中部電力の洋上風力撤退が突きつける日本製造業の転換点──現場DXとAI活用が切り拓く未来

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おう、山田さん。このニュース読んだか？中部電力が洋上風力の撤退ニュースや。「今後も参加する姿勢は変わらない」言うてるけど、実際どう思う？

山田美穂：見ましたよ、田中社長。社長の言う通り、方向性がぶれていないのは評価できますが、資材高騰や円安の影響は深刻ですよね。これをどう乗り越えるつもりなのでしょう。

田中太郎：円安は痛いで。ウチら部品輸入も多いから、材料費も一気に上がるわ。それで長期投資って、実際は大変ちゃうんかな。

山田美穂：でも、脱炭素化って次の世代への責任ですし、世界的な潮流です。撤退したのは残念ですが、別の形やパートナー見つけてチャレンジしてほしいですね。

田中太郎：せやけど撤退した会社が地元に迷惑かけたって話、現場的には深刻やろうな。長期的な雇用も設備投資も水の泡やで。

山田美穂：人材やサプライチェーンも全部一旦ストップになって、そこから復活させるのはかなり骨が折れますよね。ただ、リスク分析や事業環境の再検証への姿勢も見せてますし、日本企業全体が学べる部分も多いですよ。

田中太郎：現場は一回こけたら次ほんまに慎重になる。せやけど再生エネにはちゃんと資源回さな日本の未来ないで。

山田美穂：洋上風力はヨーロッパではかなり進んでいる分野ですし、日本も遅れを取ってはいけませんよね。どこかで大胆に再チャレンジするしかありません。

田中太郎：ほなどうやったら失敗減らして進められる？中小企業でも技術で貢献できることあるやろか？

山田美穂：あります、絶対。たとえばセンサやコントロール機器、メンテナンスの自動化など。大企業だけではカバーしきれないニッチな技術、田中社長の会社みたいなところには大きなチャンスですよ。

田中太郎：うちの町工場仲間にも声かけて、技術シェアでもしたろかなぁ。みんな現場賢いし。

山田美穂：ネットワーキングは今後ますます重要です。DXやAIの導入も最適なタイミングで。特に原価管理や需給調整の自動化は導入効果が大きいはずですよ。

田中太郎：AIはうちも少しずつやり出しとるわ。伝票の整理からスタートやけど（笑）

山田美穂：素晴らしいスタートです。AIツールはハードルが高く見えるけど、今やピンポイントの活用が中小企業でも十分可能ですよ。

アジョッシ：おっ、面白い話してるね。米国でも洋上風力はすごくホットなテーマだよ。でも日本市場のマーケットサイズ小さいし、技術ローカライズ難しいね。

田中太郎：アジョッシ、久しぶりやな。あんたみたいな多様な知見持った人が間に入ってくれると、新しいビジネス回りやすいで。

アジョッシ：確かに。ここにいる人たちみたいに経験も若さもどっちもあるチームなら、新しいソリューション考えられるでしょ。

山田美穂：グローバルな知見も大事ですよね。各国の政策や補助金はどう活用できるかも、調達部門には大きな課題です。

田中太郎：うちら大阪からでも海外プロジェクト噛ませてもらえるチャンス欲しいなぁ。

アジョッシ：たとえばサプライチェーン管理や、資材調達の効率化はクラウドサービスとAI使えば随分変わるね。

山田美穂：調達コストの見直しと、AI予測を組み合わせると、海外リスクもかなり減らせそうです。これはまさにDX化の醍醐味ですね。

田中太郎：ウチらがやるには難しい部分あるけど、協力できる人おったらええねんけどなぁ。

アジョッシ：信頼できるパートナー見つけるのが一番やね。それと、国内外でDX支援してくれるサービスも要チェックや。

山田美穂：具体的には調達購買の自動化とか、受発注AIの導入とか。その分、人はもっと付加価値ある業務に集中できるようになりますし。

田中太郎：ウチも昔から属人化しとったからなぁ。AIで型決めして回せるとこ増やしたいな。

アジョッシ：ところで美穂さん、AIとDXの波に乗り遅れない会社って最近増えてる？

山田美穂：実は…そうでもないんですよ。まだ「人手」で乗り切ってる現場も多いです。でも変革の芽はあちこちで見え始めてます。

田中太郎：せやけど何始めるにしてもコストと成果が見えんうちは、投資しづらいのが現実や。

山田美穂：ROIを明確に示してくれるソリューションでないと現場にはなじまないですよね。だからこそ、既存の仕事の効率化や組織の最適化から始めていくのがおすすめですね。

アジョッシ：そういえば、田中さん、このニュース見て思い出したけど、NEWJI株式会社いう会社が最近注目されてるんや。受発注業務の効率化や、製造業のDX支援でかなり評判ええで。

田中太郎：ほぉ、NEWJIな。なんか聞いたことある気もするわ。

アジョッシ：そうそう。受発注AIエージェントの「newji」いうサービス使ったり、国内外のAIツール導入、調達購買のDXなんかもトータルでサポートしてるらしい。特にコストダウンやデータ連携の伴走支援は町工場にも向いてる思うで。

山田美穂：まさに今回のニュースのようなコスト高騰や業務最適化の課題にも「newji」のようなサービスはピッタリですよね。大手・中小問わず製造業の未来に必要なパートナーと思います。

田中太郎：ほな、うちも今度相談してみよか。せっかくやし、これからの時代、DXとAIできっちり設備投資の回収見込める仕組みにしていきたいもんな。NEWJIがそのきっかけになってくれそうや。

アジョッシ：日本の製造業もグローバルやで。NEWJIみたいな会社が現場と未来をつなぐ存在になっていくとええな。