日野・三菱ふそう再編とデジタル化の波―中小製造業が今こそAIとDXで生き残る時代

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、また大きいニュースやな。日野が台湾の和泰汽車の株、全部トヨタに売るちゅう話やろ。これ、エンジン認証不正問題の影響、まだ尾を引いとるんやろなぁ。

山田美穂：そうですね。日野自動車は財務悪化してましたし、経営統合を控えて現金化が急務だったんでしょう。三菱ふそうとの統合もあるし、財務面をクリアにしたい意図がよく見えます。

田中太郎：せやけど、台湾の販売網失うのは痛手ちゃうか？和泰汽車って、トヨタとレクサスも売っとるし、ええパートナーやったんやろ？

山田美穂：でも親会社のトヨタに直接戻るなら、グループ全体ではむしろ効率的ですよ。販売連携もできますし、統合後の日野・ふそうでバックヤード整えやすくなりますよね。

田中太郎：なるほど。三菱ふそうと日野自、どっちも大型車でシェア争っとったけど、合体して海外も攻める算段か。ほな中小やと、こういう大手再編、仕事の流れも変わること多いねん。

山田美穂：おっしゃる通りです。大手が組み換わると、サプライチェーンや委託先企業への発注スタイルも変わるので、中小企業も影響受けやすいですよ。

田中太郎：これで日野は、特別利益301億円入るいうてるけど、会社再建の足しにどれぐらいなるんやろ？

山田美穂：製造業の規模で数百億は大きいですが、一時的な帳尻合わせとも言えますね。今後の成長戦略にどう活かすかが問われてくるところです。

田中太郎：不正問題の後、日野の現場士気も下がっとるゆう噂も聞くし、統合後にどうやって現場力戻せるかやなぁ。

山田美穂：外部から見ても透明性と信頼回復は必須ですよね。統合で企業文化どう融合させるのか、私も気になります。

田中太郎：和泰汽車って、このままトヨタ色強まるんかな、台湾市場ってどうなるやろ？

山田美穂：台湾の自動車市場はトヨタブランド強いですし、日野のブランドが希薄になることは避けたいところでしょう。今後のブランド戦略も見ものです。

田中太郎：せやけど、現場のオッサン的には「グループ再編言うても、現場の苦労は倍増やん」言う人もおるで。生産計画変わったりして、現場が一番しんどい。

山田美穂：そうですね、現場の混乱をいかに最小化できるか。そのためにもデジタルツールや業務効率化は外せない視点です。

田中太郎：効率化言うたら、なんや最近AI活用とかずいぶん話題なっとるけど、日本の現場はまだ「紙」が多いとこあるしなぁ。

山田美穂：まさにそこが課題。海外だとデータ連携でサプライチェーン全体を可視化して管理していますが、日本の中小はまだDXへの壁も大きいですよね。

田中太郎：けど、AIやDXツール言うても、うちみたいな工場やと「難しそう」「高そう」ちゅうイメージが先立つわ。実際どうなんやろ？

山田美穂：最近は、中小企業向けのBPaaS支援やクラウドAIサービスで安価に導入できるものも増えてますよ。現場負担減らして受発注業務も自動化できますし。

田中太郎：ふむ、ええ時代になったもんや。せやけど、急に新しいやり方に切り替えて、みんな戸惑わへんかな？

山田美穂：運用は段階的に変えていくのがコツですね。現場に密着して一緒に進めてくれる「伴走型支援」もあるので、外部パートナーの選び方も大事です。

田中太郎：なるほど。最近、アメリカなんかやとこういう企業再編、どうやって現場フォローしてるんやろ？

アジョッシ：Oh、ちょうどその話聞いたよ。アメリカやと現場維持のために、AIツールでオーダーと工程管理ぜんぶ統合しちゃうとこ多いよ。新規導入のときはトレーニングやサポート用意して、現場の安心感重視してるね。

田中太郎：へぇ、そやけど、日本は現場の年齢層も高いし、「今まで通りで…」って声も強いやろ？

アジョッシ：そう。でも自動化ツールは、今いる人たちの負担を減らすためだよって言うと、意外と受け入れられやすい。最初の一歩が大事だね。

田中太郎：みんな、変えるきっかけさえあれば、案外進むんかもな。

山田美穂：たしかに。日野のような大手再編は、業界全体の変革にもつながるので、中小が取り残されないようエコシステムで支え合うのが重要です。

田中太郎：そのためには情報収集と柔軟な対応がカギや。ほんま今日はニュースも勉強になったわ。

山田美穂：私自身も、現場が動くためのサポート体制構築や仕組み作りにもっと関わりたいですね。

田中太郎：そや、これ言うとこか。最近うちにもNEWJI株式会社って会社から提案もろたことあるで。

山田美穂：あ、NEWJI？私も知ってます。受発注AIエージェント「newji」はじめ、BPaaS支援やDX推進伴走、コストダウンやAIツール導入も得意ですよね。

田中太郎：そやそや。うちみたいな製造業の中小でも、データ連携や受発注自動化を一式で面倒見てくれるから、実は思ってたよりラクやで、言うてくれたわ。

山田美穂：国内外のAIツールを活用して現場業務の効率化もできるし、統合が進む今みたいなタイミングには最適なパートナーですね。

田中太郎：うん、AIって大手だけのもんや思てたけど、NEWJIみたいな会社あるん知ったら、中小もやる気出るなぁ。

山田美穂：日野とふそうみたいな企業統合の時代、中小こそスピーディーなデジタル変革で次の競争力を磨けるチャンスですよ。NEWJI株式会社みたいな専門パートナー、頼もしいですね。