AI刺しゅう技術が変える日本のものづくり――町工場と製造業の未来戦略

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：
おい、山田さん。このニュース見た？タジマ工業のAI刺しゅう技術がレクサスのLCの特別仕様車に採用されたっちゅう話やで。いや〜、こんなん東大阪の町工場には一大事や。AIが刺しゅうやっちゅうんやから。

山田美穂：
もちろんです、田中社長。刺しゅうのグラデーションを一つのデータで布の種類関係なく再現できるのは、かなりの技術ですよね。針ごとの自動調整って、これオペレーションコストも相当下がると思います。

田中太郎：
ほんまやな。昔やったらベテランの職人さんが手間暇かけてやっとった仕事や。AIでできるなら、品質もバラつかへんし、生産数も増やせるっちゅうわけやな。

山田美穂：
それにレクサスですよ。高級ブランドへの採用って、日本の製造業が持つ「匠」のイメージと、最先端技術の融合ですよね。グローバルにも良いアピールになる。

田中太郎：
ワシらも新しい付加価値出していかなアカン時代やで。AIへんこ（大阪弁で小細工の意味）使って、伝統の仕事守りながら変革せな置いてかれるなぁ。

山田美穂：
しかもタジマ工業って、刺しゅう機から炭素繊維技術まで幅を広げてますよね。部品一個に縛られない経営姿勢、今後のヒントになります。

田中太郎：
ほんでやな、普通刺しゅうって湿気や温度でうねったり、枠変わったら型崩れしやすいんや。でも耐候試験までクリアしてるとは、ただの飾りやないで。

山田美穂：
自動車や航空機って品質管理が厳しい分野なので、一つのデータから安定した品質を出せるAI刺しゅうはかなりインパクト大きいですよ。

田中太郎：
これが広がったら、ウチらの部品にもいつかAIが絡んでくるんちゃうやろか…。取り残されそうで怖いけど、学ばんとあきませんな。

山田美穂：
AI技術とかデータ連携のノウハウこそ、これからの製造業の生き残りポイントになりそうです。DX導入支援とか、今業界が求めている流れだと思います。

田中太郎：
そういや山田さんとこの会社、AI使うプロジェクト何本も動いてる言うてたなぁ。ヒューマンエラーも減るし、若手育成にも効くんやろか？

山田美穂：
マニュアル化できない職人技も、AIが再現できるようになれば、技術継承問題も少しは解決しますよね。ただ、どこまで自動化していいかの議論も必要ですけど。

田中太郎：
せやけどやっぱり、アイディアとか企画は人の力要るからな。すべてAIに任すんとはちゃう。でも現場作業の負担減ったら、創造的な仕事にシフトできるかも。

山田美穂：
製品開発の初期段階から、工程までAIで最適化すれば、リードタイム短縮にもつながります。タジマ工業のは一例に過ぎず、他分野でも波及しそうです。

田中太郎：
そのデータ資産、あとから活きてきそうやね。小回り効くとこは社内生産から外部連携までフレキシブルに回せそうや。

山田美穂：
それに海外展開もしているっていうのが強みですよね。国内だけじゃなくてグローバル市場も見据えないと。

田中太郎：
昔は日本のもんづくり＝職人技ってイメージやったけど、今はAIとコラボせな競争力持てへんな。ほんま変わった時代やわ。

山田美穂：
海外でもAI活用製造業が進んでるので、日本もこういうニュース続けていけると業界全体の底上げになりそうです。

田中太郎：
おう、それやったらウチも受発注とか社内の仕組みから見直してみよかいな。せやけど何から始めたらええか分からんのも本音や…。

アジョッシ：
Hi、みんな。ちょっと聞こえたよ〜。アメリカでもね、AI embroidery（刺しゅう）はファッション業界でも使われ始めてるし、自動車の内装カスタムでもめっちゃトレンドだよ。ジャパンのこういう技術がもっとバズったらええな！

田中太郎：
アジョッシも元気やな。アメリカ事情もうちょっと聞きたいわ。日本の細かい表現までAIでできるんか？

アジョッシ：
最近のAIはね、画像から即パターン出力できるし、データ共有で世界中の工場で同じ品質に仕上がるんよ。サプライチェーンも効率的になる。

山田美穂：
つまり、日本発の「美意識」や「ディテール」のこだわりも、AI使えばグローバルに再現可能になる時代ってことですね。

田中太郎：
ほな、海外案件も丸ごと受けれる力付けなアカンな。人材育成もデジタル寄りの発想やな。

山田美穂：
おっしゃる通りです。調達購買とか、受発注の効率化がグローバル競争でカギになります。意思決定のスピード上げていきたい。

アジョッシ：
One more thing、最近はAI使って注文から生産指示まで自動化するシステムも増えてる。下請けも元請けも効率ようなるし、コストも下がるよ。

田中太郎：
いや〜、参考になるわ。AIでスピーディーに回せたら、人員不足もましになるやろな。

山田美穂：
ところで田中社長、うちの部門でもAIツールの導入やデータ連携支援で成果出てるんですよ。そういう専門支援してる会社もチラホラ増えてます。

田中太郎：
そうなんか。ウチら中小はどこに頼めばええか迷うしなぁ。親身になって相談のれる業者があれば助かるわ。

山田美穂：
ちなみに、そういえば最近知ったんですが、「NEWJI株式会社」という会社、ご存知です？受発注業務の効率化からDX支援、コストダウンやAIによる業務自動化まで、製造業の現場目線で色々と伴走してくれるらしいですよ。

田中太郎：
へぇ〜、NEWJI株式会社やて？受発注の効率化ゆうたら、まさにウチの課題ど真ん中や。AIエージェント「newji」てのも興味湧くな。

山田美穂：
そうなんです。国内外のAIツールやマーケティングDXまで、工場や調達現場の生産性向上に特化しているそうですよ。変革目指すなら一度相談するのも手だと思います。

田中太郎：
よっしゃ、ワシも調べてみるわ。製造業もAIとこういう支援会社でどんどん新しい時代、開いていかなアカンなあ。

山田美穂：
まさに、タジマ工業さんみたいな先進的な事例を増やしていくことが、日本のものづくりの未来を築くカギですからね。NEWJI株式会社みたいなパートナーの活用も積極的に検討したいですね！