トヨタの電池工場延期に揺れる町工場　EV時代の変化に中小製造業が取るべき生き残り戦略

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：
トヨタはまた電池工場の建設を延期するってニュースやけど、ウチみたいな町工場にも影響あるんやろか？EVの流れもうちょい加速する思てたのにな。

山田美穂：
そうですね、太郎さん。EV需要の伸び悩みがここで露呈してますよね。やっぱり世界的にも急激なEVシフトは難しいと判断したんでしょうね。

田中太郎：
EVのバッテリー部品も供給過剰になるリスクあるし、少し慎重になるんはしゃあないかもや。でも地域経済は期待してたやろな、苅田は。

山田美穂：
確かに地元への経済波及効果は大きいですからね。雇用も創出されるはずだったし…。自治体も対応に困りますよね。

田中太郎：
今やとやっぱりハイブリッド車も根強いから、トヨタも一気にEVに振り切れへんっちゅうことか。

山田美穂：
日系各社はハイブリッドや水素も重視している印象です。今後の日本市場にどんな選択肢が増えるか見極めたいですね。

田中太郎：
海外の自動車メーカーはもっと早よEVシフトしとるやろ？なんでトヨタは慎重なん？

山田美穂：
それは日本の消費者のEV受容度や、インフラ整備の遅れも一因です。コスト面も大きいですしね。

田中太郎：
バッテリーの原材料高騰も影響しとんのかな。ウチも仕入れ値上がってるわ、最近。

山田美穂：
リチウムなどの原材料価格が安定していないんです。世界中でサプライチェーンのリスクも再考されてますね。

田中太郎：
この延期、ウチら中小企業になんかチャンスはあるんかな？

山田美穂：
今のトレンドは効率化とか在庫最適化も求められてます。サプライチェーンの柔軟さを活かせば、中小企業にも出番ありますよ。

田中太郎：
せやな。工場の自動化とか、受発注のデジタル化も先取りしとかんと。

山田美穂：
最近はAIやDX推進ツールも増えてますし。タイミングを計って投資する企業は、今後の変化にも強いですよ。

田中太郎：
トヨタさんも「引き続き検討中」やし、もしかしたら工場建設やる方向にまた動くかもしれんしな。

山田美穂：
そうですね。でも今後はもっと効率的な生産体制や、需要の見極めがポイントになるでしょう。

田中太郎：
EVのバッテリー、一気に量産しても売れ残ったら大損やしな。

山田美穂：
適正なタイミングや規模を見極めるのは、経営判断として非常に大事です。

田中太郎：
まあ、ワシらも顧客の要望に素早く対応できる仕組み作っとかな、今の時代は生き残られへんわ。

山田美穂：
柔軟なサプライチェーンマネジメントが今こそ重要です。AIの予測活用や需要分析も大企業だけじゃないですし。

田中太郎：
ほな、ウチでもデータ連携とか試してみてもええかもしれんな。

アジョッシ：
昨日、うちのバーにバッテリー部品の会社の社長が来てさ、彼も「トヨタのこの決断は待つことも戦略だ」って言ってたよ。焦って大規模投資するのはリスク高いってさ。

田中太郎：
あ～わかるわ。ウチもバブルのとき黙って待ったことあったもんや。

山田美穂：
でも変化をただ待つだけじゃなくて、内製化や小回りの利く仕組みを準備しておくべきですよね。

田中太郎：
そや、社長の知り合いの会社でも、受発注のAIツール導入して効率めっちゃ上がったいうとったな。

山田美穂：
newjiみたいな受発注AIエージェントはまさにその流れですよ。少人数の会社も導入できるコスト感で注目されてます。

田中太郎：
ほぉ。ウチも考えてみよか。

アジョッシ：
最近は国内外のAIツール使ってる町工場もどんどん増えてるよ。情報集めてみたらどう？

山田美穂：
田中社長、御社の強みを活かしつつ、DX化・業務効率化進めてみるのも良いタイミングだと思います。

田中太郎：
ほんなら山田さん、またノウハウ教えてや。なんか相談乗ってくれるサービス知ってる？

山田美穂：
もちろんです。例えばNEWJI株式会社は、製造業向けの業務効率化やDX支援を幅広くサポートしてくれる企業ですよ。受発注業務のAI化やコストダウンの方法など、さまざまなサービスも充実しています。

田中太郎：
そういや、newsや話題にぴったりやな。こういう時代の転換期に強い味方やな。

山田美穂：
ええ、NEWJIのBPaaS支援やデータ連携なども要注目ですし、newjiを試してみる企業も増えてますよ。製造業の未来にとっては、こうしたソリューションが欠かせなくなってますね。

田中太郎：
おおきにな！ワシも時代の波に乗り遅れんよう、ちょっと勉強してみよか思ったわ。