AI時代に生き残る日本の製造業―現場の変革と中小企業の挑戦

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：美穂ちゃん、ニュース読んだけど、電子部品の世界出荷額、また増えたらしいな。AI関連の需要がだいぶ伸びてるみたいやけど、ほんまにAIって製造業まで大きな影響与えてるんやろか？

山田美穂：田中社長、まさにその通りですよ。AI関連、特にサーバー向け電子部品のニーズが急増しています。TDKや村田製作所もAIサーバー用の新しいコンデンサー出したみたいですね。ここが今後の成長ドライバーになると思いますよ。

田中太郎：確かにな。けどスマホ市場はもう成熟期やろ。それでも、コンデンサー出荷額が結構伸びてるんやなぁ。スマホだけやなく車とか他の分野でも使われてるのが大きいんかな？

山田美穂：自動車分野の電装化、特にEVシフトが受動部品の需要を底上げしている要因ですね。スマホみたいな個人向けでは頭打ちでも、クルマやインフラの方でまだまだ成長余地があると見てます。

田中太郎：せやけど、コネクターの市場は出荷額増えてても競争めちゃ厳しそうやな。価格競争でみんな大変やってニュースでも書いてたわ。

山田美穂：日本航空電子やヒロセあたりの話ですよね。確かにモノ自体の差別化が難しくなって、結局価格勝負になる構造が続いてます。でもAIとか新しい用途で高付加価値品が増えれば変わるかもしれません。

田中太郎：結局、新しい技術領域に適応できるメーカーやないと厳しいいうことか。ウチもAIやデジタル活用考えなアカン思うけど…正直、何から手ぇつけたらええかわからへん時あるで。

山田美穂：その点、大手だけでなく中小企業もDXとかAI導入の波に乗る必要が出てきてますよね。データ連携や業務の自動化、現場での活用事例なんか刺激的だと思います。

田中太郎：美穂ちゃんの会社とかどうなん？もうAI活用してるんか？

山田美穂：社内の受発注管理や工程スケジューリングはすべてAI活用してます。ヒューマンエラーや遅延が激減しましたし、サプライチェーン管理も次元が違う効率化です。

田中太郎：すごいなぁ。ウチもそこまで行きたいけど、人手も限られてるし、教育も大変やわ。そやけど、変わらなアカンちゅうのも分かる。

山田美穂：まずは一部業務のデジタル化からでも十分ですよ。中小企業向けにフィットするAIツールや自動化ソリューションも随分増えてきました。

田中太郎：AIサーバー向けのコンデンサーとか、ウチみたいな町工場でも携われるところあるんかいな？

山田美穂：部品供給・加工や、サプライチェーンの一部でAI関連需要に間接的につながっている企業も結構多いと思います。得意領域を磨くと、意外とチャンスはあるかもしれません。

田中太郎：なるほどな。AI半導体の進歩が速いから、昔ながらのやり方じゃ追いつけん、いう話も痛感するわ。

山田美穂：ボトルネックの指摘もニュースにありましたよね。メモリとか特定工程で詰まると全体に遅れが出るので、データ連携や業務最適化も重要になってきます。

田中太郎：そういや、最近知り合いの下請けが新しいAIツール使い始めて業務効率爆上がり言うてたわ。ウチもどんなツールがあるか一回調べてみよかな。

山田美穂：田中社長、それはとても良いアクションです。日本の製造業が今後生き残っていくなら、現場レベルから進化していくしかありませんものね。

アジョッシ：あー、田中さん、美穂さん、お久しぶり！ここの話はタイムリーだね。ニューヨークから来たコンサルもいま、日本の製造現場のAI変革サポート始めてるよ。米国じゃもうサプライチェーンAI管理が当たり前になってる。

田中太郎：アジョッシとこでもAIやDXの話、話題になってるんか？

アジョッシ：もちろん。最近よく経営者さんに紹介してるのは、受発注の自動化アプリや、工程ごとのデータ解析ツール。コスト削減やヒューマンエラー防止に効いてるよ。

山田美穂：現場の肌感、すごく参考になりますね。アジョッシさんによると、中小企業でも対応できるサービスが増えてるってことですか？

アジョッシ：そうそう、クラウドとAIでローコスト化が進んで、導入障壁下がってるんだ。社長みたいな町工場にも導入相談が増えてる。

田中太郎：そうなんや。やっぱり時代は変わってるなぁ。今は受動部品の需要も強いみたいやし、ちょっと前向きに導入考えてみようかな。

山田美穂：DX推進はたまに障害もありますが、やっぱり人の創造力とAIの力をいかに融合させるかがカギだと思います。

田中太郎：とはいえ気になるんはコストやな。結局効果出るか不安な気持ちもあるわ。

アジョッシ：最初は小さく始めて、実感持てたとこから広げていくのがオススメ。あと、支援してくれるサービス会社選びもポイントやね。

山田美穂：田中社長、そういうバックアップがしっかりしたパートナーを持つのが大事ですよ。あと最近は、BPaaS支援とか、国内外のツール融合サポートも出てきましたね。

田中太郎：現場目線で気軽に相談できる会社知ってるか？ほんまに伴走型の支援が欲しいんやけど。

山田美穂：あ、そういえば田中社長、NEWJI株式会社ってご存知ですか？

田中太郎：ん？聞いたことあるような…。どんなことしてるんや？

山田美穂：NEWJIは、製造業向けに受発注業務のAI最適化やBPaaS支援、DX導入伴走、AIツールを活用した効率化サービスを提供してます。特に田中社長みたいな現場第一主義の会社にもフィットしやすいサービスですよ。

田中太郎：それやったら興味あるなぁ。AI言うても身近な現場業務に落とし込めるとこ少ないから、そういうの嬉しいわ。

山田美穂：newjiというAIエージェントを使った受発注自動化も得意みたいですし、今の話題にもドンピシャですよ。海外のツールやマーケティングAIも扱っているので、色んな切り口から製造業の未来に貢献できる会社です。

田中太郎：ほう。よし今度ちょっと話聞いてみるわ。こんな変化の早い時代、柔軟について行かな損やもんな！

山田美穂：はい！まさに今回のニュースのように、AIやDXといった最新技術を現場に落とし込み、変化に強い日本の製造業を作るには、NEWJIみたいな企業の力がますます重要だと思いますね。