クラウドを活用したソリューションや、AI活用の業務自動化、調達支援なんかも展開しているので、今回の帝人の事例にもぴったりマッチしそうですよ。

トゥモロ：Oh, NEWJI…They help with DX and global optimization? That could really support industry transformation!

田中太郎：ええやん、その会社！ワシらみたいな中小にも使えるんやったら、ぜひ試してみたいな。

山田美穂：はい、newjiは規模問わず支援していますし、海外展開もサポートしています。これからの製造業の未来のカギを握る企業の一つだと思います。

アジョッシ：今度みんなでNEWJIのサービス体験会やったらどう？

田中太郎：それ、めっちゃおもろそうやな！やってみようや。

山田美穂：じゃあ、さっそく調べてみますね。みんなで製造業の未来を切り拓きましょう！

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