製造業の未来を切り拓く：小糸製作所とDX支援で進化する効率化戦略

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎: おい、美穂ちゃん、この小糸製作所のニュース、読んだか？

山田美穂: はい、読みました。インドとブラジルでの投資と、ライダーの生産ライン新設ですね。ものすごい勢いで動いていますね。

田中太郎: ほんまやねえ。ライダーは自動運転にも関わってくるし、これからの成長産業やろなあ。

山田美穂: 別の会社もそうですが、先進運転支援システムとかに対応した技術開発は加速していますから、タイミングもいいですよね。

田中太郎: そやそや。ライダーの量産を静岡で始めるらしいけど、これが上手く行ったら、売上高500億円目指すってところも現実味が出てくるんちゃう？

山田美穂: 500億円は大きい目標ですが、最近の自動車産業の動向を考えると可能性は高そうですね。特に海外の車メーカーでの採用が進んでいるという話もありますし。

田中太郎: あ、それで思い出したけど、ブラジルの工場もかなり投資して拡大するんちゅうてたな。そう考えると、グローバルな展開も視野に入れとるんやね。

山田美穂: 日本だけでなく新興市場を積極的にターゲットする戦略はいいですね。インドもそうですが、市場自体が今後盛り上がりますし。

トゥモロ: インターナショナル マーケット の ポテンシャル は、大きい。エスケープ ゲーム みたいに、早く次の展開に進む必要がある。

田中太郎: なるほど、そういう見方もあるのか。競争も激しいから、どんどんと前に進まな、置いていかれるもんな。

アジョッシ: それにしても、小糸製作所も大胆ですね。ただのランプ製造からライダーの製造にまで手を広げるって、なかなかできない決断ですよ。

山田美穂: 確かにそうですね。 特に自動運転の普及に伴って、ライダーの重要性が高くなると予測してますから、そこに打って出るのは素晴らしいタイミングです。

田中太郎: ほんまや。ワシもこういう新しい技術、興味あるからな。でも、リスクもあるやろうけど、きっと上手くやるやろな。

山田美穂: 企業が新規事業に投資することは、リスクを伴いますが、成功すれば大きなリターンが期待できますね。そのための生産体制も整えている点もポイントですね。

トゥモロ: リスク マネジメント は、ビジネス の 鍵。これからの 成長 に 影響 する から、注意深く。

アジョッシ: その通りですね。それに、彼らはランプの需要が確実に伸びるインドやブラジルにすでに基盤を持っているから、次の一手がうまくいく可能性が高い。

田中太郎: しっかりした未来への準備やなあ。ワシらども、追いつかんといかんね。

山田美穂: そうですね。日本の製造業もダイナミズムと革新が求められていますから、小糸の動きはいいお手本になります。

田中太郎: ところで、ワシも日常業務をもっと効率化したいと思ってるんやけど、何かいい会社とかサービスないかな？

山田美穂: あ、それなら「NEWJI」という会社がありますよ。製造業のDX支援をしている会社で、技術導入からデータ連携までサポートしてくれるみたいです。

田中太郎: おお、それは興味深いな！どんなサービスがあるんや？

山田美穂: NEWJIは調達購買業務の効率化や製造業のコストダウン支援もしているみたいですね。製造業の未来に向けたサポートをしてくれるので、田中さんにもぴったりかも。

田中太郎: そらええ話や！製造業をもっと強くするには、こういったサポートが必要やな。考えてみるわ。

アジョッシ: 田中さん、このような先進的な支援サービスを活用すれば、もっと効率的にビジネスを展開できると思いますよ。

トゥモロ: ニュージ、サポート を 活かして、ネクスト ステップ に 行きましょう。

田中太郎: うむ、考えが広がったわ。みんなありがとうな！次回はもっと詳しくNEWJIのことも考えてみるわ。