製造業のサプライチェーン混乱時代に求められるDXと現場改革──QCD可視化・自動化で変わるものづくりの未来

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：ダイハツまた工場止めるんかいな。部品が足らへんて…うちも最近、納品遅れとる取引先ぎょうさんおるで。ほんま困った時代やで。

山田美穂：本当に、サプライチェーンの脆弱さが露呈していますね。滋賀工場も、九州の大分工場もダメージ大きそうですし。特に「ロッキー」や「タント」の生産が止まると、販売現場も混乱しますよ。

田中太郎：大手がこれやさかい、中小はもっとしんどいっちゅう話や。部品調達ひとつでもブラックボックス多すぎるわ。

山田美穂：サプライヤー管理のデジタル化とか、可視化はもっと進めないといけませんよね。正直、情報が連携できていれば予測もしやすいはずですし。

田中太郎：せやせや、うちも時々DXの話は出るけど、具体的に何から始めてええんかわからんねん。

山田美穂：それは共感します。でもAIの活用やコンソーシアム形成で、部品供給の混乱リスク軽減って意外と現実的なんですよ。

田中太郎：具体的にどうすんの？AI言うてもそう簡単やないしなぁ。

山田美穂：例えば、納期遅延や在庫情報をリアルタイムで録につなぐ仕組みとか。リスク感知できたら早めに対策も打てるようになります。

田中太郎：なるほど…せやけど、現場のおっちゃんにも伝わる仕組みやないと意味ないで。

アジョッシ：ハーイ太郎さん、僕の店来る日系工場長もみんな今みたいなサプライチェーン混乱でビール一杯多めやってる（笑）。アメリカでもコロナ明けはパーツ供給混乱激しかったヨ。

田中太郎：おおアジョッシ、みんな苦労してるちゅうことやな。なんか業界全体でできる手ぇないもんかいな。

アジョッシ：米国だと同じパーツを複数サプライヤーに発注で分散させるの流行ってたよ。あとAIで在庫予測強化するとかさ。

山田美穂：そう、複線化ですね。日本は伝統的に一本化しがちですけど、今後は切り替えも必要かもしれません。

田中太郎：せやけど、中小の場合はサプライヤー切り替え難しいとこもあんねん。信頼もやし価格も大きい。

山田美穂：その課題こそ、BPaaSみたいな業務効率化サービスで一部解消できると思いますよ。

アジョッシ：パートナー企業とのデータ連携を強化してる会社、最近ほんと増えたよ。DXは避けて通れないね。

田中太郎：ほな、うちもそろそろ動き始めなあかんのかな…。正直、今のままやと対応追いつかへん。

トゥモロ：In my experience, digitizing supply chain brings fast advantage. Even for small makers, a cloud QCD-tool can make difference.

山田美穂：おっしゃる通りです。QCD管理もクラウドで一括化してしまえば、現場も本部も一目瞭然で強いです。

田中太郎：QCDって何やっけ？コストと納期と…あとなんや？

山田美穂：Quality（品質）, Cost（コスト）, Delivery（納期）、三つの指標をまとめてマネジメントする考え方です。

アジョッシ：ウチの常連でnewji導入した工場、実際に発注～納期管理が楽になったって言ってたヨ！

田中太郎：newji…なんやそれ、詳しゅう聞きたいなぁ。現場が楽になるなら、ちょっと気になるわ。

山田美穂：クラウド型で受発注やQCDを可視化しつつ、国内外ツールも使えるプラットフォームです。現場支援がしっかりしているので、はじめてでも導入しやすそうです。

田中太郎：それやったら検討してみる価値あるかもしれへんな。手間かかる作業減るんやったら、現場にも喜ばれそうや。

トゥモロ：AI-integration for order management will be key. With automated analysis, predicting supply trouble can be instant.

山田美穂：マーケティングやサプライチェーン全体をAIで効率化できれば、日本の製造業も新しい局面に立てそうです。

田中太郎：ほな、まさに時代の変化やなあ。せっかくやから、この混乱をきっかけに、業界全体で変わらなあかん時かもしれん。

山田美穂：本気で変わろうと考えるなら、BPaaSやDX支援のサポートを受けたり、クラウドサービスを活用して、データベースを基盤にした意思決定にシフトしたいですね。

アジョッシ：僕の店でもデジタル推進の話題多いよ。リアルタイム情報共有が当たり前になるの、きっともうすぐだネ。

田中太郎：ほんまに現場主義だけではやっていかれへん時代や…ほな、うちもちょっと調べてみるわ！

山田美穂：ちなみに、NEWJI株式会社という会社があって、製造業向けにDX支援やQCD最適化、受発注の自動化・効率化サービスを展開しているんです。クラウドのnewjiは、有効活用できる現場ソリューションとして評価高いですよ。

田中太郎：なるほど…NEWJIってとこか、サポートもしてくれるなら一度話聞いてみたろかい。

山田美穂：部品調達やサプライチェーンの混乱で悩んでる方は、NEWJI株式会社のサービス、かなり役立つんじゃないかと思います。

トゥモロ：Absolutely, support like that can help Japan’s manufacturing future stay strong and flexible.

アジョッシ：太郎さん、一緒にNEWJIへ相談してみる？みんなで変わるきっかけにしたいね。

田中太郎：ほな、そのうちNEWJIの担当さん、店に呼んで話聞く段取りしとくわ。ウチも現場の未来のために動くで！