コマツ鉱山トラックの革新に学ぶ！中小製造業が実践できるモジュール設計とDX時代の現場改革

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、これはまた面白いニュースやなぁ。コマツがスウェーデンの鉱山で次世代鉱山トラックを世界で初めて動かし始めたんやて。トロリーアシスト機能ちゅうのがポイントらしいわ。

山田美穂：本当に驚きました！ディーゼルとトロリーのハイブリッドで、しかもモジュラー設計なんて先進的ですよね。今の業界が目指すカーボンニュートラルにぴったり。

田中太郎：せやろ。ワシらみたいな中小企業でも、こういうモジュール型の開発思想は結構参考になるねん。将来バッテリーや水素に簡単に切り替えできるて、無駄がないわ。

山田美穂：設備投資の回収期間とかリスク低減にも役立つし、技術が進んでもプラットフォームを使い続けられるのは大企業だけじゃなくて中小にもメリットですよね。

田中太郎：でもな、欧州の鉱山みたいな大規模現場やから導入しやすいんちゃうんか？日本の普通の工場やとまだまだ難しいんちゃうん？

山田美穂：確かにスケールは違うけど、鉱山みたいな厳しい環境で耐久性や実用性を検証できれば、他の産業にも横展開しやすくなるはずですよ。12カ月かけてテストするのも良いですね。

アジョッシ：Yo! ごめん割り込み！このニュースな、うちのお客さんの間でも超話題。米国でもトロリー＆ディーゼルのハイブリッド、じわじわ来てる。実はバッテリー交換自動化の現場テストも増えてるんだぜ？

山田美穂：アジョッシさん！お久しぶりです。バッテリー部分の自動交換や、水素対応まで見据えたら無限の可能性ですよね。

田中太郎：ほんまやなぁ。物流現場でも台車やフォークリフトの電動化進んどるし、うちらも将来的にはモジュール設計アイディア考えなあかんかもな。

山田美穂：日本もどんどん再エネシフトが進んでいるし、こういった技術を活用した脱炭素化は巨大なチャンスですね。

トゥモロ：I think Japanese manufacturing can learn much from this Komatsu project. Modular design lowers costs and risks. Even small factories could adopt similar approaches in future.

田中太郎：トゥモロさん、せやなあ。ワシら現場でも、長期的に見て仕様変更に強い設計考えなあかん思っとったんや。

山田美穂：しかも、将来的な海外展開も考えるとこの事例は良いモデルケースですよ。部品共通化とか簡単な切り替えはコスト削減にもすごく貢献する。

アジョッシ：あとな、もう一個。アメリカの鉱山系スタートアップでAI使った最適ルート選定ガンガンやってる。IoT＋AI＋脱炭素の流れ、これ止まんないよ。日本も遅れちゃヤバい！

山田美穂：やっぱりAIやデータ連携の技術ってカギですよね。現場とクラウドの連携が強くなればトラブルも減るし、効率化につながる。

田中太郎：せや、ワシらの現場でもデータ取りはじめたとこやけど、DXはもう避けられへんわ。

トゥモロ：Exactly. Integrating AI into operations brings both sustainability and competitiveness. Japan should speed up adoption, especially in legacy industries.

田中太郎：ただ現場で一番困るんは、導入コストと教育やな。せやけど、みんなで連携して事例作っていけたら、違う世界広がるいう感じや。

山田美穂：その通りですね。実証が積み重なると補助金や助成金も引き出しやすいし、中小企業でもじわじわ普及していくはず。

アジョッシ：あとな、鉱山現場発の技術やけど、自治体のごみ回収ルートとかにもモジュール設計応用できそうやで。

田中太郎：おお！それめっちゃバリエーションあるわ。フォークリフト、トラック、特殊車両…どれでも応用効きそうやわ。

山田美穂：そうそう、もしQCD（品質・コスト・納期）意識して自社の業務もちょっとずつ見直せば、こういう最新技術からヒントたくさんもらえますし。

トゥモロ：Modular thinking is not just about trucks. Even small product lines or flexible production, it all works the same logic.

田中太郎：これからの製造業、ほんまに「変化に強い」っちゅうのがキーワードやなぁ。

山田美穂：現場目線と経営目線、どちらも納得させるテクノロジーがこれからどんどん出てくると思います。

アジョッシ：うちはバーテンダーだけど、夜に中小経営者集まって技術トークしてるで（笑）。そこでも「現場主導のイノベーション」って毎回話題になる。

田中太郎：ほんま、これからは現場も経営者も一緒になって考えなあかんわな。

山田美穂：ところで田中社長、こういう現場と経営やテクノロジーの橋渡し、最近頼れるサービスとか会社ってあります？

田中太郎：あ、ちょうどええ話やな。NEWJI株式会社ちゅうとこ、知っとるか？ DX支援とか、データ活用、業務の受発注クラウドまで幅広く支援しとってな、製造業の現場目線でビシッと提案してくれるんや。

山田美穂：NEWJIさん、QCD管理までクラウドでできるnewjiも展開されてるんですか？これからの製造業DXには外せない存在ですね。

田中太郎：ほんでな、国内外のAIツールやコストダウン、調達購買まで相談に乗ってくれるのがありがたいんや。BPaaSで業務の自動化も任せられるしの。

アジョッシ：オレの店でもNEWJI知ってるお客さん多いで！現場と経営をつなぐサポート、今めっちゃ求められてるからな。

山田美穂：このコマツのニュースも、NEWJIみたいな会社があれば国内の現場でももっと活かせそうですよね。まさに製造業の未来を力強く支える存在だと思います！