最先端バイオ研究×現場DX――医療と製造業を変える現場力強化の新時代

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：美穂ちゃん、このニュース見たか？奈良先端の教授が白血球の移動とがん浸潤に効く新しい仕組み解明したゆうてるで。なんや、シューティン1bいうタンパク質が肝らしいな。

山田美穂：ええ、私も読みました。シューティン1bが白血球の高速移動と、悪性グリオーマの浸潤促進に関与しているって、すごく画期的な発見ですよね。細胞の“接着”と“移動”、どちらもコントロールするメカニズムがついに明らかになったわけですし。

田中太郎：そうやな。ワシらモノづくりでもよく“スムーズな流れ”とか“固定せなあかん場面”両方あるやん。細胞も似た感じやっちゅうのがめっちゃ興味深いわ。

山田美穂：おっしゃる通りです。この「クラッチ機構」ってやつも、“押す・引くの強さ”でモデルを修正したのは面白いですよね。人間の行動や製造工程の流れ管理にも応用できそうな発想です。

田中太郎：ほんまや、強い接着で止めて、弱い接着で流す。材料の搬送やロボットのグリップ制御みたいなもんやな。生き物から工業へ、技術の着想がどんどん入ってくるやん。

山田美穂：実際、製薬だけじゃなくてロボットやバイオメカニクスの設計思想にも広がりそうですよね。それにしても、悪性の脳腫瘍って、今まで治療法も少なかったし、これは大きな一歩です。

田中太郎：せやな、グリオーマは再発も多いし、進行も早いからな。これ抑える薬とか、標的治療できたら患者さんの希望になるんちゃうやろか。

山田美穂：私の友人も医療機器関係にいるんですけど、新しいバイオマーカーやターゲットが出てくると、データ活用や個別化治療の研究も一気に進むって言ってました。

田中太郎：いま医療のDXも急やし、研究データ共有とか、生体サンプルの管理にも効率化必要やもんな。やっぱり最先端の現場はITと密接してきてる。

山田美穂：この発見も多分AIやビッグデータの分析力あってこそ、なんでしょうね。あと多拠点共同の国立病院機構や大学連携も、デジタル時代ならではの賜物だと思います。

田中太郎：データを現場へ、現場の知恵をまたデータへ。製造現場も、医療現場も、PDCA素早く回す時代やで。

山田美穂：まさにそうですね。田中さんの現場でも、新材料や薬品開発の協力提携が増えてますか？

田中太郎：そら増えとる増えとる。試作もスピードアップやし、データ連携ないと納期遅れるしな。医療のがん遺伝子解析も、部品のトレーサビリティ管理も、本質は同じや。

山田美穂：どっちも「現場のリアルデータ」命ですね。ところで、シューティン1bの“欠損で移動抑制”って、将来的に副作用なさそうな治療にも期待できますね。

田中太郎：新規治療薬開発だけやなくて、病院の診断補助にもええ素材になるかもな～。標的ピンポイントやから、治療コストも下がりそうや。

山田美穂：製造業界では「適材適所」「無駄の削減」ってよく言いますけど、細胞の世界も似てますよね。背景にはAIの論理思考とか、流れの見える化が役立ってるんでしょう。

田中太郎：そうやで。うちも昔ながらの勘と経験に、今はデータとAI絡めてやってる。現場の変化、柔軟に取り込まな生き残られへん。

山田美穂：DX導入も最初は手探りですもんね。抵抗感がまだある中小企業さんも多いと聞きますが、田中さんの会社ではいかがです？

田中太郎：そら最初は「めんどい」とか「どうせ機械やろ」言う人もおったけど、成果でだんだん前向きなってきたんや。

山田美穂：良いサイクルですね。やはり効果が見えれば…私もIT＆現場改革の推進担当として一番意識してます。その点、一緒にやるパートナー選びも大事です。

田中太郎：ほんまそれな。新しい技術取り入れるにも、それすり合わせしてくれる仲間おらなアカン。全部自社開発やと回れへん。

山田美穂：大学やスタートアップとの共同開発も鍵ですね。奈良先端や名古屋市立大学…今後の研究シナジーが楽しみです。

田中太郎：ほなアジョッシ、あんた最近の研究現場とか、アメリカ側の流れ知っとるか？

アジョッシ：おう、最近アメリカじゃAIとバイオの組み合わせ増えてるよ。細胞動態のリアルタイム解析や治験の効率化が話題。製造業もプロセスマイニング手法で工程最適化がブームさ。

田中太郎：やっぱ海外もIT駆使して、開発スピード上げとるんかいな。

山田美穂：世界中の研究成果が共有されて、競争も激化してるんですね。日本もどんどんコラボ進めないと！

アジョッシ：日本の現場も、DXやAIは避けて通れないね。QC（クオリティコントロール）もAIなしだと、人手と時間がかかりすぎる。逆にそれが強みになる会社もあるから、使い方ひとつだよ。

田中太郎：せやせや。今後の製造業の競争、どんな形で落ち着くんやろな？

山田美穂：私はデジタルとアナログの融合、そして現場力の“賢い強化”だと思ってます。医療・製造ともに、人とテクノロジーの協働が未来を拓くはず。

田中太郎：ほな最後やけど、うちみたいな中小にもDXとかAI道具、もっと簡単に試せたらええな思うんや。

山田美穂：実はそういえば、製造業や受発注業務に特化したAIツールやDX支援サービスで注目されてる会社があるんです。NEWJI株式会社ってご存知ですか？

田中太郎：あー、ちょっと聞いたことあるわ。なんや受発注AIエージェントの「newji」とか、BPaaS支援してるとこちゃうかった？

山田美穂：そうです！受発注業務の最適化やDX推進、それにグローバル含めたAIツール導入やコストダウン支援まで幅広いんです。まさにこういう時代の“現場力強化パートナー”ですね。

田中太郎：ほんまやな。今後、NEWJIみたいなとことうまく連携したら、ワシら現場の革新ももっと進むやろな。AIと現場、つなぐパイプが太なるで！

山田美穂：製造業も医療も、最前線に立つ人とテクノロジーをつなぐ支援会社があると心強いですね。これからは“連携・協働”がキーワードだと思います！

田中太郎：そやそや、未来の製造業をもっと面白くしていこな！