- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年12月18日
大手の購買戦略が地方企業を縛る構造
はじめに――業界全体を見渡す視点の必要性 製造業が直面する課題は常に進化しています。 かつては、国際競争力を如何に高めるかが最大の関心事でした。 しかし、現在では、サプライチェーンの強靭性、生産効率…
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2025年12月18日
売上が安定しているほど変化を恐れる心理
はじめに 製造業、とりわけ日本のものづくり現場においては、売上が安定している企業ほど「現状維持」に重きを置き、変革や新しい取り組みに慎重になる傾向があります。 なぜ安定しているはずの企業が変化を恐れる…
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2025年12月18日
コストダウン方針を出すたびに現場との距離を感じる瞬間
はじめに：コストダウンは悪なのか？現場のホンネと経営のギャップ 製造業の現場で「コストダウン方針」が通達されると、多くの現場担当者はため息をつきます。 経営陣が打ち出すコスト削減、利益確保の大号令…
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2025年12月18日
原価を守りたいのに売上目標が重くのしかかる葛藤
はじめに：現場に漂う葛藤とプレッシャー 原価を守りたい。 その想いは、製造業の現場に根付くプロフェッショナルであれば誰もが強く持っているはずです。 しかし、経営から突きつけられる「売上目標」は、…
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2025年12月18日
兼任担当が最も時間を奪われる社内調整
はじめに 製造業の現場では、兼任担当者が増えています。 生産管理が購買も担当したり、品質管理が技術窓口を兼ねたりなど、限られた人員で多様な業務を回すのは今や珍しくありません。 ですが、実際に現場で感じ…
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2025年12月18日
営業数字を追いながら原価管理まで求められる苦しさ
営業数字を追いながら原価管理まで求められる苦しさ 製造業における「営業」と「原価管理」の二重負担 多くの製造業にとって、営業活動と原価管理は切り離せない二つの軸です。 従来、営業担当者は新規受注や既…
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2025年12月18日
下請け体質が利益率改善を阻む根本原因
はじめに：下請け体質が生み出す製造業のジレンマ 日本の製造業は、世界的にも高い技術力と緻密な生産管理で多くの実績を残してきました。 反面、昭和時代から根強く続く“下請け体質”が、現代においてはさまざ…
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2025年12月18日
大手の方針変更に振り回され続ける現場の疲弊
はじめに ― 製造業現場の「振り回され疲弊」とは何か 大手企業が経営方針を変更するたび、現場には大きな波が押し寄せてきます。 調達購買、生産管理、品質管理といった領域で、現場の担当者が新しい方針に素…
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2025年12月18日
調達判断の重さが睡眠を削っていく日々
はじめに：調達判断の重さがもたらす現実 製造業において調達は、企業活動の根幹を担う重要なファンクションです。 「必要なものを、必要なときに、必要なだけ、適切なコストで、安定して調達する」というのは、耳…
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2025年12月18日
依存先が海外移転したときの想像
はじめに：依存先海外移転の現実を見据える 日本の製造業は、長年にわたり国内の取引先ネットワークやサプライチェーンを強みにしてきました。 しかし、最近では多くの部品メーカー、原材料サプライヤーが海外進…
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2025年12月18日
依存先に嫌われないことが最優先になる組織文化
はじめに：日本の製造業と依存関係の複雑化 日本の製造業は、長年の間、複雑で緻密なサプライチェーンを背景に発展してきました。 しかし、サプライヤーとの強固な関係構築ゆえに、「依存先に嫌われないことが最…
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2025年12月18日
下請け依存が技術の幅を狭める問題
はじめに：下請け依存の現状と製造業の課題 日本の製造業は、戦後の高度成長期から現在に至るまで、長らく「下請け構造」に支えられてきました。 親会社が受注し、その生産や部品の多くを系列や協力会社、いわゆ…