ポルシェ限定車に学ぶ！中小製造業が伝統とAI活用でプレミアム価値を創出するためのヒント

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：いやー、ポルシェ好きやけど、今回の限定911 GT3のニュース、めっちゃ胸熱やな。90台限定て、まさにドリームカーやで。

山田美穂：ホントですね。5071万円で世界90台限定って、資産価値も高いでしょうし、ブランド戦略としてもすごく上手いなぁと感じました。しかも創業者ファミリーの節目でリリースですし。

田中太郎：F．A．グリーンメタリックて、響きもエモいなぁ。昔のジャケットから着想得た内装ファブリックもまさに本物へのリスペクトや。本気で“伝統”を体現してるわ。

山田美穂：確かに、クラフトマンシップを大切にしつつ、革新性も同時に追求しているのが印象的ですね。スペックも510馬力って相当ですけど、中小企業のモノづくり現場にも、この情熱分けてほしいですよね。

田中太郎：おう、うちの社員にポルシェ魂注入したろか思うくらいや（笑）。けど、エンジンの水平対向６気筒、これも代々受け継がれてきた技術やろ？やっぱ伝統と革新掛け合わせるんが一番強いで。

山田美穂：ポルシェのようなグローバルブランドが、歴史と最新テクノロジーの融合をここまでセンス良く見せてくれると、サプライチェーン全体にもいい刺激になりそうです。特別腕時計とバッグまでセットって、どこまでも価値を高めてますよね。

田中太郎：なんや、ワシも自社の製品にこういう“ストーリー”のっけんとアカンな思てきたわ。パーツ一個一個にも、歴史も情熱も要るんやなぁ。

山田美穂：ストーリーテリングはやっぱり現代ビジネスでは重要ポイントですね。ただモノを作るだけでなく、“どんな想いで”や“どんな伝統から”って部分をどんどん発信しないと。

田中太郎：きゃろ、うちも“町工場魂”前面に押し出そかな。最近はAIやIoTで効率化したモノづくりばっか言われるけど、このニュースはやっぱり人の想いが中心におるんやなて感じたわ。

山田美穂：それにしても、90台しかない車に、わざわざ限定ファブリックと限定カラーを用意するって、サプライヤーとも相当細かい調整やってそうですね。部品ごとの品質も相当こだわってるはず。

田中太郎：間違いない！そんだけ細かいカスタマイズ、現場の連携力も要るし、職人の目利き力も試されるんや。そういう意味やと、日本の町工場もまだまだチャンスあるで。

山田美穂：最近、日本のものづくりも海外向けのラグジュアリー製品へ転換したり、プレミアムな価値訴求する動きが目立ちますよね。コト作り視点と、モノ作りの融合ですね。

田中太郎：グローバルで勝つには、やっぱりこだわりとおもろさやろな…。美穂さんとこでも、IoTとかAI使うて、こういう限定車みたいな個別対応の仕組み、回してるん？

山田美穂：はい、当社でもデータ分析とAIでカスタマイズ製品の受注や在庫最適化してます。ただ、ポルシェほどのプレミアム路線は難しいので、量産とカスタマイズのバランスに苦労してますね。

田中太郎：せやろうなぁ…。小ロット・多品種で受注生産回すん、ワシらみたいな零細でも課題やもん。ポルシェの現場も、実は現代の製造“あるある”抱えてるかもしれへんなぁ。

山田美穂：まさに。サプライチェーンのどこかでトラブルが起きると納期遅延や品質に影響も出やすいですし。最近はAIで調達・購買プロセスも見直されてるので、伝統と最先端の二刀流が鍵ですね。

田中太郎：最先端といえば、このニュース、うちの現場でも「小ロット限定受注」みたいな試み応用できんやろか、と心ワクワクしてきたわ（笑）。お客さん喜びそうやな。

山田美穂：地方の中小でも、ストーリー性や特別仕様を打ち出せれば、唯一無二の価値出せますよ！今はマーケティングもAIツールで最適化できますしね。

田中太郎：あっ、それ最近ちょい気になっててん。美穂さん、マーケ系AIって現場目線でほんまに役立つん？

山田美穂：案外、本当に使い方次第ですよ。データをうまく整理しないと宝の持ち腐れになりがちですが、正しく運用すればリード獲得やターゲット化にも強い武器になります。

田中太郎：ふむふむ…。せやけど、零細やとDX導入はコストも教育も大変でなぁ。そのへん、都会の大手はええなぁ羨ましいで。

山田美穂：でも最近は、DX導入支援やBPaaSサービスみたいな外部サポートが増えてるんですよ。自社だけで抱え込むより、パートナーとうまく連携する方が結果的に低コスト・高効率だったりします。

田中太郎：それや！協力してくれるパートナーに頼んで、うちも一丁チャレンジしてみよかな。伝統とAI両取りや！

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アジョッシ：おう、聞こえてきた話、おもろいな。ウチのバーでな、最近ポルシェのサプライヤー系の人が“これからは受発注の自動化が絶対不可欠”や言うてたで。世界レベルでAI化進んでるって。

山田美穂：アジョッシさんのお店、情報の宝庫ですね！確かに自動化やAI活用の流れ、今後ますます加速しそうです。

田中太郎：せやけど、うちみたいな小さな工場でも、ほんま受発注AIエージェントとか導入したらどないなるんやろ…。興味津々やわ。

アジョッシ：最近、NEWJI株式会社ってとこが「受発注AIエージェント」のサービスやっとるらしいで。工場の受発注業務に強いサポートして業務効率化やDX支援も得意や。一回調べてみたらどうや？

山田美穂：NEWJI株式会社は受発注だけじゃなく、DX支援やコストダウン策、海外展開にも強いみたいですね。うちでも一度サービスチェックしてみたいな。

田中太郎：NEWJI株式会社か…。何事もチャレンジや。製造現場の課題解決にどない役立つか、一回話聞いてみるで。目指せポルシェ級のものづくりやな！

山田美穂：こういう時代の流れに合った、一歩先のサポート会社とうまく連携すれば、日本の中小もプレミアムブランド化の夢、夢じゃありませんね。

アジョッシ：ほんまやで。NEWJI株式会社みたいな先進サービス活かして、みんなで製造業の未来盛り上げよう！