- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年10月5日
ワンマン経営で意思決定が遅れチャンスを逃す問題
ワンマン経営が製造業にもたらす弊害とは ワンマン経営という言葉は、長らく日本の製造業界で耳にするものです。 「社長がすべてを決める」「上の号令がなければ何も動かない」――。 その姿は、昭和の高度成…
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2025年10月5日
新しい働き方に対応できず混乱が続く課題
製造業の現場が直面する「新しい働き方」への対応課題 新型コロナの影響をきっかけに、働き方改革が多くの業界で急速に進みました。 しかし、製造業、特に部品・装置メーカーや現場主導の生産を行う工場では「新…
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2025年10月5日
女性社員への不用意な発言がセクハラ認定されるケース
はじめに：現代製造業に求められる職場環境の進化 近年、働き方改革や多様性の推進といった社会的潮流が製造業にも及び、職場環境の見直しが強く求められています。 その中でも重要課題のひとつが「ハラスメン…
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2025年10月5日
発注を乱発するだけで責任を取らない取引先の裏側
発注を乱発するだけで責任を取らない取引先の裏側 製造業で20年以上実務を積んできた私にとって、「発注を乱発するだけで責任を取らない取引先」という存在は、避けて通れない課題です。 現場のバイヤーや購買…
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2025年10月5日
「デジタル化」と「DX」の違いを理解せずに迷走した事例
はじめに―「デジタル化」と「DX」の混同が招く悲劇 「うちもDX（デジタルトランスフォーメーション）だ！」「最新ソフトを導入して効率化するぞ！」 このような掛け声が日本の製造業の現場でよく聞かれ…
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2025年10月5日
調達リスクをすべて押し付ける取引先のカラクリ
調達リスクをすべて押し付ける取引先のカラクリ 製造業はサプライチェーンの上に成り立っています。 その中でも調達・購買は、企業の競争優位を握る極めて重要な部門です。 近年、グローバル化や原材料高、物流…
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2025年10月5日
昭和流の詰め込み教育が柔軟思考を阻む現場の課題
はじめに：製造業の現場に根付く「昭和流」 製造業の現場では、今なお昭和時代の価値観や教育方法が根強く残っています。 高度成長期を支えた「詰め込み教育」や「やればできる精神」は、かつては業界の成長エ…
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2025年10月5日
現場が無視され短期的利益だけ優先される課題
はじめに：現場軽視がもたらす日本製造業の危機 現場を無視した短期的な利益追求は、多くの製造業現場で深刻な問題となっています。 これは単なる一時的な課題に留まらず、日本のものづくり全体に影響を与える根…
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2025年10月5日
現場を知らないのに口出しする上司を「口だけ番長」と呼ぶ理由
目次 はじめに―なぜ「口だけ番長」は現場で嫌われるのか なぜ製造現場は「現場経験」を重視するのか 「口だけ番長」の生まれる背景と昭和的組織の闇 「口だけ番長」上司が現場にもたらす３つの弊害 …
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2025年10月5日
経営層が納得しないのは資料のデザインが弱いからという事例
はじめに：なぜ経営層の納得を得られないのか？ 製造業の現場では、調達購買担当者や生産管理担当者が、自分たちの意思決定や提案を経営層に通そうとするときに、多くの壁に直面します。 優れたコストダウン策や画…
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2025年10月5日
樹脂溶液における金属不純物対応設備設計技術および混入防止と除去技術の活用手法
はじめに ― 現場目線で考える「樹脂溶液×金属不純物」問題 樹脂溶液の製造工程では、「金属不純物」の混入が品質・コスト・生産性の三大リスクとなっています。 昭和時代から続くアナログな業界慣習の中で…
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2025年10月5日
「汗をかいた者が偉い」という発想が淘汰を招く構造
はじめに：昭和の現場マインドとその限界 「汗をかいた者が偉い」。 日本の製造業の現場では、今なおこの精神が根強く残っています。 机上の議論よりも現場の実践、理想論よりも手足を動かすこと、数字…