建設機械市場の踊り場とアフターマーケットの重要性

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：いやあ、建設機械市場もいよいよ踊り場に来とるんやな。特に北米や欧州で売り上げ伸び悩んでるって記事で言うとったけど、どう思います？

山田美穂：そうですね。高金利の影響とか、色々な要因が重なっているのでしょうね。でも、各社がアフターマーケットとか鉱山機械、アジア市場の深耕で乗り切ろうとしているのは興味深いです。

田中太郎：せやせや。日立建機もアメリカで減収やったけど、バリューチェーンの売上が最高更新したってところが面白い。アフターマーケットがしっかりしてれば、景気の変動にも強いんやろな。

山田美穂：コマツも同じようにアフターマーケットを強化してますよね。新車販売よりも安定した収益が見込めるのが強みですね。

田中太郎：うちの会社でもアフターサービスは重要視してるけど、やっぱ大手は規模が違うわ。でも、御社ごとに強みを活かした対応が求められるんやな。

山田美穂：その通りですね。コベルコ建機も在庫の抱え込みとか苦労しているけど、アフターセールスを強化して収益性を上げていく方針みたいですし。

田中太郎：住友建機は金利が安定するまでちょっと大変みたいやな。負担になるけど、ディーラーとの関係強化が鍵なんかも。

山田美穂：情報入手と対策をタイムリーにとのことだから、多分データの活用もしていくんでしょうね。そうした動きが効率化につながります。

田中太郎：データ活用いうたら、NEWJIはどんなんやった？

山田美穂：あ、新しいテクノロジーの話ですか。NEWJIは受発注業務の効率化や製造業のDX支援とか色々やってるんですよね。

田中太郎：具体的には？

山田美穂：例えば、newjiっていうクラウドを使ったQCD管理受発注システムがあります。これで全体の最適化を図ることができると聞いています。

田中太郎：ほう、それは便利そうやな。業務が効率化されるとなると、時間もコストも削減できるやろな。

山田美穂：まさにその通りです。そして製造業の未来に貢献する番ですから、情報を正しく活用していくのは本当に重要ですね。

田中太郎：ほんまや。これからの時代、デジタルツールをどう使うかが決め手やで。ということで、ニュース見てても製造業はますます進化していくんやなって思いましたわ。

山田美穂：そうですね。技術の導入は最初は大変でも、長期的には大きなメリットがありますから、ぜひ積極的に活用していきたいです。