「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年9月21日
AIが不具合の根本原因を特定できず時間がかかる問題
AIが不具合の根本原因を特定できず時間がかかる問題 はじめに―製造現場で拡がるAI活用とその現実 製造業の現場では、AI(人工知能)による生産工程の最適化や不良品検出が進みつつあります。 多くのメ…
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2025年9月21日
無断変更をされやすい体質の企業が見直すべき点
無断変更問題はなぜ起きるのか 製造業の現場では、製品仕様や工程、部品などに関する「無断変更」問題が昔から後を絶ちません。 サプライヤーが、バイヤー(発注側)に正式な手続きを取らずに素材や工程、仕様…
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2025年9月21日
数量変更を当たり前にする顧客が引き起こす混乱
はじめに――製造現場で深刻化する「数量変更」問題 製造業界では、バイヤー(購買担当者)からの「数量変更」は日常的に発生しています。 本来は契約や発注の時点で数量を確定させたいところですが、現実には顧客…
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2025年9月21日
経営者と現場の温度差が大きくDXが定着しなかったケース
はじめに:製造業DXのジレンマと現場の現実 近年、製造業でもDX(デジタルトランスフォーメーション)が熱心に叫ばれ、多くの経営者が「これからはデジタル時代だ」と新たな設備投資やシステム導入に舵を切っ…
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2025年9月21日
工場現場の複雑さをわかりやすく伝えられない失敗談
はじめに 工場の現場は、多様な工程や専門用語、各部門間の連携などが絡み合い、とても複雑です。 そんな現場の「複雑さ」を、社内関係者やサプライヤー、そして新人や異業種からの転職者にうまく伝えられず、思わ…
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2025年9月21日
「長く勤めれば偉い」とする昭和の価値観が組織を腐らせる課題
はじめに:昭和的価値観が今の製造業にもたらす影響 「長く勤めていれば偉い」という価値観は、日本の製造業を支えてきた側面がある一方、令和の時代において組織活力を奪う根深い課題ともなっています。 今日も…
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2025年9月21日
過去の栄光を語る上司を「懐古おじさん」と呼ぶ若手の声
はじめに――「懐古おじさん」とは何か 近年の製造業の現場で、よく耳にする言葉のひとつに「懐古おじさん」という呼び名があります。 これは、過去の成功体験や昭和・平成初期の業績に執着し、現代のやり方や若…
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2025年9月21日
AIがもたらす顧客対応の変革を製造業目線で分かりやすく解説
はじめに:AI時代の顧客対応とは何か 「AIがもたらす顧客対応の変革」というテーマは、IT業界やサービス業だけの話と思われがちですが、いまや私たち製造業でも明確な現実となりつつあります。 調達購…
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2025年9月21日
無断変更が保証責任の押し付けにつながるサイレントチェンジ問題
はじめに:製造業の根深い課題「サイレントチェンジ」 現代の製造業は、グローバルサプライチェーンの拡大やコスト競争激化の波の中で、かつてないスピードと柔軟性が求められる時代となりました。 しかし、その…
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2025年9月21日
プロジェクトリーダーが育たず推進力不足になる課題
はじめに:現場が直面する推進力不足という問題 ものづくりの現場で、プロジェクトが思うように進まない、イニシアチブをとるリーダーが育たない―。この課題は、昭和の時代から問題視されてきましたが、いまだに…
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2025年9月21日
Yesマン体質が新技術導入を遅らせる現場の課題
はじめに:製造業の現場に根付くYesマン体質とは何か 製造業は高度な専門性と経験がものを言う業界ですが、同時に「空気を読む」「和を重んじる」といった日本特有の企業文化や暗黙の了解が強く根付いています。…
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2025年9月21日
不公平なリスク配分を押し付ける取引先の裏事情
はじめに~製造業におけるリスク配分の現実~ 製造業の現場で「リスク配分」という言葉が日常的に交わされるようになったのは、ここ20年ほどのことです。 しかし、表向きは「パートナーシップ」「ウィンウィン…