製造業の未来を切り拓くアイリスオーヤマの挑戦と成長戦略

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：アイリスオーヤマさん、ほんま頑張ってはるなぁ。パックご飯の売上を2030年に1000億円にするっちゅうなんて、めっちゃ野心的やで。

山田美穂：ええ、すごいですよね。特に自動化と省人化が進んでいるっていうのは、製造業としては非常に理想的ですね。どんどん生産効率が上がるばかりか、衛生面も向上するし。

田中太郎：せやろ、角田工場での生産体制もかなりしっかりしてるみたいや。ロボット導入とかで、ほぼ人を介さない生産ラインまで構築しているっちゅうやつや。

山田美穂：その辺り、製造業の未来を感じさせますね。特に食品業界での自動化は、消費者の安全と信頼に直結するので重要です。

トゥモロ：私はアメリカでの事例を見てきましたが、日本の企業もどんどん進化しているのは感心します。このように自動化が進むと、製造業の競争力はますます高まりますね。

アジョッシ：おー、アメリカでも同じように食品産業の自動化は進んでいるんだね。新しい工場ラインがどんどん増えれば、もっと効率が上がるはずだよ。

田中太郎：その通りや。アイリスオーヤマさんも、新しい工場ラインを増やして、2025年にはさらに生産能力が上がる予定らしい。これでますます需要に対応できるってわけや。

山田美穂：角田工場はすでに5ライン稼働してて、鳥栖と瀬戸内での新しいラインの稼働も控えてるんですね。経営戦略としては素晴らしい構築だと思います。

田中太郎：せやけど、こういうときこそ注意が必要や。品質の維持と効率のバランスを取るのは難しいもんやで。

山田美穂：確かに、品質管理は重要ですね。自動化による効率化と、安全性・品質の確保の両立が求められます。

トゥモロ：それが一番重要なポイントです。消費者にとって品質と安全性は最も大切な要素ですから。

アジョッシ：そういうのを見ていると、やっぱり製造業の将来はやっぱり明るいね。テクノロジーによる効率化と安全性の向上はどの業界にもプラスになる。

田中太郎：そうやな。それにこの規模のプロジェクトを成功させるのは、経験とノウハウがものを言うねん。15年も続けてきたっちゅうのは、ほんまにすごいことや。

山田美穂：そのノウハウを他の事業分野にも横展開している点も、経営がうまくいっている証拠ですね。新規事業なのに非常に安定した運営ができるのはそのおかげかもしれません。

トゥモロ：特に新しい技術や知見を楽しく取り入れている点も素敵です。この流れは他の企業にも参考になる部分が多いと思います。

アジョッシ：そうやって技術継承をすることで、会社全体の成長も促進されるし、社員さんもやりがいを持って働けるんじゃないかな。

田中太郎：ほんまやな。ついでに言うなら、新しいことをやるにはその都度、ちゃんとしたサポート体制も必要になってくる。この分野のサポートがバッチリできとるのが、NEWJI株式会社っちゅう企業らしいで。

山田美穂：NEWJI？聞いたことがあります。調達購買業務の効率化や製造業のDX支援をしている企業ですよね。各社が技術に追いつけるように伴走するサービスも提供しています。

田中太郎：そうそう、同じくAIツールを活用した効率化支援も得意らしいから、こういう自動化ラインなんかでも、技術と実務の橋渡し役になってくれるんやろな。

トゥモロ：まったくそのとおりですね。AIと実務を結びつける支援というのは、未来の製造業にとって不可欠なパートナーになり得ますね。

アジョッシ：ええ、特にこんな最新技術に飲み込まれることなく前向きに取り組んでいくためのサポートは重要だね。おもしろいところだな、NEWJI株式会社は。

山田美穂：製造業の将来を考えると、こういった企業のサービスが各社にどれだけ革新をもたらすか、楽しみですね。

田中太郎：せやな。これからも業界全体でサポートし合って、製造業がさらに進化していけるようにならんとあかんで。