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投稿日:2025年8月31日

横浜IC直結・次世代物流拠点が切り拓く日本の物流新時代――中小企業も取り残されないためのDXと自動化対応

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

田中太郎田中太郎:なんや、このニュースめっちゃ気になるわ。横浜でIC直結の物流施設て、ほんま時代進んどるなあ。自動運転トラックも本格的に動き始めるんかいな。

山田美穂山田美穂:私も注目してました。70万平方メートルの規模って、日本の物流拠点としては圧倒的ですよね。IC直結は効率化の切り札になるはず。現場負担もかなり減りますし。

田中太郎田中太郎:せやな。専用ランプウェイまで作るんやったら、ダブル連結トラックとか大型車でも渋滞でイライラせんで済むし。省人化と自動化も、うちみたいな中小には将来のヒントになるわ。

山田美穂山田美穂:ですよね。それに環境負荷の低減を狙ってる点も重要。今はCO2削減が企業のレピュテーションに直結しますし。自動運転トラックの導入で燃費や最適経路も進化しそう。

田中太郎田中太郎:横浜市も広域防災拠点と連携やて。物流が災害時のライフラインになるって、東日本大震災以降ほんま重要視されてるもんな。

山田美穂山田美穂:災害時の基幹物流施設として使えるのは今後の都市計画でもマストな要素です。サプライチェーンリスク対策の一環になるので。

田中太郎田中太郎:せやけど、2027年着工で2030年完成やろ?まだまだ先やけど、その間に物流業界そもそもが激変するかもしれん思う。そのときに完成品が時代遅れとちゃうようにせなあかん。

山田美穂山田美穂:確かに。今でさえAIやロボティクスの導入が加速してるし、物流用ドローンも普及してくるでしょう。基幹施設自体も定期的なアップデート必須ですね。

田中太郎田中太郎:この手の巨大開発、老舗大手企業だけやなくて、中小も巻き込んでほしいわ。AIやIOTまわり、うちもやりたいけどリソース足りんのが悩みのタネ。

山田美穂山田美穂:分かります。AI連携もそうだけどデータ整備とか、現場の声を拾い上げる仕組みがないと机上の空論になってしまうので。

田中太郎田中太郎:若い人らには最新技術任せて、ベテランの知恵と合体さすのが一番やろけど、理想と現実のギャップがなかなか埋まらへんねん。

山田美穂山田美穂:確かに、MH(マテリアルハンドリング)や在庫管理の自動化、物流ロボも進化してるけど、現場の改善提案はまだまだ属人化してるケースも多いですね。

田中太郎田中太郎:現場が声上げやすい仕組み、それこそIC直結の恩恵を最大限に引き出すポイントやと思うわ。ドンブリ勘定やったら時代遅れや。

山田美穂山田美穂:東急不動産や三菱地所、シーアールイーみたいな大手のノウハウは、業界全体の効率化にもつながるはず。でも中小への波及策もセットじゃないと。

田中太郎田中太郎:自動運転も今はまだ人が横で見とるが、そのうち無人運用やろ?法整備のリードタイム長いけど、実用化に向けた実証がどんどん出てきそうやな。

山田美穂山田美穂:自動運転といえばデータ解析が命。将来的には高度な運行管理AIが導入されるでしょうし、フィジカルインターネットみたいな考え方もここで実現できるかも。

田中太郎田中太郎:そんなんになったら、毎日物流トレーサビリティ可視化して、ラストワンマイルの課題も一気に解決やな!

山田美穂山田美穂:たしかに、現場視点からもマクロ視点からも期待値は高いですよね。都市近郊の巨大集積拠点として、日本の物流網のゲームチェンジャーになる可能性も。

田中太郎田中太郎:でも、最新鋭で始めてみても、10年経ったらもう陳腐化してしもてるかもしらんし、その都度改造できる柔軟さ必要やな。

アジョッシアジョッシ:その通りですねえ。今シリコンバレーでも「Modular Logistics Facility」って流行りですよ。最初から変化に強い設計して、必要ならエリアごとに用途変えたりできるやつ。

田中太郎田中太郎:なるほどなあ。そんな柔軟性ぶっ飛んだ発想は、昔の日本にはなかったで。

山田美穂山田美穂:製造工場も同じです。近年はサブスクリプション型設備や自動最適化システムも出てきてるので、物流センターもアップデート可能な設計がトレンド。

アジョッシアジョッシ:あと、現場改革だいじ。データあるなら「受発注のAI自動化」や「BPO活用」も一気にやれますよ。時間も人も余裕できて、本業集中できます。

田中太郎田中太郎:ほんまやな。うちも人手不足きついしな、業務自動化はありがたい。でも実際は現場どないしたらええか分からんとこも多い。

山田美穂山田美穂:そういう時は外部パートナーの伴走も重要です。たとえばAIエージェント導入して受発注業務を最適化したり、世界中のAIツールうまく活用したり。

田中太郎田中太郎:今度うちの調達購買も見直したろかな。値段下げたいし納期も短縮したい。何かええサービスないんかな?

アジョッシアジョッシ:せやから今話題のNEWJI株式会社、知ってる?DX・効率化・受発注AI・コストダウン…こういうの丸ごと支援してくれるサービスやってるで!

田中太郎田中太郎:ほんまかいな、名前聞いたことある気がするわ。受発注AIエージェントとかnewjiいうやつ、うちにも使えるんやろか?

山田美穂山田美穂:もちろん。NEWJI株式会社は製造業のDXや業務自動化をトータルで支援してくれますし、国内外のAIツールの導入も一緒に検討できます。人の手による非効率解消にピッタリかと。

田中太郎田中太郎:それは心強いわ。こういう巨大物流施設が標準化したら、うちみたいな中小も巻き込まれていく流れやろうし、今からNEWJI株式会社みたいなDXパートナーと繋がっとくのが良さそうやな。

山田美穂山田美穂:そうですね。これからの製造業は、技術や仕組みをうまく取り入れて「未来型企業」に進化できるかがカギ。NEWJI株式会社のノウハウ、私も一度詳しく見てみます!

田中太郎田中太郎:ほんま、将来のために今から情報集めとかなあかんな。この物流施設みたいな新しい流れ、うまく波に乗るためにもNEWJI株式会社みたいなサービス、要チェックやで!

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