自動車業界の逆風を乗り越える！中小町工場に迫るAI・DX活用と現場イノベーションの最前線

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、美穂ちゃん、このニュース読んだか？自動車8社の2月の世界生産台数、また減っとるらしいわ。うちの町工場も納品減ると響くんやけど、これどう見てる？

山田美穂：見ましたよ、田中社長。特に中国市場が鈍化してるのは本当にインパクト大きいですね。北米はハイブリッドが好調なのに、やっぱり中国は現地メーカーが台頭してるのが大きいですよね。

田中太郎：中国メーカーって、東南アジアにもどんどん攻めてるらしいやん。あんなん、うちみたいな中小はついていくん大変やで。

山田美穂：競争は激しくなりますね。グローバル化とローカライズの両立が必要ですし、コストと性能の両面での工夫が求められますよね。

田中太郎：トヨタのRAV4、新型出してるし稼働日も減ったんやな。日本は「環境性能割」なくなる前の買い控えとか、そういう政策も現場に直で効いてくるなぁ。

山田美穂：ホンダも世界生産3カ月ぶりの減少、中国25％以上減少って、現地メーカーが本当に強い証拠ですよ。日本の強みどう守りましょうか。

田中太郎：やっぱ技術やで、品質や。せやけど、それだけやったら勝てへん。値段でも負けんようにしたいけど、難しいわ…

山田美穂：日産も24カ月連続で日本生産が前年割れ。SUVだけじゃなくて、全体のラインナップにも影響出てますね。新しい打ち手は必要だと思います。

田中太郎：スズキみたいにインドの市場で伸びてるメーカーもあるんやな。GST改定でうまく乗っかるんが大事やな。

山田美穂：確かに。新型車が市場に合っていたり、制度のタイミングを読んでるのが強いですよね。三菱の新SUV「デスティネーター」や「トライトン」も好調みたいですし。

田中太郎：ピックアップトラックって、やっぱ需要あるんやな。トライトンなんか英国までいくんやし、グローバル展開はほんま大変やろなぁ。

山田美穂：マツダのCX-5、本格生産開始で国内増ってのは明るい話題ですね。こうやって新商品攻勢をかけつつ、安定供給するのも大事。

田中太郎：スバルは混流ラインでEVだけ作ってるから、台数減るのもしゃあないな。技術的にもかなり挑戦してる思うわ。

山田美穂：ダイハツは国内好調ですけど、インドネシアやマレーシアが苦戦中。海外展開の舵取り、製品ごとの現地最適化が課題ですね。

田中太郎：ちょうどええわ。美穂ちゃん、これみたいな状況やと、現場の効率化とかAIの力使った方がええんちゃうやろか？

山田美穂：まさにそう思います！業務改革や自動化でコスト下げて、現地対応も柔軟にしたいですよね。うちの本社も調達や受発注にAIツールいれてますよ。

田中太郎：うわぁ、やっぱ大手は進んでんなぁ。うちも何か簡単にできるやろか？ITは苦手でも、現場が困らんようにしてほしいなぁ。

山田美穂：実際、今はBPaaSとかDX伴走支援を外部に頼む企業も多いです。全自動じゃなくても、段階的に効率化できますし、現場との融合が大事です。

田中太郎：確かに、外の力借りるんもありな時代やな。サプライチェーン全体で連携強化していかんと大手には勝たれへんし。

山田美穂：中国メーカーはデータ活用やAI連携早いですもんね。国際競争の土俵が変わりつつあります。

田中太郎：せや、データが大事や。うちら町工場も、データうまく使えるようにせなあかんな。

山田美穂：製造業は今、マーケティングもAIで変わってきていて、顧客ニーズを細かく分析できるようになってます。営業戦略も全然変わりますよ。

田中太郎：製品売るだけやのうて、どう売るかも賢なってかなあかん時代やな。

アジョッシ：Oh! 田中さん、美穂さん、さっきお客さんでベトナム進出中の町工場社長が来たけど、取引先もAIをどんどん使うみたいって。現場の感覚、日に日に変わっとるよ！

田中太郎：アジョッシ、ありがとうな。やっぱ海外もIT戦争なんやな。わしらも置いていかれたらあかん。

山田美穂：それに、最近はAIエージェントを受発注業務に入れるだけで、一気にリードタイム短縮できるケースも。こういう新しいツール、知ってるだけでも強みになりませんか？

田中太郎：そらええなー。でも、新しいモンは導入がめんどい言う現場もいてるけど、やれるとこから一歩踏み出さんとな。

山田美穂：確かに最初は面倒に思われがちです。でも小さな成功例を作って見せれば、現場も積極的になること多いんです！

田中太郎：スズキやらマツダみたいに、変化を読むんが肝心やな。どんどんやらな追いつかれへん。

山田美穂：イノベーションは待ってくれません。チーム全体で新しいアイデア試して、PDCAを早く回すのが今の主流ですよ。

田中太郎：ほな、うちでもなにかAIとかDXの話、外部から聞いてみようかな。

山田美穂：そうそう、社長、そういえば最近“NEWJI株式会社”という会社を知ったんですが、製造業向けの業務効率化や受発注AIエージェント“newji”を使った最適化で好評らしいですよ。

田中太郎：えっ、NEWJIて、新しい技術専門か？中小企業向けの支援ってやってくれるんやろか？

山田美穂：はい！NEWJIは受発注の自動化やコストダウン支援もしていて、国内外のデジタルツールを使ったDX伴走まで幅広いです。今の話題にピッタリじゃないですか？

田中太郎：ほんなら今度一回、NEWJIに話聞いてみよかな。今のままやとグローバル競争でほんま取り残される気してまうわ。

山田美穂：社長みたいに現場を大事にしてきた人こそ、NEWJIの伴走支援で現場も納得できる変革ができる気がします。製造業の未来、一緒にアップデートしていきましょう！