「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2024年11月17日
購買部門が直面するリードタイム延長リスクの原因と解決策
はじめに 製造業において購買部門は、製品の生産に必要な材料や部品を適切なタイミングで調達する責任を負っています。 リードタイムの延長は、製品の生産スケジュールに影響を及ぼし、場合によっては顧客への納…
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2024年11月17日
調達コスト削減に役立つ購買部門のクラウドシステム活用法
はじめに 製造業において、調達コストの削減は利益率を向上させるための重要な課題です。 急速に進化するテクノロジーの中で、購買部門もクラウドシステムの活用により新たな調達戦略を打ち立てることが可能です…
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2024年11月17日
購買部門が注力すべきサプライチェーン全体のトレーサビリティ向上策
はじめに サプライチェーンの複雑化が進む現代において、トレーサビリティの向上はますます重要な課題となっています。特に購買部門にとって、製品の安全性や品質管理、さらにはリスク管理の観点からも、トレーサビ…
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2024年11月17日
複数サプライヤー管理が企業の競争力向上に貢献する購買部門の事例
複数サプライヤー管理とは? 複数サプライヤー管理とは、企業が製品やサービスを効率的に供給するために、複数のサプライヤーを利用する戦略的なアプローチです。 このアプローチは、企業が特定のサプライヤーに依…
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2024年11月17日
資材供給計画を購買部門が策定する際に必要なデータとツールとは
序章: 資材供給計画と購買部門の役割 資材供給計画は、製造業における効率的な生産活動を支える重要なプロセスです。 購買部門は、この計画を策定する際に、さまざまなデータを収集し、分析することで、適切な…
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2024年11月17日
購買部門が導入する調達プロセスの自動化ツールのメリットと注意点
はじめに 製造業における調達プロセスは、製品の生産に必要な原材料や部品を適切に確保するための重要な業務です。これらの業務が効率的に行われることで、製品の品質や生産性が向上し、企業の競争力を強化すること…
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2024年11月17日
グローバル調達の輸送コストと関税リスクを最小化する方法
はじめに グローバル調達は多くの製造業にとって避けて通れない戦略です。 コスト削減や製品の価値向上を目指し、世界各地から原材料や部品を調達することで、競争力を高めることができます。 しかし、その過程…
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2024年11月17日
持続可能な調達の推進で購買部門が果たすべき役割と認証基準
持続可能な調達とは何か 持続可能な調達とは、経済の発展と環境の保護、社会的責任を調和させるための方針と手法を指します。 企業は調達活動において、単にコストや品質だけでなく、環境への影響や社会に与える効…
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2024年11月17日
持続可能な調達を促進するための購買部門のポリシー策定方法
はじめに 持続可能な調達は、現代の製造業において重要な課題の一つです。資源の有限性や、環境への配慮、社会的責任を果たすために、多くの企業が持続可能な調達をビジネス戦略の一環として取り入れています。その…
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2024年11月17日
購買部門が注力する調達データ分析で得られる競争優位性
はじめに 製造業において、購買部門は重要な役割を担っています。 原材料や部品の調達は、製品の品質やコストに直接影響を及ぼし、企業の競争力を左右します。 近年、デジタル技術の進化により、購買部門が手が…
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2024年11月17日
環境対応型素材調達を購買部門が推進するための課題と解決法
はじめに 製造業において、環境対応型素材の調達は近年、ますます重要になってきています。 地球環境への負担を軽減し、持続可能な生産を実現することは、企業としての社会的責任を果たすだけでなく、競争力を高め…
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2024年11月17日
輸送効率とコスト削減を両立するための購買部門の戦略的物流管理
はじめに 製造業において、物流管理は企業の競争力を左右する重要な要素です。特に購買部門では、輸送効率とコスト削減の両立が求められます。しかし、これを実現するためには単なるコスト削減の追求ではなく、戦…