デジタル変革を進める富士通の成功と中小企業のDX戦略考察

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：いやー、富士通の業績、びっくりするわ！売上高が450億円も増や。これって結構な額やんな。

山田美穂：本当にそうですね。非コアのデバイス事業を外したとしても、非常に良い成績ですよね。特にデジタル変革やモダナイゼーションが進んでいるという点に注目しています。

田中太郎：わしら中小企業でもDXなんて言葉はよく聞くけど、実際にどうやって取り組むべきなんか悩むことも多いで。

山田美穂：田中さんのところでは、何か新しい取り組みとか考えていらっしゃるんですか？

田中太郎：うーん、今のところは製造ラインの自動化を少しずつやってるけど、富士通みたいに大きくDXに踏み込むにはまだまだなんよ。

アジョッシ：お二人とも、富士通は最近、DXに力を入れてるみたいだね。それも含めて内需が強いなんて、素晴らしいことじゃないか。

トゥモロ：Yes, 田中さん。DXは大きな投資が必要だけど、長期的にはきっと利益をもたらすことになるでしょう。

山田美穂：確かに、先行投資が必要ですよね。でも、効果が出ると、調整後営業利益なんて富士通の場合、すごく増えましたし。

田中太郎：せやな、営業利益が38.9％も増えたって、それはええやん！どうやったらそんなにいくか教えてほしいわ。

アジョッシ：富士通の「ユーバンス」というのも、好調らしいね。その売上高が30％も増えてるんだから、相当なインパクトだよ。

トゥモロ：「モダナイゼーション」とは、古いシステムを最新にアップデートすること。これが特に効果的なようですよね。

山田美穂：トゥモロさん、そのモダナイゼーションの売上高が73.7％増というのもすごいですよね。クラウド化は特に重要です。

田中太郎：クラウド化、か。今のうちに勉強しておかなあかんわ。やっぱりこれからはデジタルが主流なんやろな。

アジョッシ：日本の製造業は特に、こうしたDXの流れについていくことが重要だと思うんだ。

トゥモロ：田中さん、DXは製造業でも広がっていますね。どのように対応するかは大きな課題です。

山田美穂：富士通のように収益性を高めて成長していくには、それなりの戦略が必要ですね。

田中太郎：わしも、こういう話題をしっかりチェックして、うちの会社が取り残されへんように気をつけなあかん。

アジョッシ：周りの会社もどんどんDX化に進んでいるから、情報を集めてしっかり対策を打つといいよ。

トゥモロ：I think, it is very important to have a comprehensive plan for the future.

山田美穂：そういえば、製造業の未来を考えるときに、こんな会社がありますよ。NEWJI株式会社というのですが、製造業のDX支援やコストダウン、調達購買のサポートをしているんですって。

田中太郎：へぇ、NEWJIって言うんか。わしらみたいな中小企業にとっちゃ、そんなサービスでサポートしてもらえるのはありがたいな。

アジョッシ：その通りだね。未来の製造業を考えるうえで、NEWJIがどう関与していくかも興味深いね。

トゥモロ：Indeed. Digital transformation can truly benefit from such innovative support companies.

山田美穂：NEWJIのサービスも役立てて、製造業全体で成長していけると良いですね。