- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年12月17日
サプライヤー再編が進まない本当の理由
はじめに 製造業を取り巻く環境は、かつてないほど大きく変化しています。 グローバル競争、コスト削減要請、SDGs対応、そしてデジタル化の波……。 こうした背景から、サプライヤー（取引先）再編の必要性が…
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2025年12月17日
サプライヤー集約を進められない組織的な壁
はじめに：製造業におけるサプライヤー集約の重要性 現代の製造業では、サプライチェーンの最適化が企業競争力の源泉とされています。 その一環として、多くの企業が「サプライヤー集約」の推進を掲げ、調達先の集…
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2025年12月17日
調達戦略を描きたいのに短期数字で潰される焦り
はじめに ― 現場目線で語る「調達戦略」の理想と現実 調達戦略と言われてイメージするのは、長期的な視野でサプライヤーとの信頼関係を築き、将来のリスクにも柔軟に対応できる体系的な購買活動です。 しか…
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2025年12月17日
経営会議で調達の話題が後回しにされる屈辱
はじめに：なぜ調達部門は経営会議で軽視されるのか 日本の製造業において、調達部門が経営会議で議題の後半に回されがちなのは、多くの現場担当者やバイヤーにとって日常の”あるある”です。 「また最後か…」…
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2025年12月17日
部長としての判断が会社の将来を左右する怖さ
はじめに：製造業の部長が持つ責任の重さ 製造業というフィールドで部長職に就くということは、単なる中間管理職にとどまらない重責を担うことを意味します。 特に調達購買や生産管理、品質管理といった分野で…
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2025年12月17日
部下のミスがすべて自分の責任になる組織構造への疑問
はじめに：部下のミスがすべて上司の責任に？製造業に根強く残る昭和的組織構造 製造業の現場では、「部下のミス＝上司の責任」という考え方がいまだに強く根付いています。 これは、長年に渡って続いてきた日本型…
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2025年12月17日
上からは数字下からは不満を受け止め続ける購買課長の本音
はじめに：購買課長の現実とは 購買課長というポジションは、製造業の現場でも特に板挟みになることが多い職種です。 上層部からは予算削減やコストダウンの圧力が飛んできます。 一方で、現場やサプライヤー…
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2025年12月17日
部下を守るために自分が矢面に立つ日常
はじめに：製造業現場のリアルな「矢面」とは 製造業における現場は、日々さまざまな問題や課題が持ち込まれる最前線です。 その現場で管理職、特に工場長や現場監督として働く者は、自分のチームや部下を守りな…
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2025年12月17日
経営会議で購買の話題が軽く扱われる虚しさ
はじめに：購買担当者の葛藤と経営会議の現実 製造業の現場で長年にわたり調達購買に携わってきた方々には、経営会議で購買の話題が軽視される、もしくは深く議論されずに素通りされる「虚しさ」を感じたことがある…
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2025年12月17日
調達課長が密かに願う本当の評価基準
はじめに：調達課長の本音とは何か 製造業において調達部門は会社の屋台骨を支える重要な存在です。 特に調達課長は、現場と経営の板挟みに立たされ、ときに孤独な判断を迫られる立場でもあります。 バイヤー…
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2025年12月17日
短期業績に振り回される調達方針への違和感
短期業績に振り回される調達方針への違和感 製造業が直面している調達方針の変化には、長期的発展と短期的利益の間に深い葛藤があります。 特に、短期業績を最優先とする経営方針は、調達現場に大きな影響を与え…
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2025年12月17日
短期数字に飲み込まれる調達戦略への危機感
製造業の現場が直面する「短期数字主義」の調達戦略 長年、製造業の現場で調達、購買、生産管理、品質管理に携わってきた者として、近年の「短期数字」に依存した調達戦略には強い危機感を覚えています。 経営…