- お役立ち記事
- 製造業成長へのカギ！Multisourcingの活用法を紐解く
スタートアップから大手まで。
調達・受発注をAIで標準化。
相見積比較も進捗管理もAIが下支え。取引先は招待で完全無料。
製造業成長へのカギ！Multisourcingの活用法を紐解く
目次
Multisourcing戦略の活用法
近年、製造業ではグローバルなサプライチェーンが構築され、部品調達においては単一サプライヤー依存から脱却し、複数サプライヤーを活用するMultisourcingへと舵を切る企業が増えてきました。
Multisourcingのメリット
Multisourcingのメリットは大きく分けて2つあります。
1つは調達リスク分散です。単一サプライヤーに頼ると、そのサプライヤー個別の事情で供給が滞る可能性があるため、複数サプライヤーから調達することで、このリスクを分散できるのがMultisourcingのメリットです。
もう1つは調達コスト削減です。
複数サプライヤーからオーダーを出すことで、競争させることができ、より低コストな仕入れが実現します。
実際、アメリカの大手自動車メーカーGMでは、高価な部品の70%以上をMultisourcingで調達し、年間数億ドルのコストダウンに成功した例があります。
Multisourcingの戦略を立てる上でポイント
Multisourcingの戦略を立てる上でポイントは以下の3点だと考えます。
1つ目は調達アイテムの選定です。品質変動リスクが低く、大量生産が可能な標準部品から順次、範囲を広げます。
2つ目はサプライヤー管理です。品質・価格・納期力量などの指標で複数サプライヤーをベンチマークし、管理していく必要があります。
3つ目は需給環境のモニタリングです。原材料価格の動向や競合他社の策動など、常に環境を把握しないと、Multisourcingのメリットを享受できません。
以上の点を適切に Combination すれば、Multisourcingを軸にした製造業のコストダウンと競争力向上が実現できると考えられます。
この記事の理解を深める
無料ホワイトペーパーをプレゼント
製造業の現場で使える実務資料（PDF）を無料でお届けします。"こんな資料が届きます" ↓ 下のボタンからどうぞ。
PRODUCT — 製造業向け 調達・受発注クラウド
この記事の課題、
newji で解決しませんか？
newji は、製造業の調達・受発注に特化したクラウド／AIエージェント。見積依頼・発注書作成・進捗管理・承認をひとつの画面に集約し、AIが比較と異常検知を担当。最後の「GO」だけ人が押す仕組みです。
- 見積〜発注〜納期を一元管理。催促・転記のムダをゼロに
- AIが相見積もり比較と異常検知。あなたは判断だけに集中
- 取引先は「招待」で完全無料。自社コストだけで取引先ごとデジタル化
※ 取引先から招待された企業様は完全無料でご利用いただけます
調達購買アウトソーシング
OEM/ODM 生産委託
NEWJI DX
受発注AIエージェント