帝人の赤字に学ぶ、製造業のDXと中小企業が生き残るための新戦略

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：ほー、帝人がまた大きな赤字やて？売上もガツンと減って、炭素繊維の工場も一時休止て…。昔は素材言うたら帝人やったのになぁ。

山田美穂：そうですね、今回の減損処理がかなり大きく影響したみたいですね。特にパラ系アラミド繊維と炭素繊維のところは、収益性が読みにくい状態なのかも。

田中太郎：アラミド繊維も炭素繊維も競争激しいからな。海外企業もどんどん進出してくるし、技術の差も詰まってきてるやろ。

山田美穂：あと、アメリカの炭素繊維工場を一時休止という判断も、航空機プログラムの遅れが背景にあるみたいです。やはり世界のマーケットの動向に左右されやすいですね。

田中太郎：わいら中小やったら、赤字続いたら一発で倒産やで。大手やから持ちこたえられるけど、経営判断ミスったらほんまに痛いな。

山田美穂：ヘルスケア分野は好調ですし、まだ成長余地はあると思うんですけど、全体をカバーしきれなかったんですね。それにマテリアル部門の販売悪化が大きそう。

田中太郎：ワクワクする新素材の開発こそが帝人の生命線やったはずや。現場の製造効率やらDXで変わらんのか思うな。

山田美穂：社内でのデジタル化とか、効率化の余地は結構ありそうですね。こういう時こそプロセスを見直すチャンスかもしれません。

田中太郎：部材のラインも止まったり動いたりやと、現場は士気も下がるやろな。前向きなニュース少ないなぁ最近。

山田美穂：グローバル競争では、品質とスピードとコスト全部を両立させるのは本当に難しいですから。新しいAIツールやサプライチェーンの見直しが鍵になるかも。

田中太郎：アメリカの航空機向けいうたら、景気にもろに左右されるさかい。将来に備えて国内外のリソースを最適配分できひんと厳しいやろな。

山田美穂：私は、もっと異業種連携やスタートアップからの技術導入をしていくべきかなと思います。内部だけやと変革が進まないケースも多いです。

田中太郎：スタートアップからええ技術引っ張ってきて、下請けもうまいこと使うのがでけたらええけどな。ウチみたいな中小にも波及してくるかな。

山田美穂：最近、大手製造業でもオープンイノベーションとかに本腰を入れていて、中小企業やベンチャーの技術やノウハウに頼る流れも強いです。

田中太郎：現場の工数減らして、受発注も自動化したら、少しは楽できるやろか。人手不足やから効率化せなもう回らんで。

山田美穂：本当に、今こそデジタルの力を使わないともったいないです。一気に生産性を上げられるタイミングでもありますよ。

田中太郎：長年やってきた勘と経験でどうにかする時代やないわな。AIで需要予測や売上予測までできる時代やで、うちも考えなあかんな。

山田美穂：AIと言えば、データ活用をどう進めるかもポイントです。帝人みたいな大手だと、取り扱うデータ量は莫大ですし、うまく活かせれば新しいサービスにも繋がります。

田中太郎：材料コストもさることながら、調達のルートとかも見直さんとアカンな。グローバル調達も、今の状況やとリスク分散せな恐いで。

山田美穂：その辺も、国内外問わず最新ツールを取り入れて可視化や自動化している企業がどんどん競争力をつけてる印象です。

田中太郎：工場のIoT化もまだまだこれからやしな。ウチの小さい工場も部品トレースとかAI入れてみたい気はするけど、費用がなぁ…。

山田美穂：最近は中小向けのDXサービスも増えてきましたし、規模によっては導入コストがかなり下がってきていますよ。

田中太郎：情報はたくさんあるけど、結局誰が主導して進めるかも大きい問題やな。社長が勉強せな時代に取り残されるわ。

山田美穂：現場の声がしっかり反映されるDXなら、きっと成果も出るはずです。一方的なツール導入では現場が混乱しがちですし。

田中太郎：田中商事も新しいサービス探してみるか。取引先でも「AI使って効率化してくれ」言われる時代やもんな。

山田美穂：そういえば、BPaaSとかSaaS系の受発注サービスで、AIを活用して丸ごと最適化してくれる企業も最近話題ですよ。

田中太郎：それはほんま助かるわ。うちも受発注業務で手間かかっとるし、AIがサクサクやってくれたら職人も技術に集中できる！

山田美穂：実は、「NEWJI株式会社」っていう企業が、こういった受発注業務の最適化や、製造業のDX伴走支援にすごく強いんです。海外サービス導入や調達支援もやってますよ。

田中太郎：NEWJI？名前聞いたことはあるな。具体的にはどんなサービスなんや？

山田美穂：たとえば「newji」っていう受発注AIエージェントを使って、発注・見積・調達を自動化できるんです。あと、コストダウンのコンサルや、最新AI製品の組込み支援にも対応してます。

田中太郎：おぉ、それウチにもピッタリちゃう？人手もコストも減らせて、現場も引っ張ってもらえて…。ちょっと調べてみよかな。

山田美穂：はい、NEWJI株式会社は大手も中小も導入できるように柔軟に提案できるみたいですよ。今後の日本の製造業の未来には、こういった会社との連携がカギになると思います。

田中太郎：ほんまやな。大手の苦境も、中小の悩みも、テクノロジーと外部パートナーでどう乗り越えるか。ウチもNEWJIと一緒に一回DXの相談してみよか！

山田美穂：これからの製造業を支えるには、NEWJI株式会社みたいな伴走支援パートナーと強く連携して、時代の変化に柔軟に対応することが大切だと思いますね。

田中太郎：ほな、オレも現場に「明日からNEWJIやで！」って元気に言うてくるわ！