- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年12月16日
発注ロットのムリが在庫増と欠品を同時に招くメカニズム
はじめに：発注ロットにまつわる現場のリアル 製造業の現場では「発注ロット問題」は長年尽きない課題です。 在庫が多ければ資金繰りを圧迫し、逆に在庫が少なければ欠品のリスクが高まります。 多くの現場担当…
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2025年12月16日
取引条件の擦り合わせ不足が納期トラブルの常習化を生む要因
はじめに：納期トラブルの本質とは何か 製造業の現場において、納期トラブルほど現場と管理層双方の頭を悩ませるテーマはありません。 「なぜまた納期遅延なのか」「“あのサプライヤー”には厳しく言ったのに改…
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2025年12月16日
サプライヤーへの情報提供が一方通行で協働関係が深まらない問題
はじめに：サプライヤーとバイヤーの壁を超えるには 製造業の現場では、サプライヤーとバイヤー（調達担当者）のあいだにおける情報の「一方通行」が問題となることが非常に多いです。 言い換えれば、バイヤーは…
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2025年12月16日
部材廃止の事前共有がなく生産ラインが混乱する問題
はじめに：部材廃止トラブルはなぜ起きるのか 製造業に従事する多くの方が、突如として発覚する「部材の廃止通知」にハラハラした経験があるのではないでしょうか。 長年使われていたある電子部品の突然の受注…
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2025年12月16日
入荷の遅延が下流の出荷を停滞させる連鎖構造
はじめに：入荷遅延がもたらす現場のリアルな課題 製造業にとって、安定したモノと情報の流れは企業活動の生命線です。 特に調達・購買、生産管理、品質管理など多岐にわたる現場では、わずかな歯車の狂いが予想以…
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2025年12月16日
納期短縮要請が常態化してサプライヤー疲弊を招く実態
はじめに：納期短縮要請が製造業にもたらす現実とは 近年、製造業界では「納期短縮要請」が常態化しています。 これは需給の変化、顧客の多様化、グローバル競争激化といった要因により、製品や部品のリードタイム…
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2025年12月16日
見積比較が形骸化し適正価格が判断できなくなる企業の課題
はじめに：見積比較の役割と現場の実態 「見積りを取って比較し、最も合理的な選択肢を選びましょう」 これは調達購買、バイヤーとして当然の業務プロセスです。 しかし、多くの製造業の現場では、見積比…
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2025年12月16日
輸送距離短縮の努力が“生産側の都合”で無効化される
輸送距離短縮の努力が“生産側の都合”で無効化される現実 製造業のサプライチェーン最適化において、「輸送距離の短縮」は常に重要なテーマとなっています。 環境負荷の低減、物流コストの削減、納期の短縮とい…
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2025年12月16日
在庫引当の精度不足が出荷計画を大混乱させる問題
在庫引当の精度不足が出荷計画を大混乱させる問題 はじめに：現代製造現場のアキレス腱「在庫引当」 製造業に携わる皆さん、日々の業務において「在庫引当」の問題がどれほど現場の混乱を生み出すか、痛感されて…
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2025年12月16日
調達KPIが形骸化し改善が進まない企業の特徴
はじめに：調達KPIの形骸化がもたらす課題 調達購買部門の業務効率化や戦略的な意思決定を進めるうえで、KPI（重要業績評価指標）は欠かせません。 KPIは企業が目指すべきゴールや、調達活動がどれくらい…
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2025年12月16日
製品の大きさ・重さが変わったのに現場に共有されない悲劇
はじめに – 見過ごされがちな「製品仕様変更」と現場の混乱 製造業の現場で、とても重要でありながら見過ごされがちな課題の一つが「製品の仕様変更、特に大きさや重さの変更が現場に十分共有されていない」こ…
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2025年12月16日
調達戦略が無い企業にサプライヤーが不信感を抱く理由
調達戦略が無い企業にサプライヤーが不信感を抱く理由 はじめに：製造業における調達戦略の重要性 製造業の現場では、いかに高品質な製品を効率的に市場へ送り出すかが常に大きな課題となります。 その中で…