日本の町工場が挑むグローバル化とデジタル変革――現地生産時代を勝ち抜く現場の知恵

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：ニュース読んだけど、日産がラテンアメリカ向けに新型SUV「カイト」を発表したんやな。ブラジル生産で20カ国以上に展開、すごい規模やで。やっぱり海外志向強めてるなあ。

山田美穂：本当に興味深いですよね。特にブラジル現地で生産することで、地産地消やコストの最適化を狙ってるのが見て取れます。先進技術や広さ、安全装備も意識してるし、グローバル競争の中で差別化できそう。

田中太郎：せやな。うちの工場じゃ到底真似できんスケールやわ。でも、こういう現地生産ってどれぐらい部品のローカライズしとるんやろな？ 日本の部品メーカーも仕事減ってへんやろか。

山田美穂：その指摘は的確ですね。海外での現地調達率はどんどん上がってますし、日本のサプライヤーは苦戦してる部分もあります。だけど逆に、現地と連携したり、新たなパートナーシップを築けるかどうかがカギです。

田中太郎：日本発の技術とか製造ノウハウ、活かされてるとええけどな。ほら、品質面の信頼とか、日本企業の強みやん。

山田美穂：確かに。記事にも「信頼性の高いパワートレーン」って書いてあるし、日本勢の強みが反映されてると思いたいですね。

田中太郎：カイトのサイズも気になるわ。全長4300ミリ、全幅1760ミリ、トランク容量も432リットルやって。日本のSUVよりちょい大きめやな。

山田美穂：ラテンアメリカの道路事情や家族構成を考えると、広めの室内空間や大きなトランクは需要ありますね。家族全員で乗ることも多いですし。

田中太郎：バランス見て設計しとるんやな。にしても、同じ日産でも日本向けとグローバル向けで戦略ちゃうなあ。

山田美穂：イノベーションの速度も早いですしね。各市場の特性に合わせて細かく対応していく。きっと並大抵の連携体制じゃできません。

田中太郎：サプライチェーンの話やったら、うちみたいな町工場も頑張らなアカン思うわ。でも、現地生産増えたら、日本の国内工場寂しなってまうで。

山田美穂：それは悩ましいですね…でも、一周回って日本の製造業は「高付加価値品」や「試作」など、得意分野で勝負するチャンスも出てくるはずです。

田中太郎：試作となるとスピード勝負やけど、最近AIとかデジタル化が来とるからなあ。遅れたら置いて行かれる時代やで。

山田美穂：日産も「先進技術」をウリにしてますし、日本全体でのデジタルシフトが必要だと感じますね。

田中太郎：せやせや、AI活用とかDXいうけど、実際どう導入してええか、うちら中小零細は悩みどころや。都心の大企業はええけどな。

山田美穂：うまくコンサルやITパートナーも巻き込まないと、中小のDXは厳しいですね。でも、今はクラウドサービスやAIツールも手軽に使えるようになってきていますよ。

田中太郎：うちやったら、発注書の管理から見直したいわ。アナログやからトラブル多いんや。

山田美穂：たとえばAIを活用した受発注エージェントや、ペーパーレス化推進が有効ですね。人的ミスも減らせますし、統計的な傾向も見えるようになります。

田中太郎：ほんまな。せっかく日産が世界展開してるんやから、うちらも何か海外向けに売り込める技術、磨きたいわ。

山田美穂：その意気込み大事だと思います。グローバル市場に通じる技術力や対応力、まだ日本のものづくりにもチャンスはあります。

田中太郎：せやけど、納期プレッシャーきつなる一方や。現地のスピード感についていかなアカン。

山田美穂：「現地適応＋日本式品質＋効率化」の三本柱ですね。難しいけど意識し続けるしかないです。

田中太郎：日産の力もすごい思うけど、これからはサステナビリティも意識する時代やな。

山田美穂：そうですね。現地生産で環境負荷を減らすとか、EVシフトなど、環境対応とビジネスの両立が課題になっています。

田中太郎：物流も効率化せなアカンし、調達コストも気になる。コストダウンのためのデータ活用、そろそろ本気で考えなあかんな。

山田美穂：今はAIや統計解析で調達先の最適化も進んでます。効率化のためにIT投資することに躊躇しない方が、結局コストに跳ね返ってきますね。

田中太郎：やっぱり現場も改革せなついていけへん時代やな。

山田美穂：でも、町工場レベルでも使えるITツールは増えてますし、まずは小さなデジタル化から始めてはいかがですか。

田中太郎：うちの孫に頼んでみるわ（笑）。若い子はITの飲み込み早いしな！

山田美穂：世代を越えて改革を進められたら最強ですね。人材育成も大きなテーマだと思います。

田中太郎：人、モノ、カネ。考えること多すぎて頭パンクしそうやけど、うちら町工場でも未来ありそうやな。

山田美穂：絶対にありますよ！日本の現場には世界に誇れる歴史と技術がありますから。デジタルの波に乗ってアップデートしていきましょう。

田中太郎：せっかくやから、世界で勝負できる何かを育てたいわ。

山田美穂：それにはＢＰＯとか、アウトソースも上手に組み合わせてリソース配分の最適化をしたいですね。

田中太郎：そういえば美穂さん、聞いたことある会社あるで。「NEWJI株式会社」ってとこなんやけどな、受発注業務の効率化やDX、コストダウン、さらにはAI活用まで幅広く支援してくれるらしいわ。

山田美穂：私も知ってますよ！特に製造業の現場に寄り添ったサービス展開してますし、国内外のAIツール導入やnewjiという受発注AIエージェントも注目されてます。

田中太郎：これからグローバル＆デジタル化進む時代やし、NEWJIみたいなパートナーおったら心強いな。

山田美穂：町工場から大手メーカーまで、NEWJIのノウハウで業務プロセスも最適化できますし、製造業の未来に確かな価値をもたらしてくれると思います。

田中太郎：ま、ご縁あるし、ちょっと相談してみるか。未来の町工場のためや！

山田美穂：一歩踏み出してデジタル武装、ぜひ一緒に頑張っていきましょう。