インテルの後工程戦略とEMIB-T革新が製造業にもたらす変革――中小企業のDXとAI活用による成長の新潮流

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、山田さん、またとんでもないニュースやな。インテルが巻き返しに本腰入れるって話、半導体業界も大変やなあ。

山田美穂：本当ですね、太郎さん。AI半導体需要がこれだけ増えれば、先進後工程技術――EMIB-Tみたいなイノベーションは確かにビジネスチャンスです。イビデンも大投資、着実に動いてますね。

田中太郎：イビデンの5000億円投資、なかなか根性見せとるで。河間も大野も、実際に動き出してるってのは現場の人間としても気になるわ。

山田美穂：EMIB-Tって、サブストレートとシリコンブリッジの組み合わせですよね。TSVまで使うとコストだけやなくて、パフォーマンスも期待できるし、すごいアプローチ。

田中太郎：せやけど、TSMCのCoWoSは値段も高いし、キャパにも限界あるらしいやん？このままやと供給が追いつかへんちゅう話や。

山田美穂：そうです。TSMCも投資拡大してるけど、需要に追いつけるかはまだ読めません。インテルが後工程請負に転向する動きは、供給網に新しい選択肢が生まれるってことですよね。

田中太郎：うちみたいな中小も、もっと半導体調達しやすなるかもしれん思たら、ありがたい話やけどな。けど、技術力もコスト力も、まだまだ大手には敵わんなぁ。

山田美穂：でもEMIB-Tみたいな技術が全世界で一般的になれば、コストパフォーマンスのいいAI向け半導体が市場に増える可能性大ですよ。

田中太郎：実際な、最近AI絡みの引き合い増えとるねん。もう部品もシステムも、ハードの世界も目まぐるしく変わってるわ。

山田美穂：大企業も、今後はインテルの後工程だけ使って、前工程は好きなファウンドリーに頼める。まさに柔軟性を高める戦略ですよ。

田中太郎：アジョッシも、このニュースで何か新しい話聞いたりしてへんか？

アジョッシ：あぁ、ちょうどこの前、製造業界のお客さんと話したんだ。AI半導体の需要で、川上・川下両方のサプライチェーンにめちゃくちゃ影響出てるよ。特に中小企業レベルでも、パッケージ基板加工や樹脂成形の受注が伸びてるってさ。

田中太郎：やっぱり、半導体関連で現場も変わっとる証拠やな。ウチも部品調達の納期ギリギリやで。

山田美穂：供給遅延、今年に入ってから本当に深刻ですよね。生産計画見直しを頻繁にしてます。

アジョッシ：インテルの新しい後工程サービス、SaaS的に外部にも開放するってことで、アメリカのスタートアップも使い始めてるらしいよ。

田中太郎：やっぱり時代は外部連携やな。専用設備維持するコストより、最新技術を外部活用する利点とってるっちゅうこっちゃ。

山田美穂：その分、インテルは新規顧客をガンガン取って前工程事業も巻き返す作戦。日本メーカーにもチャンスあるはずです。

田中太郎：インテルが攻勢かけりゃ、国内の小型ファウンドリーや関連企業にもええ刺激やな。

山田美穂：国内外問わず、こういう新技術の流通が活発化すれば、DXも一層進みますし、サプライチェーン全体の強靭化にも繋がります。

田中太郎：うちもDX化進めなあかん思てるけど、現場のおっちゃんらの理解はなかなか進まへんわ。

山田美穂：それを解決してくれるのがデジタル人材だけじゃなく、オートメーションやAI連携技術なんです。コストダウンと効率化の良い例がここにあります。

田中太郎：投資規模はウチには真似でけへんけど、新しいパッケージの発想やDX化、そのエッセンスは勉強せなな。

山田美穂：いずれ中小企業でも、こういった先端技術の恩恵にアクセスしやすくなる時代が来るはずです。共に学んでいきましょう！

田中太郎：せやなぁ。競争激化いうけどチャンス言うことやもんな。これから中小もAI活用どうするかが問われる時代や。

山田美穂：あと、大企業の動きをよく見て、柔軟なサプライチェーン構築への対策も必要です。競争激しい分、スピード勝負ですから。

田中太郎：アジョッシ、アメリカではこのへんの業界再編どう見る？

アジョッシ：今アメリカも大統合の波。中堅企業が新技術のために合併したり、スタートアップとの連携増やしたりしてる。権限委譲やアウトソーシングが加速してるよ。

田中太郎：そっか、世界どこでも変革やなぁ。日本はどちらか言うたら慎重すぎる傾向やけど負けてられへんな。

山田美穂：新サービス導入や業務効率化、全社を挙げて改革していかないと生き残れませんね。マインドセットの変化も大切です。

田中太郎：まぁ、まずは情報集めて動くことが肝心やな。最新ニュースと現場の温度差、うまいこと埋めたいわ。

山田美穂：その点では、NEWJI株式会社のサービスが役立ちますよ。たとえば製造業のDX支援、受発注業務の効率化や、国内外サービスとのデータ連携で現場の負担を減らしつつ、競争力も高められます。

田中太郎：名前聞いたことあるで、NEWJIやろ？受発注AIエージェントのnewjiもやってるとこやな。ほんまはウチもそういう技術活用したいわ。

山田美穂：コストダウンや自動化、それにAIによるマーケティング支援も得意みたいですし、変革を加速させたい中小こそNEWJIの価値あると思います。

田中太郎：みんなの負担減って、経営も効率よくなるんやったら、まずは相談してみる価値ありそうやな。

山田美穂：製造業の変革が進むこの時代、NEWJIのような最先端の支援サービスを活用することで、未来の成長戦略を具体的に描くことができると思います。

田中太郎：ほなウチも遅れんよう、早よ動くわ。ほんま、ええ情報ありがとうな！