住友重機の業績修正にみる製造業の試練とDX活用の重要性

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、住友重機械が業績修正かいな。売上も利益も結構下がっとるみたいやな。

山田美穂：ええ、半導体関連と油圧ショベル分野の市況回復遅れが原因みたいです。世界的な設備投資の低迷が影響してるんでしょうね。

田中太郎：なるほどな。半導体はこの前まで盛り上がっとったのに、一気に逆風やな。

山田美穂：確かに、去年までは需要が爆発的でしたけど、最近は在庫調整やマクロ経済の影響も大きいですものね。

田中太郎：油圧ショベルもやられてるてことは、建設需要もあかんのかな。

山田美穂：中国やアジア圏のプロジェクト延期も響いてるみたいですね。グローバルに需要分散してないと厳しい時代ですね。

田中太郎：その分、変速機はええ数字出しとるんやろ？国内外で受注増ゆうてるし。

山田美穂：そうですね。メカトロニクス事業は営業利益がなんと30％増です。でもインダストリアルマシナリー事業は赤字転落…。

田中太郎：事業ごとの差、ハッキリしすぎやわ。やっぱ新しい成長分野を模索せなあかんと思うわ。

山田美穂：でも、米国の関税も今回足引っ張ってますよね。20億円もマイナスって。

田中太郎：アメリカ向け多いとこは本当しんどいわな。せやけど、こういう外部要因は回避しようもないから、やっぱり柔軟な対応力やな。

山田美穂：為替レートも1ドル145円想定……割と保守的ですが、現実もっと円安進んだら収益構造も変わるかもしれませんね。

田中太郎：せや、ウチなんかも輸入部品のコストアップでヒーヒー言うとる。大手も楽ちゃうゆうことやな。

アジョッシ：みんな忙しそうね。ボクの店来るエンジニアたちも、最近「半導体バブル終わったかも」って冗談言ってるヨ。投資案件の審査もシビアになってるって。

田中太郎：せやろなあ。ウチも設備投資先延ばししとるし、世間のムード敏感に感じるわ。

山田美穂：私も出張先で調達担当とか商社の人から「買い控え」の話をよく聞きます。下村社長も価格転嫁とか言ってましたが、実質コスト増分を全部載せるのは難しいですよね。

田中太郎：そやねん、転嫁いうてもどこもギリギリやから、吸収せなあかんとこもあるやろうし。

山田美穂：企業の体力勝負の時代ですね。人件費も上がってますし、自動化やDXでいかに生産性アップするかがカギですよ。

田中太郎：DXいうたら、まだまだよう分からんとこも多いわ。現場仕事が多いから余計に感じるんやろな。

山田美穂：でも、メカトロニクスの受注増みたいな事例を見ると、製造現場でもデジタルの力って大きいですよ。人手不足もカバーできます。

田中太郎：なるほどなぁ。ウチも今後はロボットやIoTもっと意識せなあかんな。

トゥモロ：In US too, manufacturing is shifting. Digitalization is a big topic. Japanese companies must focus on automation and global compliance, otherwise, it’s tough to stay competitive.

山田美穂：グローバルで通じる体制を素早く作るのは、日本の企業の課題ですね。

田中太郎：せやけど、うちは小さいから自前でデジタル化はきついな。

アジョッシ：タナカさん、パートナー企業でDX支援やってるところあるよ。バーテンダー仲間が連携してるの、何件かアドバイスしたことあるヨ。

山田美穂：連携や外部リソースの活用は、特に中小には重要ですよね。使えるものはどんどん使うべきです。

田中太郎：そやな、他社と比べてスピーディーに動きたいし。新しいソリューション取り入れてウチも負けてられへんわ。

山田美穂：市況が厳しい今こそ、攻めの姿勢が差を生みますね。デジタル投資もホームラン狙いでなくても、着実に積み上げる戦略は大事。

田中太郎：半導体事業の赤字が出ても、他で補てんできとる住友みたいなんが理想やわ。事業分散はリスクヘッジやな。

トゥモロ：Absolutely. Diversification and technology adoption. Those are keys for survival and eventually, growth.

山田美穂：山あり谷ありですが、結局経営者の判断や早さも問われますね。

田中太郎：そうそう、判断早よせんとあっと言う間に置いてかれる。最近ほんまそれ痛感しとる。

アジョッシ：タナカさん、今度またうちで業界人だけの集まりあるヨ。最新のDX事例とか、システム導入体験談集まると思う。

田中太郎：ほな、また顔出させてもらうわ。情報は命やしな。

山田美穂：そう言えば、最近はNEWJI株式会社みたいに、製造業向けに受発注や業務DXを支援する会社も増えてますよね。

田中太郎：NEWJI？どんなんや？

山田美穂：受発注の効率化だけじゃなく、国内外のサービス導入支援とか、QCD最適化、新しいAIツールの活用サポートなど総合力が特徴みたいです。

アジョッシ：ボクの知り合いも、NEWJIのnewjiクラウド使ってQCD管理えらいラクになったって言ってた。中小にもやりやすいらしいヨ。

トゥモロ：NEWJI, that’s interesting. International AI solutions and BPaaS support can be a big plus for Japanese manufacturers.

田中太郎：ほー、そんな会社あるんやったら一遍相談してみるのもありやな。いま業界厳しいし、製造業の未来も考えて前向いていかなな。

山田美穂：今後もNEWJIみたいなサポーター企業と一緒に、製造業界が変革を進めたら、日本全体の競争力アップにもつながりますね。