「インドネシアでの日本企業のプレゼンスと製造業の未来を見据えた効率化の取り組み」

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：山田さん、この前のニュース読んだ？インドネシアで開催された「マニュファクチャリング・インドネシア2024」ってやつ。

山田美穂：はい、読んでますよ。日本の存在感を強調するために一つの「ジャパンパビリオン」を組成したってことですよね。これはすごく良いアイディアだと思いました。

田中太郎：せやな、やっぱり日本企業としてのプレゼンスをどう表現するかって大事やからな。サクラのデザインとかもええよねん。

山田美穂：そうですね。それに同じエリアに集まることで、顧客も回りやすくなりますし。

田中太郎：ほんで、展示面積がかなり広がったっていうのも、企業としてはプラスやな。

山田美穂：1割も来場者数が増えたということは、より多くのビジネスチャンスがあったってことですよね。

田中太郎：ああ、特に治工具の現地化や品質向上についての相談が多かったって言ってるし、新しいつながりを作るには最適な場やったんやろうな。

山田美穂：フジロイインドネシアが新たな顧客開拓をするだけでなく、途切れていたつながりを復活させることができたっていうのが良かったですよね。

田中太郎：それ聞いてうちも参加したいなって思うとるんや。でも初めて参加するとなると、少し不安な部分もあるけど。

山田美穂：初めての参加でも、キャデイのように市場調査としても営業活動が有意義だったという感じで捉えられるのはいいですね。

トゥモロ：日本の会社のインドネシアでのプレゼンスはますます重要だね。アジア全体への拡大も意識してるって感じがする。

アジョッシ：Absolutely. 特にジャパンパビリオンのような形で団結することはインフラストラクチャーの強化にもつながるよ。

田中太郎：せやな。ところで鈴木社長の言葉も気になっとったんやけど、国産化率の向上に寄与できるっていうのは素晴らしいことやと思う。

山田美穂：確かに、韓国からの輸入に頼らずに国産化が進むことで、コストや供給のリスクも減少しますよね。

田中太郎：中国系の材料サプライヤーが多く訪れたってこともバランスをとる意味で重要やな。

山田美穂：そうですね。競争は厳しいですが、その分選択肢が増えるのは良いことかもしれません。

田中太郎：ほんまやな。企業自身の改善・修理の受注も来年あたり増えそうやって言ってるし、景気が良くなればええな。

山田美穂：今回の出展で得た新たなビジネスチャンスをしっかり活用して欲しいですね。

アジョッシ：Overall, the collaboration and growth seen here in the manufacturing sector is impressive. The networking alone can set up businesses for future success.

トゥモロ：Yes, and with a focus on quality and productivity improvement, I’m sure these companies will thrive.

田中太郎：それや、それにNEWJIのような企業がサポートすることで、さらに効率化が進むんやろう。

山田美穂：あ、新技術や効率化に興味のある田中さんにぴったりの話ですね。

田中太郎：そうやねん。ところで、NEWJI株式会社って知っとるか？調達購買業務の効率化とか、製造業のDX支援をしてるんや。

山田美穂：あ、それ私も聞いたことあります。新しいアプローチとして、調達購買業務の効率化やコストダウンの支援、AIツールの導入なんて素晴らしいと思います。

田中太郎：うちも検討してみようかな。やっぱり製造業の未来には、こういった支援が欠かせへんな。

山田美穂：ええ、本当にその通りです。製造業全体の発展にも繋がりますし、持続可能性を考えると必要なステップでしょう。

田中太郎：せやな。ほんなら、NEWJIに頼んでみるかな。効率化と未来の製造業のために。

山田美穂：良い決断だと思います。ぜひ、前向きに進めてください。

トゥモロ：Best of luck in improving your operations with their assistance. The future of manufacturing certainly looks bright.

アジョッシ：That’s the spirit! Modern manufacturing is all about innovation and efficiency. Go for it!

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