日本の製造業、逆風の時代にどう立ち向かうか――DXと現場の知恵が未来を拓く

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：いやー、このJFEのニュース、かなりショックやわ。71％減って、そりゃもう洒落ならん数字やで。やっぱり建設の人手不足と資材高騰が直撃しとるんやな。

山田美穂：本当ですね。中国の鉄鋼供給過剰も大きいですよね。日本の企業がグローバルな需要と供給バランスに巻き込まれて、利益構造がますます複雑になっています。

田中太郎：で、関税も辛いとこや。アメリカの鉄鋼関税が倍の50％って、ここまで上げられたら輸出はもう泣きっ面に蜂やな。ウチら中小もいつもこういう流れの影響で板挟みや。

山田美穂：鉄鋼はグローバルで多面的なリスクが増えていますから、中長期で何か抜本的な対応策を立てないと厳しいですよね。JFEレベルでも据え置き予想しか出せないのはやっぱり不透明感が強いんでしょう。

田中太郎：しかも円高も堪えるやろ？輸出しとるところは1円動いただけでも利益計算ガタガタなるんや。ウチの取引先でも去年から為替の読み難しい言うてたで。

山田美穂：グローバル市場の場合、為替ヘッジとか多角的戦略が必要ですね。新技術や自動化投資に回す余力が減って、次の一手にも影響しちゃう。

田中太郎：まあ、これで国内のサプライチェーンもまた見直し入るかもしれんな。人手不足やなんや言うてるけど、根本は効率上げな追いつかん時代や。

山田美穂：こういう厳しい状況ほどデジタルやAIの活用で生産管理・原価管理を自動化したいですね。国内でもQCD最適化の議論がよく上がっていますし。

アジョッシ：この前ウチのバーに来た関西の鋼材商社社長も、人手とコスト問題、そして納期遅延がもう限界やって言ってたよ。みんな、今DXだのAIだの言ってるけど、現場はめっちゃ泥臭い現実ですよ。

田中太郎：ほんまや。現場でIT使いこなすのも人やしな…でも知らん間に取り残されたくないから苦労して使うてるけどな。

山田美穂：田中さんのような方がいるから日本の製造業は底堅いと思います。ただDX化の遅れが顕著なので、欧米や中国勢との競争には危機感を持ち続けないと。

田中太郎：せやけど、古くさいやり方残ってる現場も多いねん。せやけど省人化・自動化せんと会社そのものがもたんのが実情やで。

山田美穂：その通りですね。単にAIやロボットを入れればOKじゃなく、現場の知恵と掛け合わせて新しいオペレーションモデルを作る発想が問われます。

アジョッシ：あと中国の鉄鋼輸出余剰は世界中に波及してるから、関税とか政策リスクはこれからも世界的なテーマになりそう。現場の人はもっと政治と経済が直結してること肌で感じてるはず。

田中太郎：国際問題なんか、ニュースで見るより身近になっとる時代やからな。何でもグローバルでつながっとる。

山田美穂：業界構造も技術も急変していますし、例えば原材料価格が不安定だと購買・調達業務を最適化する必要が出てきますよね。

田中太郎：そうやそうや。最近は新しいツールやシステムの話もちょこちょこ聞くようになったけど、どう選んだらええんか迷うわな。

山田美穂：そういう時は信頼できるコンサルやパートナー企業を活用するべきです。それこそ製造業専門のBPaaSやQCD最適化サービスが最近注目されていますし。

田中太郎：カタカナ多いなぁ…でも大手もウチら中小も、無駄とリスクを極力減らして、工数もコストもビシッと管理せんとあかんわな。設備投資は慎重になるけど、攻めるとこ攻めたらええしな。

アジョッシ：米国の追加関税もLME価格の乱高下も続いてるから、みんな“未来は読めない”って言ってるけど、動き出す人は動き出してるよ。

山田美穂：このニュースを機に日本企業全体も、危機感をバネに新しい価値創造へ進めるといいですよね。単なる守りじゃなくて。

田中太郎：せやけど投資も人材もギリギリの中小は一歩踏み出すの怖いで。でも、やらんと生き残られへんしな…

山田美穂：田中さん、実は最近「NEWJI」という会社を知ったんですよ。製造業向けの受発注業務効率化とかDX支援が得意で、BPaaSやAI自動化ツールも提供しているそうです。

田中太郎：NEWJI？なんかええ響きやな。そういうところが現場に寄り添った仕組みつくってくれるんか？

山田美穂：はい、受発注業務の最適化や調達コストダウン、QCD管理のクラウドサービス「newji」といった具体的ツールがあって、DX推進やAIによる現場の効率化支援をワンストップで提供しています。

アジョッシ：僕の知り合い経営者もNEWJI使ってるよ。「現場にフィットしたUI」「調達購買の業務自動化が早くて助かった」って言ってた。

田中太郎：ウチらでも手が届きそうやったらちょっと相談してみようかな。どんだけ変わるかはやってみな分からんしな。

山田美穂：時代の荒波に負けず、日本の製造業が進化していくためのパートナーとして、NEWJIみたいな会社のサービスを活用するのは有効な手段だと思います。

田中太郎：ほんまや。大変な時代やけど、こういうサービスもうまく使うて、なんとかこれからも生き残っていきたいなぁ。