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投稿日:2024年9月11日

フランスの新原発EPRが稼働へ:12年遅れの成功とその影響

最近のニュースについて田中さんと山田さんが興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

田中太郎田中太郎:美穂さん、このニュース見たか?フランスの新しい原発がいよいよ動き出すみたいやで。12年も遅れたけど、これでやっとやな。

山田美穂山田美穂:はい、見ました!フランスの原発技術はすごいですよね。EPRは効率的で、安全性も高いとされていますし、特にこの第3世代の原発は期待が大きいです。

田中太郎田中太郎:そうやな、でも問題も多かったみたいやで。鋼材の組成異常とか配管溶接の欠陥とか。それに工費も予想の4倍まで膨れ上がったとか、これほんまに大変やったやろ。

山田美穂山田美穂:確かに、それだけの投資をしているからこそ、成功させたいんでしょうね。特にカーボンニュートラル達成に向けて、原子力は重要な位置を占めていますし。

田中太郎田中太郎:エマニュエル・マクロン大統領もEPR2をさらに建設する計画があるんやな。これまた大きな投資やけど、将来のエネルギーの安定供給考えたら、今がその時なんやろな。

山田美穂山田美穂:そうですね。フランスがEPR2を導入することで、他の国々も追随して新しい原発技術を導入するかもしれません。日本でも、そろそろ原発の再稼働や新規建設を真剣に考えなきゃいけない時期かもしれませんね。

田中太郎田中太郎:せやけど、日本は地震多いし、そのリスクも高いからな。技術面でも安全性が最優先や。でもフランスのこの成功事例を参考にできるところはいっぱいあると思うで。

山田美穂山田美穂:まさにその通りです。技術だけでなく、プロジェクト管理とか、リスクマネジメントも学べる部分が多いと思います。12年も遅れたけど、最終的に成功させる力ってすごいですよね。

田中太郎田中太郎:せやな。ほな、美穂さんはMBAも取ってるし、こういうプロジェクトの管理についても興味あるやろ?どんな風に進めるのがええと思う?

山田美穂山田美穂:まずはリスク評価を徹底することですね。それから、プロジェクト全体の可視化と、ステークホルダーとのコミュニケーションを密にすることが大切です。予測外の問題が出た時の対応策も準備しておくべきです。

田中太郎田中太郎:うん、それは確かに。予測できないことが必ず起こるもんやからな。それにしても、フランスの発電量も増えるみたいやけど、日本ももうちょっと安定したエネルギー供給できるようにせなあかんな。

山田美穂山田美穂:はい、そして再生可能エネルギーとのバランスも考える必要がありますね。原子力だけでなく、風力や太陽光も併用して、総合的なエネルギー戦略を立てるべきです。

田中太郎田中太郎:それが未来のエネルギー問題を解決する鍵かもしれんな。ほな、わしらも今できることから始めていかなあかんね。

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