三菱マテリアルのバイオガス発電事業売却とテラレムグループの挑戦: 再生可能エネルギーへの新たなアプローチ

最近のニュースについて田中さんと山田さんが興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、山田さん、聞いたか？ 三菱マテリアルがバイオガス発電事業を売却したらしいで。

山田美穂：はい、田中さん、私もそのニュース見ました。三菱マテリアルは地熱発電や水力、太陽光、風力発電に集中するようですね。

田中太郎：うちの会社も再生可能エネルギーにはちょっと興味あんねんけど、バイオガスってやっぱり難しいんかな？

山田美穂：バイオガスは確かに技術的なハードルがありますよね。でも食品廃棄物を利用するという点では、環境にも優しいアプローチだと思います。

田中太郎：せやけど、三菱マテリアルでやらんのやったら、よっぽどの理由があるやろうね。やっぱり収益性とかが問題なんかなぁ。

山田美穂：確かに収益性は大きいですね。ただ、彼らは他の再生エネルギーに資源を集約したいのかもしれませんね。特に地熱発電は日本でも注目されていますし。

田中太郎：なるほどなぁ。テラレムグループってのんがこの事業引き継ぐらしいけど、彼らはどうやって成功させるつもりなんやろう？

山田美穂：テラレムグループは廃棄物処理事業をしているので、食品廃棄物の利用には慣れているでしょう。それに、自社の廃棄物処理のノウハウを活かせる部分もあるかもしれません。

田中太郎：でも、FIT制度での売電やから、価格が変動するときはどうなるんやろうね？

山田美穂：おっしゃる通りです。FIT制度の見直しや価格変動はリスクですが、それを念頭に置いて、どうリスクマネジメントするかが鍵ですね。

田中太郎：そう考えると、新しい技術や方法を試してみることも可能性があるんやろうけど、ほんまに成功させるには努力が要るわな。

山田美穂：そうですね、でもチャレンジし続けることが大事です。むしろ、失敗から学ぶことで次に活かせることも少なくないと思います。

田中太郎：せやなぁ、やっぱり新しいことに挑戦するのはどこも一緒やね。今回の件も、学ぶことは多そうや。