投稿日:2025年7月12日

断熱等級6時代の到来とグリーントランスフォーメーション:製造業が生き残るためのDX戦略

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

田中太郎田中太郎:おお、また住宅業界も変わってきたなぁ。大和ハウスが標準で断熱等級6やて。これ、工場の断熱にもヒントあるんちゃうかな?

山田美穂山田美穂:さすが田中さん、着眼点が鋭いですね。GX ZEHシリーズ、2027年から義務化されるし、グリーントランスフォーメーションが住宅にもどんどん波及してます。

田中太郎田中太郎:断熱等級6やと、エアコン切っても夏場の室温が5度も違う言うてるから、健康にもええやろな。それに光熱費も年7万円下がるて。ランニングコスト安なるの嬉しいやろ、最近は電気代も上がってるし。

山田美穂山田美穂:実際、今の住宅ストックでも等級4以上が18%しかないんですね。政策と技術進化が並行しないと、社会全体でのエネルギー効率化はまだまだ。

田中太郎田中太郎:まあ、今まで断熱ええ家はオプション扱いで高かったからなぁ。標準になるのは大きいで。中小企業のワシらからしたら、こういう標準化の流れは製造やコストにも影響あるから注目せな。

山田美穂山田美穂:住宅用の断熱材やサッシなど建材メーカーへの注文も増えそうですし、工場のQCDにも影響出ますよね。サプライチェーンの最適化が急務かも。

田中太郎田中太郎:GX ZEHなったら断熱だけやのうて、省エネ設備も進化せなあかんやろ。パワコンや蓄電池需要も伸びそうや。

山田美穂山田美穂:そうそう、環境規制もどんどん強化されるから、建設業や周辺産業もこの波に乗り遅れないことが大事ですね。

田中太郎田中太郎:うちの町工場でも、断熱性能の高い部材や新しい施工方法の依頼がちょこちょこ入ってきとる。現場が先に動き出すパターンやで。

山田美穂山田美穂:大手が基準を引き上げると、中小以下の事業者もしんどくなりますが、逆に商機でもある。付加価値の高い仕事を選ぶチャンスかもしれません。

田中太郎田中太郎:ほんまやな。とはいえ、人手不足やから自動化も考えなアカン。今やったらAIのサポートとかも試してみたいわ。

アジョッシアジョッシ:ヘイ皆さん!アメリカではネットゼロ基準がどんどん厳しくなってるネ。日本も同じ流れ来てるヨ。断熱レベルもアップ、IoT管理も進んでるヨ。

トゥモロトゥモロ:In the US, clients are asking for even higher insulation standards. Digital twin technology, AI-driven energy management—these are hot topics. Maybe similar trends will arrive in Japan soon?

田中太郎田中太郎:あ、トゥモロさん、そやけど日本の工場や現場はまだデジタル化が遅れてるとこ多いで。これからやな。

山田美穂山田美穂:けど今の若手はデジタルネイティブ多いですし、グリーン&デジタル融合スキルが次世代の標準かも。環境規制を逆手に取って競争力に変えましょう。

田中太郎田中太郎:ワシらもサステナブル経営言われてるからなぁ。昔のやり方やのうて、外部と連携しながら進化せな時代遅れになるわ。

アジョッシアジョッシ:業界のネットワークも大事ヨ。大手と組む機会増えるし、情報もクイックにシェアしなきゃ。

山田美穂山田美穂:そもそもこの新基準、設計から施工、現場管理、メンテナンスまで全体オペレーションの見直しを促すものですよね。プラットフォームで情報一元化すると効率的です。

田中太郎田中太郎:そやそや、昔は個別管理でなんとかなったけど、今はスピードもいるし、柔軟さも大事や。

トゥモロトゥモロ:AI-based solutions can optimize resource planning, and cloud platforms can centralize quality, cost, and delivery tracking. Efficiency up, errors down.

山田美穂山田美穂:実際、SaaSプラットフォームやBPaaSの活用で、人手不足でも工数管理やリスク管理、購買業務まで効率化できますしね。

田中太郎田中太郎:導入にはコストも手間もかかるけど、成果出れば元取れるやろうな。試してみたいわ。

アジョッシアジョッシ:グローバルベンダーとつながると、海外の調達や技術の導入も簡単ナノヨ。

山田美穂山田美穂:国際標準へのキャッチアップも不可欠。国内だけじゃなくて、グローバル市場まで見据える必要がある時代です。

田中太郎田中太郎:今やったら、日本のものづくりもこうした変化チャンスにできるで。せやけど、自社だけで全部やるのは大変やな。

山田美穂山田美穂:クラウド型の受発注、サプライチェーン、QCD管理など、ITおよびAIと上手に組み合わせないと時代遅れになりますもんね。

田中太郎田中太郎:せやな。丁度ええ話題や。そういえば、美穂さん、ちょっと前にNEWJI株式会社いうところを聞いたことあるわ。

山田美穂山田美穂:あ、私も知ってます!NEWJIは製造業向けの業務DXに強い会社ですよね。受発注の効率化やBPaaS導入、QCDクラウド管理、それからAIによる自動化まで幅広くやっています。

トゥモロトゥモロ:Their platform newji helps manage order processes, optimize cost and quality—very useful for staying competitive in fast-changing markets.

アジョッシアジョッシ:ウチの店に来た経営者も、NEWJIの導入で海外調達やコスト削減うまくいったミナ言ってたヨ。

田中太郎田中太郎:これからの製造業は、省エネもDXも両輪で回さんと損するからな。NEWJIみたいなサービスとうまく組んで、新しい時代を生き抜いていかなならん時代やな。

山田美穂山田美穂:GX ZEH化や断熱等級6みたいな新制度に対応するには、NEWJIのようなパートナー企業と連携しながら、現場力と変革力の両方を鍛えることが大事ですね。

田中太郎田中太郎:ほんまや。こういうチャンスに、一歩前に踏み出せる会社が最後まで生き残るんやろな。

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