「調達購買ノウハウ」の記事一覧
-
2026年3月29日
運動支援を業務時間内で実施できない現実
運動支援を業務時間内で実施できない現実 変化を求められる製造業の働き方と健康経営 現代の製造業を取り巻く環境は、劇的な変化を続けています。 AIやIoTの導入による自動化、省人化といった技術革新が…
-
2026年3月28日
初期不良対応を長期化させる日本企業の対応
はじめに:製造業界で蔓延する「初期不良」対応の現状 製造業において「初期不良」とは、製品出荷後から早期に発生する不具合のことを指します。 この初期不良対応のスピードや適切さは、メーカーの信頼性やブラン…
-
2026年3月28日
海外サプライヤーとの協働開発が生む知財リスク
はじめに:グローバルサプライチェーン時代の知財リスク 製造業を取り巻く環境は、かつてないほど急速にグローバル化しています。 コスト競争力や生産キャパシティの拡大、そして新たな技術や材料探求のため、…
-
2026年3月28日
テストマーケティングに取り組むメーカーが直面するメリットとデメリット
はじめに テストマーケティングは、新たな製品やサービスを市場に投入する前に、限定的な市場や顧客層でその反応を測定する手法です。 ものづくりの現場では「確実に売れる製品」を作ることが永遠の課題であり、テ…
-
2026年3月28日
技術情報開示範囲を決めない海外OEMの危険
はじめに:グローバル化が進む製造業と技術情報開示 製造業の現場は今、急速なグローバル化の波にさらされています。 国内市場は縮小し、成長の源泉を海外に求める流れが加速する中、海外企業との提携や、OEM(…
-
2026年3月27日
予兆保全を現場に納得させる説明が難しい理由
予兆保全とは何か 予兆保全とは、設備や機械の異常が発生する前にその兆候を捉え、事前にメンテナンスや交換を行うことで故障や停止を未然に防ぐ手法です。 従来の「事後保全(故障してから直す)」や「予防保…
-
2026年3月27日
チャットボットの回答精度が現場の信頼を失う瞬間
チャットボットの導入がもたらす製造現場の変化 チャットボットは、多くの製造業の現場で急速に導入が進められています。 調達購買部門や生産管理、品質管理、それに加えて工場オペレーションの現場まで、そ…
-
2026年3月27日
価格改定条項を見落とした海外OEM契約の後悔
はじめに 製造業における海外OEM(相手先ブランド名製造)契約は、近年ますます重要性を増しています。 コストダウンやスピード重視でグローバル調達を推進するなか、信頼できるサプライヤーを海外で確保し、安…
-
2026年3月27日
サプライチェーン寸断が海外調達を直撃する構図
サプライチェーン寸断が海外調達を直撃する構図 サプライチェーン寸断とは何か サプライチェーン寸断とは、原材料や部品、完成品が生産者から最終ユーザーまでスムーズに届かなくなる現象を指します。 この…
-
2026年3月26日
ノベルティの仕様変更によるコストダウンが社内合意を得られない理由
ノベルティの仕様変更によるコストダウンが社内合意を得られない理由 はじめに ― 製造業現場での“コストダウン”という名のジレンマ 製造業の現場で「コストダウン」は永遠のテーマです。 世界的な競争や…
-
2026年3月26日
AI技術による効率化が評価制度と噛み合わない問題
AI技術による効率化が評価制度と噛み合わない問題 1. 現場におけるAI導入の実態 近年、製造業におけるAI技術の導入は急速に進展しています。 設備の稼働状況の最適化や人員配置、生産計画の立案、品…
-
2026年3月26日
現地品質マネジメント体制を確認しない共通点
はじめに-日本の製造業に息づく「現場品質」への信仰 日本の製造業は、世界に誇れる現場重視の品質基準と「ものづくり精神」を培ってきました。 逆に言えば、この“現場に任せれば大丈夫”という信頼が業界に根強…