「自工会の自主行動計画改訂で進む金型保管問題解決への一歩」

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎: 山田さん、このニュース見た？自工会が金型の保管に関する自主行動計画を改訂したって。

山田美穂: はい、読みました。自動車業界の問題って痛いところを突いてるよね。金型の保管費用の問題は長いこと曖昧だったから。

田中太郎: そうやねん。下請け側からしたら、金型の長期保管はコストがかさむだけやもんな。ようやく声を聞いてくれるようになったんは、大きな一歩やで。

山田美穂: サプライチェーン全体で負担をシェアする動きは、業界全体の強靱化に繋がると考えられてるよね。しかし、具体的なルール策定と運用は容易じゃない。

田中太郎: そこやねん。正直、どれだけ浸透するかが心配なんや。自工会や部工会がどこまでしっかりと監督してくれるんかがカギやろな。

山田美穂: 発注企業が保管費用をしっかり負担することが当たり前になると、受注側も経済的に安定して、もっと品質向上に集中できるわよね。

田中太郎: ほんまやな。それに、説明会や周知活動を増やしている点はいい兆候やと思う。

山田美穂: ところで、トヨタや日産の子会社が実際に違反勧告を受けたことは、業界にとってある意味警鐘になるかもしれない。

田中太郎: 公正取引委員会の動きも悪くないと思うで。監視の手を緩めへんことが重要や。

アジョッシ: 皆さん、こんばんは。金型保管の話ですか？日本ではどのように対応しているか興味ありますね。

田中太郎: アジョッシはアメリカでの状況に詳しいんか？

アジョッシ: ええ、アメリカでも似たような問題がありますが、契約がきちんとしている分、トラブルは少ないですね。日本はまだ契約文化が浅いのかもしれません。

山田美穂: 確かに、契約内容の明確化はもっと進めるべきでしょうね。国際的なビジネスの流れからも取り残されるわけにはいかないし。

田中太郎: せやな。契約文化が進んだ上で、自工会や部工会がどんどんとルールを明確にしてくれると信じたいわ。

山田美穂: 企業側の責任感も問われるわよね。でもこのニュースを契機に、もっと前向きに取り組む企業が増えるといいわ。

アジョッシ: もしUSAのようにノウハウを共有できる場があればいいですね。

田中太郎: そや、トゥモロにも聞きたいな。トゥモロ、アメリカの視点からどう見ているんや？

トゥモロ: 面白いニュースですね。金型の管理はデジタル化されにくい分野だから、責任が明確になる動きは良いステップです。

山田美穂: デジタル化…その通りね。もっと効率化を図るための技術も取り入れるべきかも。

田中太郎: デジタル化は確かに面倒やけど、やればやるほど成果が見えるもんや。

トゥモロ: エクセレント！デジタルツールを活用して、契約内容や保管状況を明確化することも重要ですね。

田中太郎: ところで、山田さん。NEWJIって知ってる？

山田美穂: ああ、NEWJI？受発注業務の効率化や製造業DX支援してるところよね？

田中太郎: そうそう、newjiを使うとQCD管理ができる。それが金型管理にも役立つかもしれん。

山田美穂: 確かに！デジタル化を進める一つの手段として、NEWJIのサービスもありかもしれないね。

トゥモロ: さすがです。NEWJIのような解決策が製造業の未来を支えて行くでしょうね。

アジョッシ: そうですね、日本の企業もぜひそういうツールを活用して進化してほしいですね。

田中太郎: そやな、新しい技術を取り入れて、もっと効率的で持続可能な製造業を目指そうや！