DXを加速するためのパートナー選びのポイント: IT企業との協業と外部リソースの活用

DXを加速するためのパートナー選びのポイント: IT企業との協業と外部リソースの活用

製造業のデジタルトランスフォーメーション(DX)は、生産性の向上と競争力拡大を目的としています。

DXにはIT技術の導入が不可欠で、IT企業との協業関係が重要になってきます。

IT企業と協業する際は、同業他社との差別化と競合回避を考慮しましょう。

IoTセンサーや edge computing、マシンラーニングなどDX技術の特長が異なる企業を複数選定することで、独自のDXビジョンを構築できます。

個別案件ではなく中長期的なパートナーシップを目指し、見解の相違を円滑に調整できる企業を選びましょう。

外部リソースとしては、IoTプラットフォームやAI技術のベンダー、システムインテグレータなどが考えられます。

IoTプラットフォームはセンサーデータの集約分析基盤となり、AI技術ベンダーは製品や生産性向上でのAI応用ケースを共同開発できます。

システムインテグレータはDXのインフラ整備や運用を支援します。

生産現場のDXニーズを正しく把握するため、生産現場のメンバーもIT企業との交流や外部機関との情報共有に参加させましょう。

現場目線の要望事項でパートナー選定基準を立て、DXのイノベーション創出が期待できる企業と起工協議を進めます。

一方で内製力も高める必要があります。

ITスキルの向上と専門職育成で、IT企業から独立した分野のDX推進力を持たせましょう。

システム設計から運用監視まで、可能な範囲で内部処理を強化します。

現場とITの垣根を取り除き、協業と内製のバランスがDX成功の鍵となります。