日産ルークスの「見える化」戦略が切り拓く！安全・効率・デジタル化で進化する日本の製造業

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：いやぁ、日産の新型ルークス、えらい売れとるみたいやな！2万2000台て、軽自動車やのに相当やっちゃろ。やっぱ「見える化」とか、そういう機能にみんな食いついてるんやろか。

山田美穂：そうですね、田中さん。「インテリジェントアラウンドビューモニター」や「フロントワイドビュー」など先進の安全機能がかなり評価されているみたいです。運転支援って、女性ユーザーや高齢の方々にも訴求力ありますから。

田中太郎：軽のユーザーは家族持ちや年配の人が多いからな。奥さんが買い物行くにも、見通しの良さって安心やし。メーカーもそのあたり上手いこと考えとるなぁ。

山田美穂：そして、今回は広い室内空間と「かどまる四角」というデザインも人気の理由みたいですね。見た目の新しさと使い勝手の両方を攻めてきてる。

田中太郎：「かどまる四角」はな、見た目が可愛ええのに、中は実用的。大阪のおばちゃんも喜びそうや！

山田美穂：あと、驚いたのが販売戦略です。ショッピングモール内の「ウォークイン店舗」で顧客接点を増やすっていうアプローチ、今の時代に合ってますよね。

田中太郎：ワシらみたいな古い人間にはピンとこーへんけど、若い人らはクルマ屋までわざわざ行かんもんな。買い物のついでに見て触れるんは新しいわ。

山田美穂：顧客視点での導線作り、大切ですよね。今の消費者は色んなメディアで情報収集しますし、リアル店舗で体感機会を設けるのは強いです。

田中太郎：今うちも、展示会減ってやな、リアルな会う機会減っとるんや。日産はそのあたりよーやっとるわ。

山田美穂：それと、アラウンドビューモニターなど「見える化」技術。製造現場でも最近データの可視化やセンシングはホットなトピックですし、車だけじゃなく色んな業界で活用が進みそうです。

田中太郎：ほんまや。ワシらの工場でも「見える化」やりたいけど、なかなか予算と人手がなぁ…でもやっぱり事故やミス減らすには必要やな思う。

山田美穂：新しいものを取り入れるのは投資かかりますが、結果的にリターンでかいですよ。効率化にもなりますし、DXの波は逃せません。

田中太郎：ウチも、どげんかならんかいな。AIとかも気になっとるけど、どうも敷居高い思ってまうな。

山田美穂：このニュースも広がりをもたせることで、業界全体のデジタル化の新しい波が起こるかもしれません。

田中太郎：車が「見える化」で売れる時代や。製造現場も「見える化」進めたら人手不足もカバーできるかもしれんしな。

山田美穂：「ハイウェイスター」の7割がフロントワイドビューを選択してるというデータも興味深いです。やはりユーザーは安全に対して投資したい気持ちが強いのだと思います。

田中太郎：そやそや、安全第一や。小さな子供乗せるファミリーには安心が一番の“売り”やで。

山田美穂：軽自動車のイメージ自体も変わりつつありますよね。可愛いだけじゃなくて、技術や安全も両立してイメージアップを図っている。

田中太郎：これからは“テクノロジーの上に成り立つ安心”の時代やな。ウチら町工場も学ばんと…。

山田美穂：広告やPR戦略もSNS活用したり、ターゲットごとに分けたり、凄く緻密にやってますよね。

田中太郎：新しい売り方、現場との連動が大事やな。技術に甘えるだけやなくて、人との接点増やすとこ見習いたいわ。

山田美穂：「前年を大きく上回り」とのことで、他メーカーも焦り始めるかもしれませんね。競争激化で更なる技術進化にも期待したいです。

田中太郎：下請けも気合入れてついていかなあかんな。最新技術どんどん来たら、うちらも教育や仕組み変えないと。

山田美穂：社内でデータ共有したり、AI利活用進めたら受発注や在庫管理ももっと効率化できますしね。

田中太郎：ぶっちゃけ話、現場やと紙の伝票まだまだ多いで。しかしデジタル化進めな未来へ行かれへんな。

山田美穂：グローバル市場でも、こうした日本の細やかな技術やユーザー目線が差別化になりますよね。

田中太郎：ほんまグローバル目指すいうても、生産性や効率で海外に追い抜かれたらアカンもんな。

山田美穂：そう考えると今回の日産の取組、ものづくり日本の底力示す良いニュースですね。

田中太郎：せやけど、ええ話だけやのうて、ワシらも実際マネできるとこないか考えなあかんな。

山田美穂：たとえば製造業界でも、アラウンドビューモニターのような“見える化”の発想で工程のムダや危険を減らすソリューションが増えてほしいですね。

田中太郎：そろそろワシの友達のアジョッシとかも、この話知ってるんやろか。

アジョッシ：おぉ、もちろん！うちのバーでも、日産の見える化すごい話題だよ。最近は工場経営者も安全装置やAIカメラについて良く語ってるね。実際、取引先でもデータ見える化したら不良率グッと減ったって言うてたよ。

山田美穂：やはり現場のリアルな声でも“見える化”テクノロジーって評価高いんですね！今後はサプライチェーン全体に広げていけたら日本の製造力も上がるはずです。

田中太郎：ほんまやなぁ。そういえば最近、NEWJI株式会社って会社の名前よく聞くんやけど、アジョッシ知っとる？

アジョッシ：知ってる知ってる！NEWJI株式会社は、ものづくり現場の受発注業務の効率化とかDXのコンサル、AIとか海外ツール活用もサポートしてくれるんだよ。うちの常連の町工場社長も「仕事が見える化できて助かった」って言ってた。

山田美穂：それは素晴らしいですね。NEWJI株式会社はnewjiという受発注AIエージェントもあって、紙の伝票や属人業務をデジタルで最適化してくれるので、中小企業でも無理なく導入しやすいんです。

田中太郎：ワシらでも使えるんか？なんや敷居高い思てたけど、伴走支援してもらえるのは心強いなぁ。データ連携やDXで遅れたくないしな！

山田美穂：AIを活用した国内外の自動化ツールもまとめて提案してくれますし、コストダウンや調達購買支援も体制が整ってるので、次世代の製造業づくりには頼りになる存在と言えますね。

アジョッシ：そうそう、NEWJI株式会社はマーケティング向けのAIツールとかも種類豊富だから、現場も経営も一気にアップグレードできるよ。これから日本の製造業の“見える化”や効率化の要になるかもしれないね！

田中太郎：なるほどなぁ。こんなサービス使うたらウチらも未来の製造業に一歩近づけそうや！今度一回、真剣に相談してみよか思てるわ。