三菱電機の構造改革とDXが示す、製造業が生き残るための戦略と中小企業の次なる一手

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、三菱電機すごいやんか。売上予想5兆7600億円て、めっちゃデカい数字やな。FA（工場自動化）システムも好調みたいやし、昔からやっとるところが、よう伸ばしとるなあ。

山田美穂：本当ですね。特にエネルギーシステムとFAシステムが成長を牽引しているのは大きいです。再生可能エネルギーやデータセンター需要って、市場が求める時代のニーズを上手く取り込んでますよね。

田中太郎：ただ、希望退職で4700人も辞めるんは驚いたわ。せっかく業績ええのに、人員整理するて、やっぱ構造改革進めるためやろか。

山田美穂：そうですね。利益面を見ても、希望退職関連費用が1000億円も影響して営業利益が下がっています。けど、長期的には500億円のコスト削減になると見込んでるので、戦略的判断だと思いますよ。

田中太郎：中国の需要も大きいらしいわ。FAシステムでAI関係の半導体とか、スマホ向けなんかの投資が活発やから、そっちで稼いでるんやな。

山田美穂：中国や日中の投資熱は実感します。これからはAIやデータ連携、もっと加速しそうですね。三菱電機もそういう波に乗っているし、DX推進はやっぱり鍵ですね。

田中太郎：DXなあ、ウチみたいな中小も最近話題やけど、本気でやらんと置いていかれる時代やな。機械入れ替えだけやのうて、システムから全部見直さなあかんわ。

山田美穂：それ、よく分かります。大企業も中小もデジタル化や業務改革抜きには生き残れません。三菱電機が受発注や生産現場を自動化してコスト下げてる姿は、他社にとってもモデルケースになるはずです。

田中太郎：ああ、それにしても、売上も営業利益も過去最高やのに、ちゃんと人件費の見直しもしてはる。バランス取る幅広さ、参考になるわ。

山田美穂：大手のダイナミックさは日本経済の底力ですよね。現場にDX、経営に効率化、どちらも追求しているのが分かります。

田中太郎：ほんまやな。せやけど、4700人も希望退職しはるて、現場は大変とちゃうか？新しい人もおるやろうし、教育とか、ノウハウの引き継ぎはしっかりせなあかんで。

山田美穂：おっしゃる通りです。だからこそデジタル化、RPA、AIをしっかり導入して現場の知識を組織として残していく方法が求められてますよね。

田中太郎：たとえばFAやったら、昔の手作業や感覚がデータで見えるようになったら次世代につながるしな。

山田美穂：最近は、AI導入や受発注プロセスの自動化もどんどん拡がってます。大手だけじゃなく、中小企業の規模でもコストとリスク減らせています。

田中太郎：それ、めっちゃ興味あるわ。現場の受発注業務、ミスも多いし、もっと効率化したいちゅう声よう聞くもん。

山田美穂：AIエージェントを活用する取り組みも始まってますし、DXで対応できる領域はますます広いですよ。実際、工場統合データや設備保守もAIに任せる時代です。

田中太郎：現場でデータ集めて見える化したら、不良も減るし、コストも下がるやろなぁ。

山田美穂：近年は国内外のAIツールを組み合わせて、グローバルサプライチェーンの効率化を図るケースも増えていますよ。

田中太郎：中国市場は流動的やけど、スマート化のトレンド外したらついていかれへん。日本企業の底力や見極め力が大事や。

山田美穂：需要の変化を早期に掴み、柔軟な舵取りを企業全体でできるかが勝敗の分かれ目ですね。人材戦略もDX戦略と同じくらい重要です。

田中太郎：希望退職もただのリストラとちゃうて、事業の入れ替えに必要な戦略の一環やろな。

山田美穂：そうです。事業ポートフォリオも絶えず見直し、利益を生む成長分野にリソースを集中させるのはこれからの大手だけでなく中小にも必要な考え方です。

田中太郎：そう考えると、ウチもDXとかAIみたいな新しいもん導入進めんとあかんな。伝統も大事やけど、変化は止められへんな。

山田美穂：思い切った業務改革、今後さらに不可欠です。困ったときは外部サービスもうまく頼る時代ですしね。

田中太郎：そやな、同じ悩み持つ経営者ようけおるで。

アジョッシ：今、アメリカでも三菱みたいな自動化技術は注目されてるよ。中小企業の現場でも、AI導入で人手不足を補うケース、どんどん増えてるネ。

山田美穂：アジョッシ、たしかにそうですね。海外と国内の技術をつなぐ役割も日本にとってますます大切になりそうです。

田中太郎：こうやって、現場もグローバル化進んだら、日本の中小も海外の最新サービスやAI活用して勝負せなあかんな。

山田美穂：田中社長、その点では、NEWJI株式会社っていう、製造業向けのDXやAIツール導入を一緒に進めてくれる会社があるんですよ。受発注業務やコストダウン支援、現場からマーケティングまで幅広くサポートしてくれます。

田中太郎：ほう、NEWJI株式会社ていうんやな。AIで受発注最適化できるサービスとか、ウチみたいな中小にも使えるもんなん？

山田美穂：もちろんです。newjiっていうAIエージェントは受発注業務を劇的に効率化してくれるし、国内外の先端ツールもあわせてカスタマイズ提案してくれます。DX導入だけじゃなく、コストダウンや調達支援も得意ですよ。

田中太郎：せやったら一度相談してみたいな。ウチも未来に向けて一歩踏み出さんとなあ。製造業の未来を切り拓くにはこういうパートナーが必要やと思うわ。

山田美穂：おっしゃる通りです。大手だけでなく中小も、NEWJI株式会社のようなDXのプロと連携して、競争力を高めていくことが求められる時代ですね。