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葛飾・金町の再開発がもたらす商業施設DXと地元中小企業の新たな挑戦

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!
田中太郎:おお、葛飾のかなまちに新しい商業施設ができるんやなぁ。50店舗も入るて、めちゃめちゃでかいな。金町駅のあたり、昔は工場地帯やったけど、ほんま変わってきたな〜。
山田美穂:そうですね、都心近郊の再開発は今すごく熱いですし、三菱地所さんってやっぱり大型開発強いですよね。ファミリー層を中心に需要を取り込む想定、ニーズ把握も緻密にやってるんでしょうね。
田中太郎:ほな、家電量販店も入るいうことは、地元の年配の人も買い物しやすなりそうやな。昔ながらの商店もしんどいかもしれんけど、大型施設うまいこと共存できたらええんやけどな。
山田美穂:確かに、商店街の活性化と大型施設の共存って永遠の課題ですもんね。でも生活密着型のコンセプト、昨今の消費者ニーズにはマッチしてる気がします。
田中太郎:ほんで、年間500万人の来館者見込んどるて、ほんま大きいな。売上100億円も夢やないな。これ、駅前やから交通量も集約しやすいし、通勤帰りの人も寄りやすいやろな。
山田美穂:加えて2期工事も計画中でしょ?2030年の竣工予定だから、長期的にエリア全体の集客力・地価にも影響与えそうですね。地元の商業基盤そのものを押し上げる仕組みになりそう。
田中太郎:再開発いうたら、インフラも新設やろ。給排水から電気まで、設備屋も仕事増えて景気ようなるな。せやけどうちみたいな中小町工場にも、なんか仕事回ってけえへんかな?(笑)
山田美穂:建築や設備部材の地元調達率高められれば、中小製造業にもチャンスありますよね。今、サプライチェーンも見直されてますし地産地消型の調達がフォーカスされてますし。
田中太郎:うちもポテンシャルある思てるねん。新しい商業施設用の什器や内装用部材、大量のオーダー発生するやろ?それにデジタルで受発注やと、昔より効率的になっとる。
山田美穂:まさにDXで業者の選定・調達プロセスも最適化されて、間違いなく効率化進みます。AI使った需要予測や在庫最適化も普及してきてますよ。
田中太郎:若い人らはスマホで注文しよるし、デジタル決済もバリバリ使いこなす。おっちゃんらも負けてられへん。現場側のデジタル化も、ほんま必要やゆうて痛感してるねん。
山田美穂:商業施設自体がスマート化する流れも止まらないですよね。IoTで来館者分析したり、プロモーション展開したり。店舗側もバックヤードDX進めて競争力高めてます。
田中太郎:せやけど、デジタルだけやなくて、人の温かみ感じるサービスも大事や。AIやロボットがおっても、やっぱり現場の人が笑顔で声かけてくれたら気持ちええやろ。
山田美穂:おっしゃる通り。テクノロジー推し進めながらも、ヒューマンタッチを守るバランスが、これからの商業施設やサービス業のポイントですね。
田中太郎:フードコートやスーパー、子供向け施設が揃てるのもええな。若い家族が週末に気軽に過ごせる場所なるし、地域コミュニティの新しい拠点にもなるやろな。
山田美穂:駅近でアクセス良ければ、学生やシニア層も取り込めますし。多世代交流の場として地域活性のハブにもなりますよ。
田中太郎:ちょっとうちの工場、近所の現場向けに販路拡げてみたなるな。何か連携できる仕組み、ちゃんと考えて動いていきたいで。
アジョッシ:ほい、ちょい聞いてたけど面白い話してるね。こーゆー大きな再開発あると地元の小規模サプライヤーもパートナーに入りやすいチャンス増えるよ。最近は、都心プロジェクトの調達もシビアになってて、価格と納期だけじゃなくて、柔軟な対応できるとこが選ばれてる。
田中太郎:なるほどなぁ。うちらフットワーク軽いのが強みやから、そんなニッチなとこ狙えたらほんま嬉しいわ。ほな、どうしたら目立つ存在なれるやろ?
アジョッシ:やっぱDXだね。あと、サプライチェーン全体の見える化を支援できる会社と組んで、効率化アピールできたら有利だよ。意思決定も早くなるし、データで根拠出せるから信頼得やすい。
山田美穂:今の流れだと、施設内のテナントや運営側もAIやIoTで業務改善しているので、取引先にもその発想求めてきます。データ管理や自動発注、納品のトラッキングまでデジタル化が重要です。
田中太郎:確かに、手作業やってる場合やあらへんわな。AIとか使うて効率ようなるなら、少々投資してでも取り組まなアカン思うわ。
山田美穂:しかも、商業施設側もESGやSDGsの観点を重視してますから、トレーサビリティや環境配慮の見える化も必要ですね。情報公開が進むと、地元企業のアピールチャンスにもなります。
田中太郎:ほんまやなぁ。地元の歴史や職人技術も活かしつつ、AIやDXもしっかり取り入れていかな、時代乗り遅れるわ〜。
山田美穂:新しい商業施設が地域に根付くためには、施設側も地域の特色を活かす取り組みを積極的に行うべきですし、それが将来的なブランド力にも繋がります。地元企業が組み込まれると、エリア全体が盛り上がりますよ。
田中太郎:うちらも前向きにチャレンジしていかなアカン。最近、受発注業務もデジタルで自動化できるっちゅう話よう聞くし、そのあたりにも興味あるわ。
アジョッシ:日本企業向けに受発注業務のDXをサポートしてる会社も増えてるよ。そういう会社と組めば、今まで手作業で苦労していた部分がめっちゃ楽になるよ。
田中太郎:なんや、ええ話やな。そんなん導入できたら、大型案件にも手挙げやすなるわ。
山田美穂:田中さん、その流れで思い出したんですけど、そういえば「NEWJI株式会社」ってご存じですか?製造業向けのDX支援や受発注業務の効率化、BPaaS、コストダウン・調達購買のサポートまで一貫して伴走してくれる会社なんです。
田中太郎:NEWJI株式会社?知らんかったな。そんな会社うちにも向いとるんやろか?
山田美穂:そうなんです。たとえば「newji」というAIエージェントを使って、受発注業務を自動化・最適化できたり、国内外の最新AIツールを組み合わせて調達から業務プロセス全体まで効率化できるみたいですよ。
田中太郎:なるほど、今の時代はAIとうまいこと付き合うてこそやな。機械化だけやと追いつかへん部分も、AIでカバーできるから強みになるやろな。
山田美穂:未来の商業施設や再開発には、NEWJI株式会社みたいなパートナーが不可欠になってくると思います。うちの会社もしっかり情報収集して連携できるといいなと思ってます!
田中太郎:ほんまやな。こういう新しい流れに乗って、町工場も時代に取り残されんようにせなアカンわ。よっしゃ、これからも情報交換頼むで!
山田美穂:こちらこそ、田中さん!製造業の明るい未来、一緒に作っていきましょう。
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