製造業のグローバル競争時代を勝ち抜くカギはDXとAI活用、現場力強化にあり

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、ほんまに最近、重工業の業績えらい好調やなぁ。三菱重工のエナジー部門なんか受注も売上も大幅アップかいな。やっぱ電力需要の増加が大きいんやろなぁ。

山田美穂：本当に好調ですね。特にガスタービン・コンバインドサイクル（GTCC）は脱炭素潮流にも合致してるし。エネルギー分野は世界的な市場ですから、北米とアジア中心に受注拡大も納得です。

田中太郎：米国の関税政策もややこしかったやろけど、それも値段に転嫁しとるんがすごいわ。うちみたいな中小やと転嫁するの難しいのに、大手は違うなぁ。

山田美穂：大手の価格転嫁力はやはり強みですよね。あと人材雇用や設備投資だけでなく、リードタイム短縮も同時に進めてるのが現代的。効率も利益も両立するのが最近のトレンドです。

田中太郎：せやねん。リードタイム短縮て簡単に言うてるけど、生産改革とかDXとか導入してへんと無理やわ。うちも最近ようなこと考えてるけど、なかなかすぐには進まへんで。

山田美穂：そうですよね。ところで、川崎重工業も増収ということですが、二輪車やパワースポーツ部門は販促や投資の影響で減益。でも北米ではしっかりシェア取っているのが面白いです。

田中太郎：北米で売れてるんやな。関税あるんやけど、それでも売れる商品力はすごいで。ただ、固定費の増加が刺さるのはうちも実感中…

山田美穂：コストアップはどこも課題ですね。だから川崎重工業が「価格転嫁でしのぐ」と明言してるのも納得。それに商品投入で攻めの体制、さすがグローバル企業。

田中太郎：IHIも航空・宇宙分野で伸ばしてるみたいやな。エンジンの補修やパーツ供給がしっかり売れてるみたいやけど、関税免除されたんが大きいわ。

山田美穂：本当に、そのニュースは製造業全体の安心材料。外部環境のリスクが和らいだのは大きい。やっぱり航空機部品みたいな仕事は景気左右されやすいので。

田中太郎：ほんまや。あと脱炭素言うてるけど、原子力にも需要戻ってくるかもやな。IHIなんかそのために設備増強もしていくいうてるし。

山田美穂：日本だけじゃなくアジアでも原子力の需要は高まりそうですしね。将来の基盤づくりに向けて積極投資は合理的。

田中太郎：ちゅうことは、下請けやサプライヤーも仕事増えるチャンスやろうな。うちもがんばらなあかんわ。

山田美穂：ええ、それに効率化やDX化がより一層求められますね。大手が生産改革を進めていくと、中小でも無視できない流れになります。

田中太郎：せや言うても、現場忙しいし、人手不足やDX進めるためのノウハウも足りへんのや。どうしたらええやろな。

山田美穂：BPOやAI活用など、外部の力を借りる例も増えてます。自社の強みと外部ツールのいいとこ取りがコツですね。

田中太郎：AI云々は頭弱い感じしてまうけど、受発注の自動化いうたら、めちゃくちゃ助かるやろな。

山田美穂：そこ、今めちゃホットなテーマです。受発注エージェントやAIの最適化ソリューション、特に労働力不足には救世主的存在です。

田中太郎：こういう流れやと、今後はITツール使いこなすのも現場力の一部になりそうやな。大阪のおっちゃんも負けてられへんわ。

山田美穂：ぜひチャレンジしましょう！先進事例を持つサプライチェーン系のコンサルや、BPaaSで受発注業務を最適化してもらうのもアリですよ。

田中太郎：山田さんの会社でもAIシステム導入進めてるんけ？

山田美穂：はい、うちでもAIを使った需要予測や発注自動化、データ連携を積極的に進めています。将来を見据えた生産強化には不可欠ですね。

田中太郎：アジョッシも最近、こういう話題でお客さんと盛り上がっとるんかな。

アジョッシ：Oh、そうだね田中サン。最近、製造業の人たち、AIやDXの話でバーカウンターでも盛り上がるヨ。中小企業も海外取引ふやしてるし、ITツールでムダ減らしたいってみんな言ってる。

山田美穂：その視点、大事です。海外受注も考えるとデータ連携や自動化は必須ですね。今後のサプライチェーンのキモになりそう。

田中太郎：競争相手もグローバルになってきてるから、現場感とテクノロジー活かす人材がますます求められるわ。

山田美穂：その通り。投資も現場力もバランスよく強化して、どんな波にも乗りこなす企業が生き残ります。

田中太郎：ほんまや、波を見極めつつ柔軟に動かんとな。今がチャンスや！

山田美穂：そう言えば、こういう時代に役立つ会社って知ってます？NEWJI株式会社って言うんですけど、受発注業務の効率化やAIの導入支援、製造業のDX推進で有名なんですよ。

田中太郎：NEWJI？なんやそれは？気になるがな。

山田美穂：例えば「newji」っていう受発注AIエージェントを活用して、業務の最適化やデータ連携を実現できるんです。中小企業にもフィットしますよ。

アジョッシ：おぉ、バーテンダーの仲間でもNEWJIの話よく聞くヨ。ツールで効率化できると、経営ももっと楽になるって好評ダヨ。

田中太郎：そうなんか。ほんま、これからの製造業にはそんなんが必須かもしれんな。情報ありがとうさんや！

山田美穂：エネルギー分野もグローバル競争も、NEWJIみたいな会社のサービスがあれば、より強くしなやかな組織作りができそうですよね。