- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2024年10月27日
サプライチェーン部門が取り組むべきBTO（ビルトゥオーダー）と生産計画の融合
はじめに 製造業におけるサプライチェーンの効率性や柔軟性が企業の競争力を決定する現代において、BTO（ビルトゥオーダー）は重要な生産方式として注目されています。 BTOとは、顧客からの具体的な注文を受…
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2024年10月27日
環境負荷抑制技術で実現する持続可能な工場運営のベストプラクティス
はじめに 製造業における持続可能な運営は、企業にとって避けて通れない重要なテーマです。 環境負荷が世界規模で問題視される中、企業に求められるのは生産効率と環境負荷の低減を両立させることです。 そこで…
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2024年10月27日
物流管理部門の中堅社員向け！運輸技術とJIT（ジャストインタイム）の最適化アプローチ
はじめに 製造業の現場では、生産効率の向上とともに物流の最適化がますます重要視されています。 その背景には、顧客の多様化するニーズへの対応や、在庫コストの削減、さらには環境負荷の低減といった多角的な…
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2024年10月27日
物流管理部門の課長が見逃せない！JIT導入による在庫削減と物流効率化のコツ
JITとは何か？物流管理の基礎に迫る Just-In-Time（ジャストインタイム、JIT）は、日本発の生産管理方式で、必要なものを必要な時に、必要な分だけ調達しようとする方法です。 この方式はトヨ…
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2024年10月27日
購買部門の課長必見！複数のサプライヤーを活用してリスクを分散する調達戦略
はじめに 企業にとって、調達活動は事業運営の基盤と言えるほど重要です。 製造業では特に、材料や部品が不足すると生産が停止してしまい、結果として納期遅延や顧客評価の低下を招く可能性があります。 そこで…
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2024年10月27日
生産管理部門の新入社員必見！MRP（資材所要量計画）の基本と生産計画の立て方
MRP（資材所要量計画）とは？ MRPとは「Material Requirements Planning」の略で、日本語では「資材所要量計画」と訳されます。 これは、製造業の生産管理において、必要な…
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2024年10月27日
サービスエンジニア部門の新任リーダーが知るべきCSMと顧客満足度向上の施策
CSMとは何か？ CSMとは、「Customer Success Management」の略で、お客様が製品やサービスを最大限に活用し、目標を達成するために必要な支援を行う管理手法のことです。 製造業…
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2024年10月27日
建設技術部門のリーダー向け！BIM導入による建築プロジェクトの効率化
BIMとは？建築プロジェクトにおけるその重要性 BIMはBuilding Information Modelingの略で、建物のライフサイクル全体をデジタルで表現する技術です。 設計、施工、運用まで…
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2024年10月27日
機械技術部門の新入社員向け！自動化ライン導入での基本ステップとポイント
はじめに 日本の製造業は、常に進化を続けてきました。 その中で、工場の自動化は重要な課題として位置づけられています。 新入社員の皆さんにとって、工場自動化ラインの導入は、現場での最初の大きなプロジェ…
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2024年10月27日
サービスマネジメント部門の中堅社員が取り組むべきCSM（顧客満足マネジメント）で顧客満足度を向上させる方法
はじめに 現代の製造業において、顧客満足度の向上は企業の成長や競争力を維持するために不可欠です。 サービスマネジメント部門の中堅社員は、その中心的な役割を果たすポジションにいると言えます。 この記事で…
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2024年10月27日
環境技術部門が見逃せない省資源技術とエネルギー効率向上のための戦略
はじめに 環境技術部門は、製造業の持続可能な発展に必要不可欠な役割を果たしています。 省資源技術やエネルギー効率向上のための戦略は、コスト削減や地球環境保全に繋がるため、無視することができません。 本…
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2024年10月27日
設備保全部門の中堅社員向け！TPM活動で機器のダウンタイムを大幅削減する方法
はじめに 製造業において、生産性を最大化するためには、設備の稼働率を上げることが重要です。 そのためには、機器のダウンタイムを最小限に抑えるための効果的なメンテナンス活動が必要です。 そこで注目され…