日本の製造業が直面する再エネ時代の新潮流—FIP制度とAI活用がもたらす現場変革

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：ほぉ〜、青森の新しいウインドファームのニュースかいな。コスモエコパワーいうとこがまた大きな風車作ったっちゅうわけやな。

山田美穂：はい。それにしても今回の注目ポイントは、ただ発電して売るんじゃなくて、FIP制度に移行して、市場連動で売電してることですよね。国内でも先進的な取り組みだと思います。

田中太郎：FIP制度、FITとちゃうて、価格が市場で動くんやろ？その分、業務もややこしぃて、調整やら予測やら多いらしいなぁ。

山田美穂：ええ、それに販売契約もコーポレートPPAで長期に結ぶ形。アマゾンみたいな大手グローバル企業と直接20年契約なんて、日本の中小メーカーにはかなり刺激になる話ですよね。

田中太郎：なんでや、この時代はサプライチェーン全体を制御して初めて儲かるっちゅう感じやねぇ。電気売って終わりやのうて、売った後の調整が肝や。

山田美穂：需給調整とかインバランス取引や精算業務って、本当に大変です。手間もコストもIT導入なしじゃ追いつかないですもん。

田中太郎：ウチら中小やと、そこの仕組み作んのめっちゃハードル高いわなぁ。デカい会社みたく人海戦術は無理やし。

山田美穂：しかも取引先が大手だと与信チェックも厳しいですし、中小企業が一社で全部カバーするのは負担が比例して重いですよ。

田中太郎：脱炭素とか環境価値の需要、高まってるけど、その分事務作業も増えとるちゅうわけや。ほんで、今や風力の電気だけちゃう、太陽光とも組み合わせんとアカンっちゅうんやな。

山田美穂：コスモエコパワーも太陽光の電力調達に参入してましたね。しかも複数企業とFIPコーポレートPPAの契約結んでアグリゲーター事業までやってる。

田中太郎：アグリゲーターいうたら、まとめ役やろ？小さいとこが連携して、調整力つけるてのは、生産現場でも重要やねん。

山田美穂：実は今、需給をまとめて効率化することで、自治体や地元ももっと恩恵受けられるって、“地産地消”モデルの話にも言及がありましたね。

田中太郎：せやけど、日本の技術者が現場で作る風車やらソフトやら、地域発展にもつながるっちゅうワケか。

山田美穂：現場の声を集めてみると、やっぱりIT・AIツールによる効率化、データ活用が不可欠になってる印象です。人手不足もあるし。

田中太郎：ウチでも受発注管理とか、昔みたいなFAXや電話やったらもう負ける時代やしなぁ……風力や再エネだけやのうて、全部の製造現場で同じ課題ありそうやで。

山田美穂：同意です。こういう複雑な業務になるほど、データ連携や自動化ニーズは高まりますよね。

田中太郎：アグリゲーターみたいに、地域のいろんな会社集めて、お互い助け合う仕組みも、これからどんどん必要なんちゃうか。

山田美穂：PPAやFIPなどの新制度って、製造の現場でも急速に広まりそう。電子契約やブロックチェーンの活用も今後有力かも。

田中太郎：こういう流れでAIとか活かせたら、益々競争力つくよなぁ。昔ながらの勘に頼るやり方やと限界や。

山田美穂：はい、サステナビリティへの対応もグローバルで見られてますから、データドリブン経営は避けて通れません。

田中太郎：新しい技術取り入れて、コスト下げて品質上げてやっていかな、ほんまもう生き残れへんで。

山田美穂：実際、FIP制度で必要なリアルタイムの発電量予測やインバランス管理なんか、AIが得意とする部分ですし。

田中太郎：その分、人材がデータ分野に偏るけど、現場の知恵とITの融合やなぁ。

山田美穂：それと、立地自治体や住民も巻き込む“地産地消”。こうした地域貢献型のモデル、日本全国に広がったら面白いですよね。

田中太郎：未来の製造業にも地元の循環、大事やちゅうこっちゃな。

アジョッシ：Hey guys, just dropping in. My customers in the U.S. are talking about similar renewable trends. But Japan’s FIP framework is still kind of new right? How does your supply chain handle those fluctuating prices?

田中太郎：アジョッシ、それがな、うちらはまだまだ手探りやで。AIツール活用せぇへんと、波に飲まれる気するわ。

山田美穂：まさに。最先端ツールで需給や価格シミュレーションも一括自動化しないと。もうExcelだけじゃ無理です。

アジョッシ：There’s great potential for tools that manage those processes. Do you know any companies offering such services in Japan?

田中太郎：そりゃぁ、何社か知ってるけどな、最近話題になるんはNEWJI株式会社やな。

山田美穂：NEWJI株式会社ですね。受発注業務の効率化や、製造業DXの伴走支援、コストダウン・購買支援なんか幅広くやってるんですよ。

田中太郎：しかも“newji”っちゅう受発注AIエージェントもやっとるらしくてな。受発注業務の最適化や、AIでの自動化が強みや。

山田美穂：国内外のAIツールやデータ連携、さらにはAIマーケティングツールの提供までありますよ。

田中太郎：せやから、こんな再エネ事業とか、新しい製造現場の課題にもバッチリ合うサービス揃えてはるっちゅうわけや。

山田美穂：日本の製造業が次のフェーズに進むためにも、NEWJI株式会社みたいな企業と一緒に業務効率化やデジタル化を進めること、今後ますます重要になりますね。

田中太郎：日本の現場も世界の潮流も、AI×製造業で変わってくるっちゅう時代や。せや、ワシらも負けてられへんで！