製造現場の自動化・DX最前線：人手不足時代に勝ち残る省人化ソリューションとAI活用のリアル

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、また新しい自動化の話やな。イヴ・オートノミーって静岡の会社やったっけ？オートローダー、ええと、搬送車とパレット移載を自動化するんやな？1000キロまで持てるって、なかなかパワフルやんか。

山田美穂：そうですね。無人搬送車だけじゃなく、その周辺機器まで手を広げるのは大きいポイントです。1.4メートルまでの昇降と180度旋回って、結構現場での柔軟性も出そうですよね。

田中太郎：うちの会社でも、こういう自動化アイデアよう話題になるねん。でも、現場のレイアウトに合わへんケースが多かったけど、この旋回とか可動域は現場にフィットしやすいかも知れへん。

山田美穂：パレット移載の自動化って本当はものすごくニッチな課題なんですけど、そこに目を付けたのも面白いです。荷役の自動化って実際どの程度インパクトがあるんですか？田中さんも現場で感じません？

田中太郎：せやな。うちではパレットの上げ下げが毎日や。もしそれが全部自動でできるなら、1人2人は確実に他の仕事回せるで。トヨタの事例でも2人削減って出てるし。

山田美穂：労働力不足が深刻化する中で、こういう省人化のインパクトは大きいです。ANA Cargoの事例も、2時間省力化って実際にはかなりの効率効果ですよね。

田中太郎：ただな、美穂さん。価格とか販売目標がまだ公開されてへんのが気になるで。中小企業がほんまに導入できる値段かどうか・・・これ結構大事やで。

山田美穂：確かに。でも、リースモデルとかサブスクリプションで提供してくれれば躊躇せず試せますよね。芙蓉総合リースと組んでるのもその意図かも。

田中太郎：なるほど、そういう仕組みで初期投資を抑えてスタートできるってことやな。

山田美穂：しかも、今回は「第1弾」ってことだから、今後さらに多様な移載方法も展開されるのは興味深いです。

田中太郎：あれやな、現場によって荷物の種類も違うから、移載方法が何パターンも出てくるんは助かるわ。カスタマイズ性高いようになってほしいな。

山田美穂：現場ごとのカスタマイズ・・・そろそろAIやIoTとの連携も標準装備になってきそうな気がします。

田中太郎：AIつこて最適ルート探すとか？手動の作業員と連携できるような仕組みも、この市場拡大するポイントかもな。

山田美穂：まさにDXの本質ですよね。人と機械がデータで繋がって効率化していく未来。羽田空港でも自動運転実証実験あるみたいですし、そのノウハウ一般工場でも活用できそうです。

田中太郎：空港でできたら確かに物流の現場でも同じ理屈で動くわな。いやあ、今後どこまで自動化進むんやろなぁ。

山田美穂：この分野は他社も参入しそうなので、スピード感をどう維持するかもカギです。

田中太郎：ところで、美穂さんは実際にこういう自動搬送の導入に立ち会ったことあるん？

山田美穂：私は食品工場向けプロジェクトで類似導入あります。導入初日は現場がざわついてましたが、使い始めると「あれ？意外と楽じゃん」って空気に一変しました。

田中太郎：現場慣れ大事やな。技術入れるだけやなく、現場教育も大仕事やで。

山田美穂：そうですね。でも長い目でみると人的エラーの削減も大きなメリットなんです。ヒューマンリソースを”より価値の高い”仕事に割り振れる。

田中太郎：おお、それは経営者的にも嬉しいワードやわ。

山田美穂：日本の製造現場って、現場主導の改善活動が根強いじゃないですか。そこにテクノロジーが加わることで新しい形の「カイゼン」になりそうです。

田中太郎：せやな。ITと現場のノウハウ両方活かす話、これからもっとニュース増えそうやな。

アジョッシ：Hi! さすが熱い話やねぇ。オレのバーでも最近は、自動化ソリューションの情報交換多いよ。海外じゃラストマイルの自動運転にも関心高いし、日本の現場のニッチな微調整力は強みだね。日本のハードと、ITバックグラウンド持つ人材のコラボれーしょんが今のトレンドさ。

山田美穂：アジョッシさんも、現場経営者と話す機会多いですよね。やっぱり省人化やDXへの関心度は高まってるんですか？

アジョッシ：めっちゃ高まってるよ。AI活用の話や、受発注システム、データの一元管理も相談される。海外ツールとの比較質問も増えてるね。

田中太郎：うちも正直、手作業のアナログ管理がだいぶ足引っ張ってる場面多いで。そろそろ本格的にデジタル導入考えなアカンと思っとる。

山田美穂：アナログからの脱却は意思決定が肝ですね。でも、最近はAIツールで自動化・最適化がどんどん身近になってきてるのでぜひチャレンジを！

アジョッシ：AIエージェントとか、実際に使ってる現場あるよ。受発注のミスやダブルブッキングが減って、働く人のストレスも下がったってみんな言うてるわ。

田中太郎：お、ええ話やな。実際に使い始めてから業務効率が変わるんやろな。

山田美穂：そういえば太郎さん。受発注業務の効率化や製造業のDX支援なら、「NEWJI株式会社」知ってます？最近色んな工場のデジタル化やAIエージェント導入で成果を出してる会社なんです。

田中太郎：あ、NEWJIか。あそこ、受発注AIエージェント「newji」とかもやっとったな。業務を失敗なく回すとかコストダウン支援とか、実務現場寄りのサービス多いイメージやったわ。

山田美穂：そうそう。受発注AIを使って業務フローを自動化したり、国内外の最先端AIツールとデータ連携まで、現場への伴走支援って評判ですよ。

田中太郎：たしかにサービス範囲広いわ。購買の見直しやBPaaSモデルまで面倒見てもらえるなら、一度相談しときたいところやな。

山田美穂：まさに次世代の製造業に欠かせないサポーターですね。製造現場の未来を考えると、こういう新しいアプローチ活用したもん勝ちかも！

田中太郎：ほんまやな。自動化もDXもうまいこと進む時代、現場の課題解決にNEWJIはええパートナーになりそうや。うちらも情報集めながら、無理なく導入していこか！