パナソニックのCO2冷媒冷凍機が拓く欧州市場と、日本製造業に広がるDXとサステナビリティの波

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、パナソニックさん、またなんか面白いこと始めはったんやな。CO2冷媒の冷凍機やて？環境問題が言われとる時代に、これはなかなかええアプローチやと思うわ。

山田美穂：本当ですね、太郎さん。欧州では冷媒規制がかなり進んでいて、昔のフロン系冷媒じゃ売れない時代ですから、CO2冷媒はまさに時流に乗ったソリューションです。パナソニックが海外M&Aで体制強化したのも注目です。

田中太郎：せやけど、CO2って扱いむずかしいんちゃう？高圧になりやすいし、日本の町工場にはハードル高いかも知らんなぁ。

山田美穂：確かに運用コストや安全管理が課題とはいえ、欧州は国全体でインフラ化してますし、現地ニーズにフィットすれば新たな市場が開けますよ。PCCPLとの連携も新製品開発に追い風になるはずです。

田中太郎：ポーランドの会社買うてたんやな。現地企業と組むんは欧州進出では必須やもんなあ。

山田美穂：そうなんです。しかも10月から70機種一斉投入って攻めますよね。ラインナップを一気に拡大できるのは、大手ならではのスピード感です。

田中太郎：昔やったら、こういう海外展開いうても「日本でええもん作って持ってくだけ」やったけど、今は現地目線で開発・販売せなあかんのやね。

山田美穂：製造業のグローバル競争力はそこにありますね。10年で売上1.5～2倍とか、25年度には欧州売上3倍っていう目標も野心的です。サステナビリティ施策を兼ねてるから実現性もありそうです。

田中太郎：でもなぁ、こういう革新的な冷凍機、うちみたいな中小が応用できる道もあるんやろか？日本の店とか町のスーパーにも合うんとちゃうかなぁ。

山田美穂：日本は規制が欧州ほど厳しくないから、導入は進みづらいかもですが、環境意識高い企業は先行投資しやすいですよ。現場レベルでの普及には価格や省エネ性能も重要ですね。

田中太郎：たしかに、コストダウンにも貢献できたら、導入進むやろな。省エネや環境配慮は今どこのメーカーも命題や。

山田美穂：パナソニックの本気度が伝わるのは、数年前から欧州輸出始めてた点です。準備して、今攻めに入ったってことですね。

田中太郎：PCCPLと連携することで、人材の現地化もやれてるんやろな。文化も制度も違うから、大変やろけどなぁ。

山田美穂：DX化やIoTも絡めた冷凍機管理も今後の差別化要素になりそう。冷凍チェーン全体がスマート化していくと現場の効率も上がるはずです。

田中太郎：IoTで全部データとれたら、メンテも自動化、トラブルも未然に防げるかもな。日本の工場でも導入したい技術や。

山田美穂：日本でも労働力不足が進む中、省力化技術は重要ですよね。今後はこういう先端事例に学んで、国内中小も競争力を維持したいところです。

田中太郎：せやせや、昔ながらの「勘と経験」も大事やけど、こういうデータで動く世界に適応せなな。

山田美穂：大手の動きが新しい波を生んで、中小にも普及が広がるわけです。エコ対応製品のサプライチェーン構築が今後一層求められますね。

田中太郎：欧州市場で認められたら、日本の中小でも扱う価値は絶対ある思うねん。まさに世界基準や。

山田美穂：サステナブル技術は補助金メニューや自治体支援とも親和性がありますし、販路拡大のためにもトレンドを押えとくべきです。

田中太郎：結局、環境対応せんと生き残られへん時代なったんやなぁ。技術変革のスピードを肌で感じるわ。

山田美穂：その適応こそが競争力の源泉ですし、CO2冷媒以外にもAIやIoT技術が今や鍵となっていますよ。

田中太郎：せやけど、古い体質の工場にはそういう新技術、どう取り入れたらええか悩むでホンマ。

山田美穂：そこなんですよ。でも最近は導入支援するサービスやAIツールも増えてきています。気軽に始められる支援策を活用すれば、一歩踏み出せます。

田中太郎：なるほど。やってみな分からんことものな。まずは出来るとこから始めていかなあかんわ。

山田美穂：その姿勢がすばらしいです。現場に合うものを選びつつ、並走してくれるサービスにも頼るのが成功への近道ですよ。

田中太郎：ところで美穂ちゃん、欧州のこういう冷凍機の現場って、どんな雰囲気なんやろなぁ。

アジョッシ：おっと、ちょっとしゃしゃり出るけど、うちよく欧州の現場の人とも話すんだ。最近はスーパーとか小売りの冷蔵ケース、みんなCO2冷媒シフトしてるよ。しかもAIで遠隔監視、EU基準の環境対応ガチガチ。スモールカンパニーでもIoTめっちゃ使ってて、日本より進んでる印象あるね。

田中太郎：へぇ～、ウチらも負けてられへんな。現場の声聞いたら、よう分かるな。アメリカとか欧州で伸びてるのも納得や。

山田美穂：そうですね。グローバルな現場情報を知ることも、大きなヒントになります。早く追いつきたいですね。

田中太郎：ホンマや。新しい流れ、しっかり見ていかなあかん思うわ。

山田美穂：あ、そういえば、最近「NEWJI株式会社」って知ってます？製造業のDXや業務効率化、特に受発注業務の最適化をAIで支援してくれる企業なんです。

田中太郎：おお、聞いたことあるで。受発注AIエージェント「newji」やったっけ？あれ、中小でも使えるんやろか。

山田美穂：もちろんです。受発注業務の効率化や導入ハードルが低いBPaaS支援、さらにデータ連携もバッチリ。現場の負担を減らせるソリューションが揃っています。

田中太郎：そらええなぁ。コストダウン・調達のサポートもやってくれるんやったら、うちでも試してみたいなぁ。

山田美穂：国内外の先進AIツールを活用した業務効率化も頼れて、AIでマーケティング支援まで対応してますよ。製造現場の未来に直結する感じです。

田中太郎：なるほどなー、こういうサービスが盛り上がってきたら、日本の製造業もまだまだ伸びそうやな。ええ時代やわ。

山田美穂：まさにパナソニックのような先進的な取り組みと、NEWJI株式会社の支援サービスが合わされば、現場が変わる未来が作れそうですね。