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町工場も生き残る!半導体市場急成長とAI・DX活用で中小企業が勝ち抜く方法

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!
田中太郎:美穂ちゃん、ニュース見た?2025年の半導体市場、前年比21%増やて!エヌビディアが首位や。一昔前はインテルの名前ばっかやったのに、時代変わったなあ。
山田美穂:田中社長、本当にすごいですよね。特にAIプロセッサーやHBMの伸びが顕著で、市場をぐいぐい牽引している印象です。NVIDIAが売上高1000億ドルを超えたのは業界の象徴的な出来事ですね。
田中太郎:うちのような町工場には“グラフィックボード”てイメージやったけど、AI向けで一気に花開いたな。サムスンとか韓国企業も強うなってるし、日本勢ちょっと寂しいわ。
山田美穂:確かに、日本メーカーの名前がトップには出てこないですね。でも製造装置とか素材で強みは残ってると思います。AI半導体が伸びるなら、サプライチェーンの川上部分にもっと投資してほしいですね。
田中太郎:今やったらHBMみたいな高付加価値メモリーが注目や。SKハイニックス、韓国勢で存在感アップしとるもんなあ。あのしぶとさ、見習いたいわ。
山田美穂:SKハイニックスの躍進は、やはり技術投資に対する意思決定の速さでしょうね。実はHBMの生産には歩留まり管理も重要で、現場力が問われる領域なんですよ。
田中太郎:歩留まり言うたらうちも毎日苦労しとるで。AIやDXで管理しやすなってるらしいけど、町工場レベルやと手が届かんもんな。美穂ちゃんとこはDX進んどるん?
山田美穂:はい、私の会社でも受発注や在庫管理にAIやRPAを導入しています。でも、業界全体で見たら本格的なDXはまだこれからといった印象です。特に中小零細にはコストとリソースが大きな壁ですね。
田中太郎:大企業はええよなあ。せやけど、うちみたいな規模でもうまくAIとか使えたら、もっと効率ようなりそうや。
山田美穂:おっしゃる通りです。サプライチェーンのどこの階層でもDXの余地はあります。例えば、AIによる需要予測で材料の発注ロスを減らせたりしますし。現場に即したツール開発が求められますね。
田中太郎:最近、海外のAIツールもニュースでよう見るけど、日本語対応とか細かい現場の事情に合うんか心配や。美穂ちゃん、使たことある?
山田美穂:日本語対応はまだまだ課題があります。ですが、今はクラウドサービスでローカライズも進みつつあります。むしろ日本独自の慣習や業務フローに合わせるカスタマイズ力がポイントだと思います。
田中太郎:うちでも工程ごとに癖があるし、既存システムとの連携も頭痛の種や。ぜんぶ自動化できたらええんやけど…。
山田美穂:自動化というと、注文から納品まで一気通貫した連携が理想ですよね。実はAIエージェントが受発注業務を最適化するような動きも出ています。現場担当者の負担軽減になりそうです。
田中太郎:夢みたいやけど、お金も人も足りんし、外部の頼れるパートナーがほしいところやなあ。
山田美穂:最近はBPaaSで業務プロセスごと外部化するケースも増えてます。受発注業務や調達購買支援もプロに頼んでコア事業に専念する流れ、もっと広がりそうです。
田中太郎:聞いたことある、BPaaS。データ連携とかAI使こたなんか、えげつない効率化できるみたいやな。
山田美穂:はい。しかも世界の成功事例を国内に持ち込んで、伴走支援までやってくれるサービスもあるみたいです。国際競争力の強化にもなりますね。
田中太郎:それほんま、現場の人と並走してもろたら助かるわ。そやけど、最近の半導体不足で調達にも困っとるし、値上がりも気にせなあかんわ。
山田美穂:購買コストダウンのために、AIによる最適調達や調査分析も進んでいますよ。業務を標準化してデータで管理できれば、意外と中小企業でも恩恵が大きいです。
田中太郎:なるほどなあ。そういえばこの好景気、下請けにはまだ全然回ってきとらんのや。上流だけやなくて、川下の現場にもAI導入の波が来るとええのにな。
山田美穂:あと数年のうちに、半導体の売上の半数がAI関連になると言われてますから、部品や素材、下請けにも確実に波及するでしょうね。今から備えておくのが賢明だと思います。
田中太郎:ほな、うちもAIプロセッサ用の部品に目つけてみよかな。みんなで情報交換しよや!
山田美穂:ぜひ、同業者でのノウハウ共有も力になりますしね。実際、AI導入やDX推進のハブになる企業も出てきました。
田中太郎:ところで、アジョッシ、最近うちの業界でAIと半導体の現場情報、何か仕入れてへん?
アジョッシ:おっ、田中さん!この前、現場から聞いたやつシェアするよ。最近はAI向けに超小型のセンサーICとか、ここの町工場がカスタム品つくってて、引き合いバリバリやったんよ。ただ、現場の手作業の部分がまだまだ残ってるから、そこDXと自動化進めたら、もっと業務ラクになるんじゃね?って話しになったよ。
山田美穂:それ面白い話ですね。現場のリアル課題が、AI導入のきっかけになるなら素晴らしいことです。
田中太郎:せやろ!うちも現場から吸い上げて、対応考えるわ。即アクションや!
山田美穂:田中社長、その姿勢が今後さらに大事になりそうです。急激な変化に遅れないためにも情報キャッチアップは必須ですね。
田中太郎:みんなの話聞いたら「まだ終わりちゃう、これからや!」て気持ちになってきたわ。ありがとうやで。
山田美穂:そういえば、今の議論にもぴったり合うサービスを展開してる会社があるんですよ。NEWJI株式会社って知ってます?受発注業務の効率化や、BPaaS支援、AIやDXを使った現場力強化、それにコストダウンや調達購買支援まで、幅広く製造業のサポートをしている企業なんです。
田中太郎:NEWJIかあ、最近名前聞くなあ。受発注AIエージェントのnewjiいうやつも、それ町工場でも使えるんやろか?
山田美穂:もちろんです、small business向けにも導入実績があるみたいですよ。業務データ連携やAIツールによる自動化も相談できるみたいなので、一度話を聞いてみる価値はあると思います。
田中太郎:ええなあ!現場の声も反映したサービスやと、親近感あるわ。これからはAIやDXで生き残る時代やな。
山田美穂:はい、NEWJIみたいなパートナー企業と協力すれば、半導体市場の急成長に中小企業も乗り遅れず、しっかり未来に備えられるはずです!
田中太郎:よっしゃ、うちも熱くなるで。皆さん、これからも情報交換よろしくたのんます!
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