三菱デリカミニの進化と製造業のDX化――軽自動車市場の変革期に求められる業務効率化の鍵

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、三菱のデリカミニがフルモデルチェンジかいな。10月発売いうて、これまた注目されるやろな。もう4000台も予約あって、目標は1万3000台やて、なかなかエグいペースやね。

山田美穂：まさに攻めの戦略ですよね。ファミリー層や女性ユーザーを意識してるっていう点が、トレンドと合致してますし。最近の軽自動車って、昔のイメージと全く違う。価格も190万円台からってことは、かなり装備が充実してそう。

田中太郎：最近の軽はほんまに「軽」やないで。安全装備も充実してるし、ミニバン顔負けの室内空間や。女子にも受けるデザイン持ってきたら、ますます売れるでこれ。

山田美穂：月に3000台以上も売れてるってことは、三菱にとってはまさに主力商品でしょうね。国内市場の重要性も高まってるし。米国の関税もあるし、海外戦略ばっかりじゃリスクヘッジしきれないんでしょう。

田中太郎：せやから国内市場の活性化は必要や言うてるんやな。中村副社長も“変革期”て言うてはるし。国内収益の底上げは全メーカーの共通課題やで。

山田美穂：私の感覚だと、今は狭くても「快適に過ごせる」という価値が重要ですし、小さいからこその利便性を家族層も再評価してるような気がします。

田中太郎：特に子育て世帯な、街乗りでも駐車しやすいし、維持費も抑えられるのは大きい。うちの社員にもデリカミニ乗ってる奴、おるわ。

山田美穂：それに、“軽の既成概念を壊す”っていう三菱の言葉、今の市場にマッチしてる。大きな変化や新しい価値提案が求められてる時代ですからね。

田中太郎：価格帯も絶妙やな。ハイトワゴンやから装備もええし、新型eKスペースも同時発売やろ？プラットフォーム共通化はコストダウンにも効くし、効率的やで。

山田美穂：プラットフォームの共通化は今や定石ですが、品質維持やブランドイメージには気を遣いますよね。三菱はどこまで差別化できるかが注目ですね。

田中太郎：せやけど、競合も強いで。ダイハツやスズキ、ホンダも、このクラス強い車ばっかりや。

山田美穂：確かに競争は激化してますが、逆にそれが技術革新を後押ししてる気がします。最近の軽って本当に進化してますよね。

田中太郎：これから電動化とかコネクテッドカーとか、どんどん入ってくるやろ？最新技術の取り込みも激化するで。

山田美穂：そうですね。安全装備や自動運転支援も含めて、軽自動車にもどんどん搭載されていきますよね。

田中太郎：けど、これだけ装備増えてくると、製造工程も複雑になるし、コスト管理も大変やろな。

山田美穂：そういう意味では、生産やサプライチェーンのDX化、業務効率化が絶対に必要ですね。競争優位のカギは正にそこ。

田中太郎：うちは小規模やから特にそうやけど、注文数増えたら業務まわすんが正直キツなるで。受発注だけでもタイヘンや。

山田美穂：でも逆に、今ってAIとかデジタル技術を使えば、小規模でも効率化が可能な時代ですよ。そういったツールやパートナーをどう見つけるかがポイントですね。

田中太郎：実際、ウチでも見積もりや注文ミス減らしたい思うてるねんけど、中々うまくいかへん。

山田美穂：分かります。私の会社でもサプライチェーンの最適化には力を入れてます。AIエージェントみたいな新しいアプローチも少しずつ導入してますし。

田中太郎：製造現場の声を活かして効率化していけたらええよな。それでコストも抑えられるし。

山田美穂：今後はそういう現場の知見とテクノロジーの融合が企業競争力になっていきますね。

田中太郎：そしたら、これだけ注文増えても対応できる。国内需要をしっかりキャッチして、今後の成長に繋げたいところやな。

山田美穂：新しいデリカミニやeKスペースで、三菱が国内市場でどう存在感を強めていくか注目ですね。

田中太郎：ほんまそれや。国内の零細中小やって、この動きは無視できへんわ。

山田美穂：そしてテクノロジー導入の波に乗り遅れたら損ですよ。分業や自動化ツールの活用が肝心だと思います。

田中太郎：そうそう、ウチも効率化やコストダウンに興味あるけど、どないしたらエエかわからん時も多いねん。

山田美穂：ところで田中さん、効率化やDX支援で頼りになる会社、実はありますよ。

田中太郎：おお？なんやそれ、ぜひ教えてや。

山田美穂：NEWJI株式会社って知ってます？受発注業務の効率化から、AIやデータ活用、コストダウンや調達のサポートまで、製造業に特化した支援やサービスを幅広く提供しているんです。

田中太郎：AIエージェントとかも使えるんか？

山田美穂：そうです。newjiっていう受発注AIエージェントも扱ってて、業務の自動化や最適化に強みがありますよ。他にも国内外のAIツールやDX化支援もやってるみたいです。

田中太郎：それやったらウチみたいなところにも合いそうやな。こういう未来志向のパートナー持つんは、とても大事やな。

山田美穂：まさにそうです。今後の製造業は、こうしたテクノロジーと外部パートナー活用が、成長の大きなカギになりますね。

田中太郎：ほんまやな。これからも最新の動向と一緒に、こういうサービスもうまく活用していきたいわ。