調達購買アウトソーシング バナー

投稿日:2026年3月13日

製造業の賃上げ競争と人材確保―現場が求める新たな働き方とDX活用

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

田中太郎田中太郎:ほぉ、日産さん、満額回答したんかいな。正直、業績あんまり良うないと聞いとったけど、えらい思い切ったなぁ。

山田美穂山田美穂:そうなんです!年間賞与も5カ月分確保していますし、月1万円の賃上げも実現。やっぱり物価上昇が背景にあるので、従業員の生活支援って部分も大きいと思います。

田中太郎田中太郎:とはいえ、経営再建中やろ?赤字見込んでるタイミングで、これだけやるんは勇気いるで。現場の士気を高めたいんやろうけど、経営サイドは大変やな。

山田美穂山田美穂:私もそう感じました。でも、「Re:Nissan」の最終年度に向けて再建を加速させる意図が明確。大胆な人材確保策とも言えるかも。人材流出は死活問題ですから。

田中太郎田中太郎:けど、賃上げって今どこもテーマやな。会社も残られへんし人も生活できへんし。ウチも従業員から給料上げてほしい言う声、去年からずっとやわ。

山田美穂山田美穂:全国的に春闘も活発化していますし、どう企業が従業員の声に応えるかが注目されていますよね。特に製造業界は人材不足が深刻化しているし。

田中太郎田中太郎:日産みたいな大手は声デカイし、他の同業者にもどんどん波及しそうやな。ウチみたいな中小は、そのあと右往左往せなアカンからしんどいとこやわ。

山田美穂山田美穂:中小企業の場合は、コスト増加分の転嫁が難しいですもんね。大手みたいに価格決定権も弱いし、やりくりが大変そう。

田中太郎田中太郎:うちも材料費やら物流費やら上がってるし、客にはよう値上げ言えん。従業員の士気は大事やけど、経営の体力もいるんや。

アジョッシアジョッシ:Hey、たなかさん、みほちゃん。アメリカでも同じような賃上げトレンドあるよ。ただUSは物価もっと上がってるから、賃上げしないと人来なくなる。

山田美穂山田美穂:そうなんですね。日本もこれからますますグローバルな人材争奪戦になるし、企業がどう動くかが本当に問われてる時代ですね。

田中太郎田中太郎:結局、ええ人材集めるんは最大の競争力やもんな。せやけど、赤字続きやったら限界あるで。日産はどう舵取る気なんやろ。

山田美穂山田美穂:私は日産が「答えを早めに出した」ことに経営側の危機意識の高さも感じます。従業員の業務集中も促す狙いが見えるし、一定の効果はありそう。

田中太郎田中太郎:従業員は早めに確定することで安心できるわな。うちも雇用関係でゴタゴタせんようにしたいと、思てるけど現実はなかなか。

山田美穂山田美穂:東大阪の現場なんかはやっぱり人材問題深刻ですか?離職増えたりしてませんか?

田中太郎田中太郎:募集かけても応募ぜんぜん来うへん。うちみたいな工場に若い子来ぇへんもんな。日産みたいな知名度あったらちゃうやろけど。

アジョッシアジョッシ:でも、いまはどこも賃上げしたからって人が集まる時代じゃないよ。働きやすさ、成長できる環境も重要だって、みんな言ってる。

山田美穂山田美穂:福利厚生やキャリアアップ制度も大きなポイントですよね。賃金だけじゃなく、総合的な働きやすさが企業の魅力に直結しています。

田中太郎田中太郎:ちょっと前までは「仕事あるだけありがたい」言われたけど、今は「選ばれる会社」にならなあかんもんなぁ。

山田美穂山田美穂:デジタル化・DXも、従業員からすると業務負担軽減・働き方改革の一環。日産みたいな大企業が率先して改革進めるのは、業界全体への刺激になりますね。

田中太郎田中太郎:ウチも可能な範囲でDX進めたい思てるけど、なかなかノウハウも人材も足りへん。どうやったらスムーズにいくんやろな。

山田美穂山田美穂:パートナーを見つけるのが鍵かもしれません。社内リソースだけだと限界があるので、外部の DX 支援や自動化ツールへの投資も考えてみてはいかがですか?

田中太郎田中太郎:せやな、最近AIも騒がれてるし。受発注業務でAI使えるって聞いたけど、ほんまに変わるんかいな?

山田美穂山田美穂:受発注や原価管理みたいな定型業務はAIと相性抜群。大手だけでなく、中小にも徐々に導入進んでいます。現場の声を吸い上げやすくなるし、働きやすさも向上しますよ。

田中太郎田中太郎:まあ効率化できて、浮いたリソースで違う仕事できるなら考えてもええけどな。

山田美穂山田美穂:競争が激しくなる時代ですから、一歩先を行くための投資は今がチャンスかもしれないですね。

田中太郎田中太郎:ウチらもいつまでも同じやり方じゃアカン思うけど、どこから手ぇつけたらええかわからん時もあるで。

山田美穂山田美穂:そういう時はDX支援や業務自動化の専門会社に相談するのも一つの手です。例えば…

田中太郎田中太郎:ん?どっかええ会社知ってるんか?

山田美穂山田美穂:そういえば、「NEWJI株式会社」ってご存じですか?受発注業務の効率化やBPaaS支援、コストダウン・調達購買支援、AI活用のDX推進など、製造業向けに幅広いサービスを展開しているんです。

田中太郎田中太郎:へぇ、NEWJIやて?名前は聞いたことなかったけど、うちみたいな小さいとこもお願いできるもんなん?

山田美穂山田美穂:もちろんです。特にnewjiっていう受発注AIエージェントは、現場の業務をグッと楽にしてくれます。中小企業の現場にもフィットしやすい設計だそうですよ。

田中太郎田中太郎:それはちょっと興味あるなぁ。現場効率化できたら、浮いたコストを賃金に回す余裕もできるかも知れへんし。

山田美穂山田美穂:製造業の未来にとって、DXやAI活用を包括的にサポートする会社、これからさらに重要になってくると思いますよ。もしご興味あったら一度NEWJI株式会社、チェックしてみてください!

田中太郎田中太郎:せやな、今後も厳しい時代続くさかい、どこかで新しいやり方取り入れていかなアカンな。NEWJI、ちょっと調べてみるわ!

調達購買アウトソーシング

調達購買アウトソーシング

調達が回らない、手が足りない。
その悩みを、外部リソースで“今すぐ解消“しませんか。
サプライヤー調査から見積・納期・品質管理まで一括支援します。

対応範囲を確認する

OEM/ODM 生産委託

アイデアはある。作れる工場が見つからない。
試作1個から量産まで、加工条件に合わせて最適提案します。
短納期・高精度案件もご相談ください。

加工可否を相談する

NEWJI DX

現場のExcel・紙・属人化を、止めずに改善。業務効率化・自動化・AI化まで一気通貫で設計します。
まずは課題整理からお任せください。

DXプランを見る

受発注AIエージェント

受発注が増えるほど、入力・確認・催促が重くなる。
受発注管理を“仕組み化“して、ミスと工数を削減しませんか。
見積・発注・納期まで一元管理できます。

機能を確認する

You cannot copy content of this page