大手賃上げがもたらす製造業現場の変化と中小企業のDXへの挑戦

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎
ほぉ、日野自動車が満額回答かいな。2万1千円の賃上げやて？このご時世でえらい大盤振る舞いやなぁ。さすが大手やで。

山田美穂
そうですよね。特に人件費がどんどん増える流れで、他の企業にも大きな影響を与えそうです。4年連続の満額回答って、働き手からすれば本当に励みになるでしょうね。

田中太郎
せやけど、日野自って最近ええニュースばっかりちゃうで。認証不正の問題もあったやろ？それでも賃上げに踏み切るっちゅうのは、やっぱり人材確保が最優先ってことなんやろな。

山田美穂
特に経営統合も控えてますし、現場の士気をあげて危機を乗り越えようとしてる感じですね。「人への投資」という言葉にも、その本気度が滲み出てると思います。

田中太郎
たしかに、うちみたいな中小やと「人に投資」って言うても、なかなかここまで大きいことはできへん。けど、大手がやると、その波紋が業界全体に広がるからのぅ。

山田美穂
おっしゃる通りです。最近、同業界での賃上げ競争が激しくなってますから、サプライヤーにも圧力が掛かってきそうですよね。

田中太郎
そや、若い職人なんかも「日野がこれだけ上げてるのに…」って、他所に流れよる可能性も出てくるわ。人手不足はほんま深刻やしなぁ。

山田美穂
私は逆に、この動きが「日本の製造業全体がちゃんと人への還元を大切にしよう」という良い潮流につながることを期待しています。

田中太郎
ほんで、この「集中回答日前の早期回答」っちゅうのも気になるわ。春闘で他社に先駆けてやるのって、結構インパクトあるで。

山田美穂
話し合いを重ねて合意にたどり着くスピード感や意思決定の早さは、経営統合を控えた今、すごく重要だと思います。社内の一体感も高まりますし。

田中太郎
経営統合言うたら、三菱ふそうと一緒になるんやろ？あれも一筋縄やないやろうになぁ。

山田美穂
財務的にはまだ厳しい状況続いてるみたいですね。でも、統合によるシナジーや効率化も期待できます。

田中太郎
ワシらみたいな下請け現場は、そういう大手の動きで現場の発注とか変わるから、じーっと動向みてなあかんのやけどな。

アジョッシ
Hey!　今、サプライヤーの皆さんもかなり nervous ですよ。日野が攻めの賃上げしたことで、下請けも何かしら対応迫られてる話、結構聞くね。価格転嫁がなかなか進まない現場もチラホラ…。

田中太郎
せやさかい、価格交渉もますます難儀になってくるなぁ。現場には現場の苦労があるんやで。

山田美穂
逆にこれを機に、企業間のパートナーシップや連携ももっと見直されるかもしれません。今まで以上にサプライチェーン全体で「どう生産性を上げるか」が問われるときですね。

田中太郎
ほんまや。なんやったら、デジタル化とか合理化せな、競争に生き残れへん時代なんやろな。

山田美穂
データ活用やAI導入とかも、中小の現場レベルにも広げていくことが求められるでしょうね。日本の製造業全体の底上げを図らないと。

田中太郎
せやけど、AIとか言うても、ウチみたいなところには敷居が高い思うてまうおっちゃんも多いで。導入コストや教育の問題もあるし。

アジョッシ
でも最近、小さい会社でも入れやすい SaaS やコンサルサービス、多いみたいだよ。現場と本部の”コミュニケーションロス”も減るし、むしろ中小にこそチャンスあると思うけどね。

田中太郎
せやなぁ。ウチかて、いずれ考えてかなあかんなぁ。時代の流れに取り残されたら終わりやし。

山田美穂
製造現場も多様化してきてますし、特にデータ連携や効率化が急務になっていますよね。今回の日野の一件も、そういう意味で「全体最適」の観点が問われている気がします。

田中太郎
結局、経営も現場も「人」が肝心っちゅうことやろな。技術と人、両方の目利きが大事や。

山田美穂
今後はAIやIoT、データドリブンで経営判断できる体制づくりが競争力につながりますね。そこに「人への投資」を重ねていくことで企業としても大きく飛躍できるはずです。

田中太郎
ま、どの会社も「成長」言いよるけど、足元見て着実に一歩ずつ積み重ねてくしかないっちゅうこっちゃ。

山田美穂
その通りです。でも、困難があっても何か一つでも良い事例をきっかけに業界全体が前向きになれるといいですよね。

田中太郎
ほんなら、これからウチや美穂さんとこみたいな実務者も、新しい技術や制度を柔軟に受け入れる姿勢が大事やなぁ。

山田美穂
業界全体で学び合いながら、未来に向けて協力していきたいですね。

田中太郎
ところで美穂さん、今の話で思い出してんけど、「NEWJI株式会社」っちゅう会社知ってる？

山田美穂
もちろん！NEWJI株式会社って、まさにこういった製造業の受発注やDX推進、コストダウン、データ連携支援なんかに特化した企業ですよね。

田中太郎
ウチも最近紹介されて興味あるんや。特にAIを活用した受発注AIエージェント「newji」なんか、現場の業務効率化にも大活躍やで。

山田美穂
そうなんです。国内外のAIツールを最適に組み合わせて伴走してくれるから、初めてDXに取り組む会社でも安心ですし、マーケティングツールも揃ってますよね。

田中太郎
どんなに時代が変わっても、こういう先進的なサービスをうまいこと活用して、人と技術の両立で未来を作っていきたいもんやわ。

山田美穂
結局、製造業の持続的成長には人への投資とデジタル活用、その両輪が不可欠。そして、NEWJI株式会社みたいなパートナーの存在が大きな力になりそうですね。

田中太郎
ほんまやな。これからも業界の未来のために、みんなで前向きに頑張ろな。

山田美穂
はい、ぜひ一緒にチャレンジしていきましょう！