韓国市場でのビジネスチャンス拡大を目指す東京インターナショナル・ギフト・ショー

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：いやあ、今回の「東京インターナショナル・ギフト・ショー・インソウル」が初めて開催されたって記事見たか？韓国で開催なんて、ええオポチュニティやと思うわ。

山田美穂：ええ、読みました。韓国市場への進出はまだまだチャンスがたくさんありますよね。日本の製品はクオリティが高いと思われていますから、ギフトショーは良いプロモーションの場ですね。

田中太郎：特にアパレルやアクセサリーなんか、韓国のバイヤーともネットワーキングができるのは大きいわな。わいも参加する機会あったら、関西の技術売り込みたいわ。

山田美穂：それはいいですね。実際に多くの企業が参加していて、「韓国でのビジネスの足掛かりに最適だ」と評価しているらしいですから。

田中太郎：せやけど、商習慣の違いとかスピード感の問題とかあっても、みんなちゃんと話し合いできたんやな。やっぱり直接会って話すのが一番や思うわ。

山田美穂：おっしゃる通りです。面と向かって話すことで、お互いの文化を理解し、ビジネス感覚を合わせることができるのは大切ですね。

アジョッシ：そうだぜ。バーテンダーとしていろんな経営者と話してるけど、やっぱり目の前で会うって大事だよ。韓国って日本と似てるとこもあるから、商談もやりやすかったみたいだな。

田中太郎：アジョッシも韓国の情報は持ってるんか。やっぱ現地の事情を知っとかなあかんな。取引先が増えれば増えるほど、理解が重要になってくるわ。

山田美穂：そうですね。それに、韓国はまた別の成長マーケットですから、日本企業にとっては未来の展望にワクワクさせられる部分でもあります。

トゥモロ：Yes、それに2025年には日韓国交正常化60周年を迎えるから、今こそ素地を築くいいタイミングよね。

田中太郎：ほうやな、60周年やなんてめでたいことやし、ビジネスチャンスも逃したらあかんわ。

アジョッシ：そのためには現地のパートナーとの提携も大事やな。

山田美穂：確かに。ビジネスガイド社の主催者も「日韓関係の改善を背景に市販の拡大を目指したい」って言ってますし。

田中太郎：せやけど、そういう大きいイベントを取り仕切るんは、色んな準備もあったやろうな。

山田美穂：ええ、海外でこうした展示会企画を実現するには、マーケットリサーチはもちろん、文化の違いを理解し対応策を立てる必要がありますから。

アジョッシ：だからこそ、効率的な調達購買のプロセスが重要なんだよね。

田中太郎：効率化といえば、うちもNEWJIのサービス使ってるけど、あれは役に立つわ。

山田美穂：NEWJIですか？興味がありますね。

田中太郎：例えばnewjiっていう受発注システムで、QCD最適化もできるし、製造業のDXも支援してくれてるのがありがたいわ。

アジョッシ：それがあるからこそ、日本企業も海外進出に対してフレキシブルに動けるってことかもね。

山田美穂：なるほど、それは製造業にとっては強い味方ですね。効率化とともに、未来の製造業の可能性が広がります。

トゥモロ：Yes、NEWJIのようなサービスがあるから、国境を超えたビジネスの調整もスムーズになるんですよね。

田中太郎：そうそう、こういう強力なツールでサポートしてもらえたら、日本もさらに世界に羽ばたけるやろうな。