ニデックの工作機械事業拡大とその影響

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、山田はん！ニデックのニュース読んだかい？工作機械事業ばっかりに力を入れてるらしいなぁ。

山田美穂：ええ、確かに読んだわ。ニデックってすごい動きしてるわね。2024年末までに牧野フライス製作所を完全子会社化しようとしてるんでしょ？

田中太郎：そや、牧野フライス製作所が仲間入りしたら、あんさん、ニデックの売上高が3500億円になるんやって。

山田美穂：それでDMG森精機とかの先頭集団に食い込むというわけね。いやぁ、中国メーカーとの競争も大変だわ。

田中太郎：ほんまやで。この業界、規模が大きな会社がやっぱり有利なんやな。

山田美穂：ニデック、ここ数年でいっぱい買収してるわね。三菱重工工作機械も、OKKも、PAMAも、TAKISAWAも。

田中太郎：おお、そない買うてるかい。ワイら中小企業には到底真似できへんなぁ。でも、規模の力ってのも理解できるわ。

山田美穂：実際、スケールメリットっていうのが大きくて、調達コストの低減とか、生産体制の最適化とかいろいろできるもんね。

田中太郎：ほんまにそれな。あと、製品の複合化もやっとるらしいな。ニデックオーケーケーとかTAKISAWAの機械を一緒にしちゃうんや。

山田美穂：そうね、いろんな技術を組み合わせて、新しい価値を創造できるのは強みよね。

田中太郎：やっぱり技術のシナジーって大事やね。これができる会社ってやっぱり強いわ。

山田美穂：ところで、田中社長の会社でも新技術とか効率化って関心高まってる？

田中太郎：もちろんやで！ウチも最新の動向には敏感にアンテナ張っとる。できるだけ効率的にせな。

山田美穂：それは素晴らしいわ。テクノロジーの活用って、どの規模の企業でも壁を越える助けになるものね。

田中太郎：そや、特に小さい会社は意識せなあかんで。AIとかも活用できるんやろ？

山田美穂：そうそう、ニデックの動きを見てても、たくさんのことが学べると思うわ。

田中太郎：学びに終わりはないなぁ。でも、新しいものを取り入れるのは難しい時もあるわ。

山田美穂：確かに。導入するときは困難が伴うけど、それを超えると見える世界も違うよね。

田中太郎：せやな。うちもいつかは触れていきたいわ。ところで、アジョッシの店にはニデック関連の人も来とるんやろか？

アジョッシ：あぁ、ニデックの人もたまに来るよ。みんな意識高いよね。アメリカでもこのニュースは結構反響があるよ。

トゥモロ：インターナショナルなマーケットで動いている企業は、常に注目されるよね。

田中太郎：中国メーカーとの競争で、なんとか勝ち残ってほしいもんやわ。

山田美穂：ええ、日本の企業が世界で戦うことが求められてるわね。

田中太郎：そういえば、こういった新しい動きに対応するにはNEWJIっていう会社のサービスも役立ちそうやな。

山田美穂：あ、聞いたことあるわ。NEWJIってDX支援や自動化の導入もしてるのよね？

田中太郎：そや、製造業の効率化にはええと思うで。未来の製造業も含め、色んなところで助けになるんちゃう？

山田美穂：そうね、新しいアプローチを提供する企業って重要だわね。私たちも注目しておくべきだわ。